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2010年2月

· 杰出领导者10大特质 .

并非所有领导者都能立即拥有这些成功的特征。更多的能力可以从更多的工作经验中获得，只要你够努力。

· 你该做出改变了！ .

中小企业老板通常最抗拒改变，但客户的需求在变，所以必须改变才能生存。

· 营销信息失效的10大原因 .

不要犯下这些错误，否则你在市场营销上的投资都会失去意义。

· 假日营销7大错误 .

假期是开拓新业务、与现有客户进行再联系的最佳时机，切忌在此期间无所作为。

· 6周让企业变个样 .

怎样才能将企业做得更好？我们的专业计划将向你展示6周时间的神奇变化。

2010年1月

· 员工比利润更重要 .

真正能做到以人为本的企业有四个特点，千万别让市场问题损及良好的企业文化。

· 强制休假还是裁员？ .

采取强制休假措施或许并不受欢迎，但总比裁员要好。

· 不用名片也交际 .

不用发名片，你也能建立名声、扩展人际网络，这里有四个好方法。

· 善用受众反馈 .

来自受众的反馈信息可以帮助你控制对品牌的可能损害，并进一步提升品牌影响。

· 如何面对砍价者 .

现在好像每个人都很会砍价，你怎样才能在保证利润的情况下满足客户需求呢？

· 销售员必备的两大能力 .

销售方面的智慧并不依赖于课堂上的学习，很大部分取决于你的自我意识以及对社会的理解能力。

· 破解创业者5大恐惧头号恐惧失败感 .

承认吧，你总是不停的担心：经济形势压力很大，担心自己挑错了合伙人，或者纯粹就是害怕创业失败……总之，走上创业这条路，就会有些事情让你每夜辗转难眠

2009年12月

· 改善企业销售策略的五大法宝 .

设想你自己是名顾客，就像那些会从你的公司购买产品的人。现在想象一下，你经常光顾的企业在客户服务上犯下一系列的错误，卖出的产品一团糟。这种情形对企业来说绝对是沉重打击！现在让我们来看看，能否将这些灾难性错误归纳成改善销售的法宝

2009年11月

· 如何兑现品牌承诺 .

企业已经越来越意识到必须在市场中主动经营自己的品牌承诺，首先定位自己的品牌，然后进行传播，并让它变成一种习惯

· 未来大趋势：价值营销 .

最好的营销出发点是，提供充分的信息和服务，以帮助消费者做出更明智的购买决定。反正他们极有可能自行上网研究，还不如从一开始你就提供完备的“攻略”

· 如何控制办公室谣言 .

几乎所有的企业，不论规模大小如何，都充斥着诸如裁员、晋升、削减规模甚至上司贪污的谣言。大多数时候，闲谈一下是无妨的，然而，有时候，一些无从查证的传言会破坏信任感并影响生产力

· 大规模定制的生意诀窍 .

现在，很多公司都通过网络销售定制产品，包括家具、靠枕、地毯、眼镜、T恤、鞋、手袋、电脑、滑板，只要你能说得出名字，他们就能为你做得出来

· 《花花公子》品牌之道 .

不管你喜不喜欢他，《花花公子》创办人赫夫纳的实践都为你提供了成功树立品牌的经典案例。

2009年10月

· 培养稳固的消费惯性 .

如何培养或改变消费者的习惯？这个求解的过程，也正是企业审视自身战略、改头换面的过程。

· 打破员工沉默的五种方法 .

一位愤怒的顾客，一道无效的工序，或者一个棘手的项目，当你面对这些困境时，需要员工的坦诚。对于这些问题，他们很有经验

· 向“奥巴马品牌”学习 .

抛开政治不谈，大多数人都会同意奥巴马总统是一位非常擅于宣传的人。奥巴马是全美国第一位将新型媒体工具发挥到极致的公众人物

· 10种最恶质的创业合伙人 .

合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂

2009年9月

· 赢得员工尊重的五大技巧 .

大公司有一整套机制来确保公司的运作，而小公司的员工往往将企业与老板的言行放到一起考量。

· 让员工自选福利 .

传统的保险方式投入巨大，中小企业往往难以支撑。怎样做到既节约企业成本，又合理地保障员工利益？

· 员工激励五大误区 .

有些员工明明有更多潜力，但始终未能全力以赴，企业主就要思考一下：是不是激励方面出了问题。

· 轻松公关十步 .

