果壳网CEO姬十三:科研和创业的三个相通之处

Marina


果壳网CEO姬十三

2014年5月28日,由IDG资本全资主办,创业邦杂志协办的IDG校园创业大赛宣讲会第十二站在中国科学技术大学举行。本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生,旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。果壳网CEO姬十三在活动主题演讲中说,创业就像搞科研。作为理科生,大多数人都有搞科研的经历,这些经历对未来创业是非常有用的,因为它们有非常大的相似性。他就是为了让科学和理性有更大范围的传播,创办了现在的公司。

以下文字是姬十三的演讲摘编,未经本人审阅:

我是果壳网的姬十三,我当年在科大也是一个非常屌丝的男青年,当韩师兄(百分点科技运营副总裁韩志勇)在学校抱着安徽大学的美女跳舞的时候,我正在西区拿着望远镜看安大。当年我也不是一个好学生。从科大毕业之后我去了复旦大学读研究生,因为我觉得如果继续在这样理工科的环境里面待下去,会妨碍我对世界多元性的认识。但是果壳现在仍是一个科大气氛很浓的公司,COO姚笛是科大的,我们的投资人李骁军也是科大的。

我今天分享的主题是“创业就像搞科研”,在座大多数人可能都有搞科研的经历,这些经历对你们未来创业是非常有用的,因为这两件事情有非常大的相似性。

1996年我到科大读生物系,后来去复旦大学去追寻人生的多元性,然后遇到了一个新闻系的女朋友,这带我走向了另外一个方向。从那个时候起,我开始把对文字和科学的理解放在一起,进行科普写作。毕业的时候,我把自己变成了一个科研逃兵。我对科学感兴趣,但是我不一定要亲身去做,然后我花很长的时间,让自己成为了一个科学传播者。

后来我跟一帮同样有科研背景的人在一起做科研写作,让更多的人认识我们,一起做了科学松鼠会。当时文化圈基本是由文科生在把持,《南方周末》还曾经发表一篇文章说“理科生也有春天”。这件事情也让我意识到,如果让科学和理性有更大范围的传播,理科生也可以占据制高点。2010年拿到风险投资,我就创办了果壳网。

最初我们的核心成员是一帮做媒体的人,来自新发现、环球科学和新探索等国内一线科普媒体的核心编辑组成了果壳网的核心创始团队。我们去采访很多科学家,做了大量深度采访,在他们发表文章之前能比较早地拿到他们的论文。在这个行当里我觉得我们已经把它做得比较好了。

可是我们为什么需要科普,什么是科普的本质?通过互联网,我们能通过科普提供给他们什么?这些问题在我创业的第一年并没有找到很好的解决方式。我也的确出现过一段非常困惑的时期,很难应对那些问题。实际上对于大部分人来说,科普是让对先进生活方式感兴趣的用户得到他们想要的知识或信息。当你想了解化妆品成分是什么,px的毒性有多大,就可以来我们的网站。我们希望把最先进的生活方式带给大家,不光是文字,还有其他东西。

正是基于这样一些理论的推动,我们去年开始做MOOC学院这个产品,我们把全球最好的在线教育资源带给中国用户,这个社区是目前国内普通用户了解先进生活方式在线资源的最好平台。我们还在北京搞了一个咖啡馆,全部菜单都是用元素周期表组成的。

最后回到题目本身,我的创业过程也跟搞科研一样,这两者是非常相似的。

首先,一开始大家都以为自己能改变世界,但是绝大多数创业者到最后发现不是那么一回事。我记得我当年做实验的时候是要面对一个非常有问题的仪器,基本上每个月都要重新搭一遍,与它相关的所有的东西都是我自己搭起来的。这种从无到有的过程,每个科研人都要去面对。创业也是如此,本质上来讲你也是要做全新的事情,基本上没有人可以教你。我当年做MOOC学院的时候,觉得自己对现在大学生是怎么学习的不是很了解,就跑到学校跟他们住了一天。

第二,大部分时候两者都是在提出各种假设。比方说我们在做实验的时候,经常是一开始觉得可能我五年下来一定会发出很多论文,一下就能毕业,但是每个实验到最后可能会背离你的初衷。整个创业过程也是如此,我做果壳网四年下来都没有摸到正确的方式,大部分时候你一定不知道正确的路径在哪里。所以需要像科研一样,反复假设、反复失败,最终找到那个对你非常有利的结果。我现在非常有耐心,愿意花很多时间去做这些东西,即使出错了也没关系。

第三,创业跟科研都需要具备创始人精神。科研当然也是如此,当我们在实验室里做一个项目的时候,导师是不管你的,大部分情况下你们要自己去面对一个新的项目,你们要花很大力气自己来决定这件事情该怎么样做。在创业过程当中也需要这样一种抗压能力,因为你的下属都可以说,有事情找我们老板,但是你不能这样讲。你可能不是最聪明和最智慧的人,但是你是唯一一个要把事情扛在自己身上的人,只有具备这样一种精神你才能创业成功。

有句话叫“有趣的灵魂早晚都会相聚”,今天晚上大家聚在一起也非常不容易,在创业的路上遇到了很多帮助我的人。创业当然很辛苦,但它是唯一一个我所知的能够有趣的发现灵魂的途径,因为你在创业的时候要经历各种各样意想不到的事情。而且在一个大公司里,你可能在非常固定的岗位上,接触到的人是非常片面的,在创业过程中你面对的人非常多维度。这样的过程非常有趣,我觉得每个人一生当中,最好能有一次创业。

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