在促进人们行动方面，新闻报道比常规的广告要有效得多，而优秀的公关活动则是吸引新闻媒体注意的途径之一。

· 推荐信大有乾坤 .

在一套行之有效的推荐信管理机制下，你将逐步为自己的公司累积良好的信誉。

· 扔掉销售圣经吧！ .

如今的市场环境下，没有所谓的“销售圣经”，没有现成的模式能够助你通行无阻，必须正确把握消费者的需求。

· 请精心设计沟通策略 .

一份精心策划的小简讯，应该能够向消费者传递某种价值，并激发他们的兴趣。否则就恪守“沉默是金”。

2009年8月

· 萧条时期怎样节约开支 .

哪怕支出再小，只要它对你没有价值，也要能省则省，以安然度过经济寒冬。

· 品牌塑造完美方程式 .

塑造品牌其实很简单：产品+专家+承诺=品牌，但要想做到这三点绝非易事。

· 工作学习化，学习工作化——21世纪的学习革命 .

通过“干中学”与“学中干”，加速创新与积累的过程，这是新经济增长现象的一个主要特点。

· 裁员前夕，谁去谁留？ .

裁员之前要综合考虑短期困难和长远目标，仔细想想公司最赚钱的业务是什么，是哪些人在支撑这部分工作。

2009年7月

· 价值营销：与心灵的对话 .

营销大师菲利普科特勒（Philip Kotler）在《营销治理》一书中，引用了另一位大师艾伯特 W 埃默里的名言：“营销完全是一场文明的战争，胜利要害在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有力地传送目标市场所期望满足的东西。”

· 六诀窍助你找到大客户 .

想将生意做得更大吗？以下6种方法可助你一臂之力，并确保你勇往直前

· 口碑营销“双刃剑” .

口碑营销是一种最有效的推广方式，但它不是最保险的，一不小心就会惹火上身

· 匹克：拒绝被“淹没” .

匹克公司总经理、许景南的长子许志华曾多次表示，匹克也曾面临被“淹没”的局面。因为在竞争最激烈的时候，有多达44个晋江运动品牌同时在央视体育频道做广告

· 请服用“品牌维他命” .

定期服用这些“维他命”，将增强你公司的免疫力，助你安然度过经济低迷时期

· 深交所陈鸿桥：中国企业要恶补科学管理课 .

在现代管理之父德鲁克生命的最后日子里，人们问他对“管理”的看法，他答：“管理没有捷径。”深圳证券交易所副总经理陈鸿桥经过多年的管理实践和研究，深感中国企业科学管理基因的普遍缺失

· 化解裁员危机的五个方法 .

通过以下五个方法，你可以尽量弱化裁员风波带来的危害

· 不要忽视知识管理 .

缺乏有效的知识管理对公司带来的巨大损耗，斯密德和维斯特始终铭记于心。如今，SharePoint360的34位员工，都通过一个统一的入口下载各种报告及公司信息，网络协作逐渐成为公司文化的一部分

· 团队激励三板斧 .

最近，来自纽约的网站设计及营销企业Blue Fountain Media不费吹灰之力，便为公司独具价值的团队成员搭建了一个公共荣誉展示论坛，在经济低迷时期鼓舞了士气

2009年6月

· 用优惠券拓展客户基础 .

现在有数百家优惠券网站，你需要独特的模式才能获得成功

· 如何获得业务推荐 .

卓越的产品或服务以及诱人的客户体验是企业获得稳定推荐的必要因素

· 找到最佳在线营销策略 .

在线营销已不可或缺，找到其中关键的影响因素，用以吸引你的目标顾客

· 市场调研五法 .

创建一家新公司，进行市场调研是必不可少的步骤，为此你要做到心中有数

· 营销利器：广告文案概要 .

当你扎扎实实撰写出最具有说服力的文案，就可能带来积极的营销成果并提高利润

· 如何打造视觉品牌 .

视觉品牌好比公司的“衣着和肢体语言”，对于建立良好的第一印象至关重要

· 广告为何失效 .

广告的重点是要吸引客户的注意力，并鼓励他们前去购买，一定要传递出清晰的信息

· 抓住来去匆匆的客户 .

维护并不段扩大客户群应该是企业最重要的工作之一，每天都要用心去做

· 达成销售的秘诀 .

紧迫感促使顶尖的销售者每天早起并保持一整天的活力

· 创造性的团队建设活动 .

如果你宣布正在为员工规划一项团队建设训练，然后看看人们都有什么反应吧。在许多员工眼里，团队建设活动只是一件让他们远离办公室、浪费时间的事，同时还会让更多的工作任务堆积在一旁

· 颠覆游戏规则 .

很多公司都感觉正在经历1930年代以来最严重的经济衰退，你必须开始改变游戏规则。但是怎么才能做到这一点呢？下面有7种方法可以让你马上成为游戏规则颠覆者

· 全新的视角 .

当企业处于困境中，就像眼下的形势，你就很难再坚持用原来的方式运作。我们周围的世界在变化，如果你不想被抛在后面，现在就需要改变自己的观念

· 怎样告诉员工坏消息 .

像其他的领导者一样，创业者们通常会问类似的问题，如何在经济低迷时期进行管理。以下是五个典型的此类问题，以及问题的答案

2009年5月

· 企业发展放缓时别随意打出降价牌 .

“如果你的产品或服务很特别，人们即使在经济困难时期仍会购买。”15secondpitch.com网站联合创始人劳拉艾伦（Laura Allen）说

· 成本与价格的关系 .

我记得在当地一个印刷商的办公室上方看到这样几个字：一、价格；二、服务；三、质量

· 电子邮件营销五大法则 .

首先你要让人愿意打开你的电子邮件。每天面对汹涌而至的电子邮件，大多数人会选择无情的删除可能不感兴趣的东西

· 用客户故事提升品牌 .

讲述有关你客户令人难忘的真实故事，有助于帮你建立信誉、增加营销活力，并为你的品牌增添光彩。这种故事对任何拥有满意客户的企业都有效，也就是每个企业都可以这样做

· 体验式营销的关键 .

体验式营销是一套营销策略，能以积极、令人难忘的方式引导潜在客户与你的产品进行直接接触

· 工作场所的10大麻烦事 .

应对工作场合中的异常情况从来都不是件容易的事，但要想经营一家成功的公司，就必须做到

· 别把情绪带进办公室 .

任何工作场所都由不同个性的人组成的折衷团体，一起共事的人们可能会因他们的言行用错误的方式在彼此之间造成摩擦

· 创业者时间管理要诀 .

创业者经常抱怨他们没有时间或精力来制定正式的计划以达到目标。技术进步和客户的期待，使得对管理公司的要求越来越高。企业家们开始相信没有准备的自发性是他们能取得成功的惟一路径

· 解决中小企业企业经营问题6步骤 .

　如果你在运营一家中小企业，学会自我诊断是个非常好的建议。你知道如何解决企业中的问题，也知道怎样从解决这些问题的过程中获得成长经验

· 找出应聘者中的大话王 .

不管是由外部的专业人员来做还是通过搜索引擎进行资料搜集，背景调查都包含一个关键部分：揭露不真实的部分。而只有与有技巧的面试结合起来时，背景调查才最有效

2009年4月

· 目标客户比产品更重要 .

在制定产品价格时，目标客户比产品本身更加重要

· 使广告令人难忘的四招 .

在信息爆炸的年代，需要做出更多努力，才可以让人们注意到你想传递的信息

· 聪明领导者的14件事 .

从内部彻底探求改进业务的方法，但不要忘了抓紧外部的机会

· 从负面反馈中寻找真理 .

不要被别人的质疑激怒，想想让怎么能他们的见解帮助你进步

· 当合伙人散伙时 .

与其在事到临头时不知所措，不如事先考虑种种可能发生的情况

· 激发员工创造性五法 .

想法迟钝可不是好事情，要使员工能不断提出创造性的想法

· 奖励员工的最佳方式 .

恰当建立有效的奖励机制有助于解决很多人事问题

· 找准针对性的招聘渠道 .

根据不同的职位需求，选择不同的招聘渠道，才能有效解决问题

· 向NFL学习管理经验 .

NFL是美国最成功的职业运动联盟之一，你也能从橄榄球比赛中学到意想不到的企业管理知识

· 免费午餐应该存在 .

公司统一提供午餐可以培养团队感情，让员工之间倍感亲切

· 帮助员工理财留住他们的心 .

为员工提供财务咨询服务，可以提升忠诚度并留住他们

2009年3月

· 飞钓高手的销售经验 .

我的大多数有价值的销售课程都来自穿着长筒水靴的父亲。他的信条就是：做你自己

· 衡量销售成功的四个标准 .

若想让企业万众注目与不断进取，就要养成良好的习惯

· 将想法付诸行动 .

理论和实践有机结合，就能创造出极佳的销售业绩

· 经济衰退期的广告四策略 .

以下四个好点子会引导你在经济衰退时期进行更有效的广告宣传

· 写好营销文案5点小技巧 .

伟大的文案是富有说服力的，它能够为人们提供全新的视角来看待一家公司

· 随时抓住你身边的关系网 .

你认为不可能通过一个园丁认识有钱人吗？不要低估你的关系网中任何人的力量

· 如何为你的企业造势 .

有时传播声势会自发形成，但更多时候，需要你自己来创造

· 吸引竞争对手的客户 .

如果最适合你的潜在客户是其他人的客户，可以想办法把他们吸引过来

· 优秀领导者的5项特质 .

想要吸引和留住优秀的员工？你必须具备这五种特质

· 削减成本的实战指导 .

有四家企业在日常经营中成功压缩成本，但丝毫没有影响客户体验

· 经济危机下：除了裁员，还能怎么做？ .

裁员好像是增加利润率最容易的办法，但可能会有可怕的后续影响

· 发挥商标的作用 .

了解专利、商标和版权之间的不同，避免犯下大错

· 从“真人秀”中学项目管理 .

真人秀节目与现实的商业环境差异很大，但可以帮你避免那些容易犯下的错误

· 应对公关危机的策略 .

负面的公共关系是很糟糕的，尤其是在创业起步阶段，要在造成损失前找到应对之策

2009年2月

· 最佳与最差营销创意 .

从这些历史上最佳与最差创意中，你能学到非常宝贵的营销经验

· 为客户提供省钱之道 .

在消费者的注意力都集中于如何节约时，以下三种方法可以帮你吸引到客户

· 如何打造更稳固的客户关系 .

重要的不是你与客户沟通的频率，而是沟通的质量和丰富性

· 如何写出完美的营销信件 .

应该强调“客户”可以得到什么，而不是“我们公司”可以提供什么

· 释放压力学会分解目标 .

感觉到巨大的压力了吧？学着把你的整个目标分解为每天一小步

· 帮助员工制定新年计划 .

学会管理、激励你的员工，可以使你在新的一年里更上一层楼

· 在经济衰退时求生存 .

在企业困难时期，第一个离开的人往往是那些拥有很多职业选择机会的人

· 切忌盲目削减成本 .

经济形势有起有落，别人忙于应付的阶段正是你成为行业领袖的最佳时机

2009年1月

· 主动出击抓住假期销售的时机 .

当经济衰退时，那些在销售上加倍努力的零售商能存活下来，要不断主动出击

· 省钱高招：充分利用网络会议 .

使用网络会议进行营销，省下高额的商务旅行费用

· 客户调研的巨大价值 .

想知道怎样才能留住你的客户吗？为什么不直接问他们呢？

· 罗文的中国“关系”经 .

关系资源是创业的隐性资产之一，英国人罗文打开了这些关系资源的价值之门

· 善用新闻稿 .

充分利用新闻稿的力量，直接针对消费者，可以有效提升销售

· 创业企业如何突破成长瓶颈 .

很多企业在发展过程中会遭遇一种“无人之境”——比上不足比下有余，规模不足以跻身大企业，同时又无法继续按照小公司的办法来经营。一旦企业进入这种“无人之境”，你的应对方法将会决定整个企业的成败

· 裁掉表现最差的员工让员工更卖力 .

“普通”的意思就是不够好，在这个充满竞争的环境下不是好事，在经济衰退期更不是一个好选择。如果你能容忍员工的“普通”表现，那就是在严重损害公司利益

· 创业，找互补合伙人的重要性 .

遇到合适的合伙人很像遇到真爱，你们可能是在人群中突然四目相交迸出火花，可能是通过朋友介绍走到一起，也可能是通过某个中介服务的介绍才走到一起

· 保持积极心态 .

心态不仅会影响企业管理效果，更决定了其他人对你的支持力度

2008年12月

· 管理案例：小肥羊如何走向规范化 .

小肥羊曾走过一段粗放扩张之路，但很快暴露出问题，于是请来了卢文兵“做手术”

· 除了钱，员工还看重什么？ .

面对经济低迷的局势，创造性的福利方式比金钱更能取悦员工

· 控制库存量的艺术 .

库存管理的关键是在过多和过少之间保持微妙的平衡

· 家族企业管理：谁有资格进入董事会？ .

对家族董事会成员的所有管理原则中最重要的是，这个人必须对企业有用，哪怕是能够设定规章和发展方向也可以，不必要参与每天的经营

· 制定合理的浮动薪酬制度 .

浮动工资计划能帮你省钱，员工也可能更喜欢这种制度

· 四步评估产品发展潜能 .

到底是一个有潜力的市场，还仅仅是海市蜃楼？

· 产品涨价的艺术 .

通过正确的执行，涨价并不一定会失去顾客

· 经济低迷期拉动销售的五种技巧 .

消费者紧缩预算可能让人沮丧，以下五条建议能帮你在节日期间拉动销售

· 六种增加公司曝光度的方法 .

通过在行业杂志上展示公司的专长或顶尖员工，可以提升品牌曝光度

· 打开成功之门——21种低成本营销策略 .

想使你的企业成为公众焦点，不一定需要花费大把金钱

2008年11月

· 合伙经营中创业伙伴关系的七大杀手 .

合伙关系中危险重重，但如果你能意识到这些危险的存在，预先设立防范机制，就可以在问题出现时好合好散。

· 别雇用像你的人 .

“镜中人雇用法”有其可取之处，但多元化的工作团队才能提升创造力和生产力

· 搞定公司里的“自家人” .

很多公司里，都会有老板的亲戚朋友任职，如何处理好这种敏感的关系？

· 裁员的11个技巧 .

泡沫经济再次降临。这次并没有上一次那么严重，而且我们已经知道了应该怎样去应对。2000年互联网泡沫破灭后留下的好处之一是，在裁员的实践中获得了些许经验。但我担心这些宝贵的经验已经被忘却

2008年10月

· 创业企业如何推广 .

你或许有很好的创意和产品，但在起步阶段你得先学会怎样打开市场局面

· “大话王”的启示 .

一句大谎言的背后，揭示出三条销售真理

· 定价的7大错误 .

定价过程中不可避免会遇到矛盾困惑之处，这是影响销售和利润的关键问题

· 卓越产品的内涵 .

对于卓越的产品而言，做到广为人知非常容易，甚至根本都阻挡不了

· 去哪儿：沟通无国界 .

戴福瑞、庄辰超和所有高管都在一个大开间里办公，他们俩比邻而坐，可以随时沟通

· 是否要打造个人品牌？ .

你会把自己的个人形象融入公司品牌吗

· 创新需要团队协作 .

是流程而不是创意催生了创新，创新需要四类独特的人才推动其前进

· 坚定的信念 .

我们为什么有时会不自信？往往是因为准备得不够充分

· 员工离职时该如何应对？ .

员工离职时，采用以下步骤可以实现平稳过渡

2008年9月

· 如何获得有效反馈 .

我们大部分人都不愿意提供所谓的负面反馈，因为我们从小受到的教育就是要有礼貌，要尊重他人的想法。但是建设性的反馈意见对创业者来说非常重要，因为这能帮助他们获得更大的成功

· 成为顶尖的销售精英 .

不管你是打棒球还是做销售，真正会令你鹤立鸡群的秘诀是要忠于你独特的个性风格

· 带着客户去度假 .

雷莎·弗朗西斯（Leighsa Francis）和丈夫兰德尔（Randall）想从房地产界脱颖而出，他们的办法是带着其客户一起去度假

· 两步营销法 .

“两步法”的基本理念是打造一项免费的信息产品，让你的目标市场觉得有阅读或倾听的价值，比如研讨会、评估会、图书推荐清单、电子新闻列表、课程或提示表格等

· 三大营销谎言 .

企业经营失败的两大主要原因，就是缺乏营销计划和相应的投入不足

· 创业公司找人：相亲还是谈恋爱？ .

对于创业公司来说，找人的工作永远不会停止，怎样才能找到合适的人才呢？

· 合理规划工作时间 .

要学会如何充分地利用闲暇时段，提高工作效率

· 季节性企业的生存之道 .

季节性企业的经营者通常由于他们逍遥的生活方式而备受羡慕：在旺季的几个月里，他们努力工作，然后在剩下的时间拿着赚来的财富，过着轻松自在的生活

· 举行一次别开生面的年会 .

公司年会活动可以帮助你吸引并留住高效团队，还能激发他们的热情

· 让员工与公司共度难关 .

你愿意和员工分享公司财务困难的信息吗？

2008年8月

· 做时间的主人 .

面对多重任务时，怎样集中注意力一一解决它们？

· 最坏的准备，最好的计划 .

当灾难来临时，确信你做好了充分准备！

· 找个伙伴一起前进 .

优秀的互助伙伴能带来动力、忠诚和极大的帮助。

· 用金手铐留住销售天才 .

优秀的销售人才价值连城，所以要用“金手铐”来奖励他们。

· 让客户在网上找到你 .

搜索营销的份额近期并不会超过传统网络广告的比例，但是会逐步拉近。

· 请慎重使用这八个词 .

这八个让人讨厌的词并不能吸引客户，而只会吓走他们。

· 打造排他性品牌 .

在试图获得更大的市场份额时，很多品牌失去了排他性和独特性。

· 公司经营中5个不能回避的问题 .

这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误，在问题还没发生之前就阻止它

2008年7月

· 读懂你的唇 .

用有影响力的人、有影响力的媒体、有影响力的话题，获得大众参与和认同。

· 游击营销18种武器 .

用下列这些武器，打一场不同一般的营销战役吧。

· 找到“关键先生” .

关键影响者的口碑相传能给你带来源源不绝的业务推荐。

· 报纸广告投放技巧 .

当最古老的营销媒介之一经历了一场新时代的变革，情况会怎样？企业家发现了一种影响目标客户的全新方式

· 如何为零售产品定价 .

多数零售商都会用50%的幅度加价销售，但最好找到适合自己的精确计算方法

· 潮宏基的人性法则 .

“管理不人性化，既招不到人，也留不住好员工。所谓人性化，就是做事情要换位思考，站在员工的角度去想，把制度设计与员工的内在需求结合起来。”林军平如此总结公司的管理经验

· 打造协作梦之队 .

现在很多公司正在与主要供应商联手，以解决那些任何一方都没能力单独解决的问题

· 精英组织八要素 .

在真正成功的组织里，强大的领导者和甘于奉献的团队成员有着共同的梦想

· 学会适度授权 .

学会授权，将把你从每日的日常琐事中解放出来，使你有时间找到发展企业的新战略

2008年6月

· 别想一步登天 .

成功地完成数个小步骤，最终促成公司的巨大飞跃。

· “我一定要赢” .

每一种类型的员工都有各自合适的位置，但核心成员必须要有“赢”的信念。

· MBA课程助你成功 .

学习MBA课程是增强商业技能的好方法。

· 从夫妻到商业伙伴 .

与你的另一半一起创业，既可能获得巨大回报，也要面临特殊问题。

· 在困境中扩张 .

经济放缓并不意味着困境降临，我们总是能找到向前的新方法。

· 你懂得就餐礼仪吗？ .

如果你的员工就餐礼仪影响了生意，教育他们注意自己的举止。

· 如何开发新市场 .

感觉厌倦了吗？向新的领域出发吧，用新眼光寻找新机会。

· 商机就在家门口 .

充分利用本地搜索的作用——看看销售如何飞增吧。

· 找到最佳的赞助机会 .

不要把有限的预算资金分散赞助，应投入到与自身最相关的活动。

· 把广告投放给想看的人 .

行为定向广告模式以精准、回避同业广告竞争等优点获得了越来越多的认可

2008年5月

· 重视人际关系管理 .

企业成长可以归结为基本的乘法问题，但必须考虑人的因素。

· 加强人性化接触 .

从计算机前走开吧，让你在业务中的人际交往更有人情味。

· 怎样达成合作关系 .

合作是一种艺术，应确保每个人意见保持一致。

· 绿色团队在行动 .

“绿色理念”不仅环保，而且有经济效益。

· 上市公司的半边天 .

为什么没有更多的上市公司从女性掌权中获益？

· 选取办公地址不简单 .

计划迁址时，应考虑对业务发展最关键的因素。

· 重视数据存储问题 .

不仅要考虑存储何种数据，也要考虑如何存储。

· 应对营销困境 .

如何在销售困境中保持正确的心态？

· 如何获得媒体青睐 .

希望媒体能注意到自己的公司？这需要正确的方式。

· 成为关键词专家 .

选择合适的关键词，成功进行搜索引擎优化。

· 电子手册助力营销 .

新的热门营销工具正显示出巨大潜力。

· 信用的价值 .

我们的生活已离不开各种各样的连锁企业了。购物去的是连锁超市，吃饭去的是连锁餐厅，健身去的是连锁俱乐部，出差会住在连锁酒店里……只是在这种日常接触中，又有多少人会深究，怎么会有这么多连锁企业？甚或想一想，自己能不能也开一家连锁店呢？

2008年4月

· 绿色营销的秘诀 .

销售有利于环保的产品和服务已经成为主流。这不仅有利于地球，对你的业务来说也是一个好消息，因为消费者往往更愿意选择能保护自然环境、节约能源或资源、减少有毒化学物质的使用、或者减少污染和浪费的产品

· 电子邮件营销技巧 .

如果你正在运作一个居家企业，很可能资源非常有限。你面临的挑战就是要不断获得业务。电子邮件营销就能帮助你，并且不用耗费什么资源

· 如何让顾客购买更多 .

如果你已经在进行网上销售，你可能已经发现一些可以帮助你从网站上轻松快捷的获得额外收入的方法，而且成本很少甚至零成本

· 合理设定营销目标 .

当你真正在设定销售目标时，你应该用务实的、现实可行的条款来进行详细说明。为了实现这些目标，你还需要确定将要投入的资源、时间和资金

· 选择专业营销服务 .

营销包含的范围十分广泛，从广告到公关，还包括文案撰写、美术指导及媒体购买，甚至涉及超过30种不同的专业领域。还好，在每一个层面都可以找到专业人员来协助

· 永不放弃的沟通 .

“永不放弃”是运动员们喜欢的口头禅，也是推动你的公司发展的关键。乔纳森苏亚雷斯（Jonathan Soares）不仅永不放弃，他也为坚韧做出了最好的注解

· 找到合适的经理人 .

在相关的行业媒体上发布招聘广告，可能更有效果。

· 获取专家建议的三种途径 .

咨询顾问、商业教练甚至研讨会都能帮你度过起步难关。

· 削减成本，拯救公司 .

面临经营困难，除了开拓新业务，还要尽可能压缩成本。

· 防止员工进入“高压区” .

处于疲惫状态的员工无益于企业经营，快点开始办公室减压行动吧。

· E品牌的新规则 .

维护在线品牌，提升网站访问量，不妨参考一下这六条法则。

· 从错误中寻找力量 .

从错误中吸取教训的能力是你最有力的商业工具。

2008年3月

· 成功企业的14个共同点 .

在分析企业成功背后的原因时，这14个特征一而再、再而三地凸显出来。

· 领导者应扮演的角色 .

领导者是后天造就，而不是天生的。本文为我们解读如何有效带领团队实现目标。

· 让员工远离孤独 .

你的员工是不是有越来越强烈的孤独感？你该如何应对？

· 给员工放权的秘诀 .

鼓励员工全权负责自己的工作将带来更好的顾客服务、打造更强大的公司？

· 打造独特的销售风格 .

如何将销售做得更好？要打造你自己的销售风格。

· 避免误导性广告用语 .

长期来看使用误导性的文案会对公司业务造成致命伤害。

· 如何制定销售人员的薪酬 .

对于大多数的雇主而言，基本薪酬再加上佣金是最好的解决方案。

· 寻找“唤雨巫师” .

把头顶的“雨伞”挪开，雇佣一位唤雨巫师，让利润如大雨般倾盆而下。

· 携手慈善 .

如果慈善事业做得好，公司的业绩也能快速增长。

· 她的崛起 .

英语里“She”一词诞生于12世纪，而中文里第一次有了“她”不过是上世纪初的事。围绕着两种性别之间的差异，争论从未停止。

2008年2月

· 体验式奖励 .

对销售人员采用创造性的激励措施，可以大大提高其积极性。

· 2008年最热门的营销趋势 .

你可以掌握这些，让产品和服务达到更广泛的客户群。

· 鸡蛋在一个篮子里怎么办 .

小企业的主要收入都来自一两个大客户，有弊也有利。

· 人际网络并非越多越好 .

与其不断地去开拓新的关系网，还不如好好利用现有的人际资源。

· 电话销售ABC .

如果弄明白了，你会觉得电话销售真的很简单。

· 购物焦虑一扫光 .

如何让人们在你的电子商务网站上更加放心地购物？

· 如何成为说服大师 .

拥有说服力将使你成为组织中最具能量和影响力的人之一。

· 从所有者变身为领导者 .

你想证明自己是成功的公司所有者，但是你能证明自己是合格的领导者吗？

· 学会互相尊重 .

互相尊重将会让事情变得更容易，并会带来长久的快乐。

· 做好年终总结 .

引导员工做好年终总结，对雇佣双方都有好处。

· 期待新传奇 .

在与很多创业者接触的过程中，经常能听到他们对于资本的渴求，尤其是处在快速扩张期的企业，但也不时有“XX亿美金飘荡在中国上空”之类的消息见诸报端。那么，这些飘荡着的美金究竟握在谁的手里，又会砸在谁的头上？

2008年1月

· 让你的连锁店鹤立鸡群 .

找出你的连锁店最与众不同的地方，然后把它推销给买家。

· 7步节省营销预算 .

只有提高营销回报率，才能增强企业的盈利水平。

· 简单广告理念 .

广告已经铺天盖地，越简单的广告，越能吸引顾客。

· 如何进入缝隙市场 .

切入具体特征的缝隙市场，可不能用“散弹枪”的方法。

· “草船借箭”的秘诀 .

依靠其它企业已经建立起来的业务渠道，快速进入你的客户群体。

· 避免冷访 .

第一次跟客户沟通，如何一下子进入有效沟通状态。

· 免费并非万能药 .

当人们都期待免费产品和服务的时候，企业该如何赚钱呢？

· 发奖金也可“酷” .

年终时，如果手头没有足够的现金，如何给你的员工发奖金？

· 冷静面对竞争 .

当你的对手跃跃欲试，想要激怒你时，最好的应对方法就是保持清醒。

· 内部冲突的化解之道 .

如何解决工作中经常出现的各种冲突？

· 小企业家的大生意 .

学习如何应用六西格玛方法，以改进小企业的管理。

· 危机处理四步曲 .

危机处理四步曲当公司面临重大危机时，如何留住客户？

· 盛世中国，创业潮起 .

“我来了，我看了，我赢了”。在这样一个创新和创业的时代，“赢在中国”已成为一个有巨大指向性的符号。

2007年12月

· 创业兴邦，与中国一起成长 .

中国的创业家群体正日渐形成并崛起，无论在经济层面还是社会层面，无论对于精英阶层还是普通中国人，他们已经显现出不可估量的影响力。

· 商务沟通ABC .

如果你不是一个能言会道的商务沟通者，你就会失去很多的商业机会。

· 假日营销秘诀 .

假日经济越来越火，想要分得一杯羹，你就需要提前制定假日销售策略。

· 令竞争对手“疯狂”的8招 .

如何让你的竞争对手疯狂，让自己企业大获成功。这里是一些经验之谈。

· 成功交易，高尔夫球场上见 .

在高尔夫球场上，你可以观察和了解你的客户以及合作伙伴，并达成商业合作。

· 善用营销手册 .

详实、个性化的产品营销手册会提升顾客对公司产品和服务的优先选择权。

· 跨越代际的管理之道 .

作为管理者，如何为不同年龄段的员工创造一个和谐的共事环境？

· 找个律师好帮手 .

律师不能帮你解决所有问题，但在必要的时候，他们却可以帮你大忙。

· 轻松进入连锁业 .

成功的捷径是总结他人在探索过程中的失败经历，这种说法也适应于连锁业新加入者。

2007年10月

· 面试民主化 .

平等面试模式，如果运用得当，可以降低公司的流动率。

· 领导艺术在于技巧 .

经营一家企业，需要的远不只是商业头脑。

· 孵化创新 .

“新”中去“创”，这才叫创新。

· 低成本也可享有高科技 .

高科技的获得不一定需要高成本的投入，而高成本的投入也不一定就能带来高科技。

· 不只是销售 .

作为一名销售管理人员，你所做的工作不仅仅是销售。

· 蚂蚁如何与大象共舞 .

当一家大公司收购了你的竞争对手，从而间接进入这个市场，你将如何继续保持竞争力呢？

· 学会说“不” .

顾客不一定是上帝，必要的时候，须懂得，并敢于向顾客说不。

· 瞄准顾客的情感奶酪 .

以情感交流为杠杆撬开消费者的心，在公司与顾客间建立起一座友谊的桥梁。

· 简单点，就这么简单 .

21世纪是简单主义时代，消费市场亦如此。

· 经营自己 .

公司的最大资产是公司品牌，个人的最大财富就是你自己的个人品牌。不断投资与经营自己，将自己的财富最大化。

· 搞定销售只需30秒 .

无需太多时间,只需30秒,你就可以完成整个销售过程

· 让顾客做主 .

《世界是平的》作者认为，21世纪将是供大于求的时代。在这个时代，消费者不断将自己的话语权从消费环节渗透进公司的生产等各环节。