很红很专?No,老外的“中国加速”助力中国创业

中国加速的logo太红太专,这不是国旗(默念三遍)

加速器和孵化器到底有什么区别?为什么孵化器在中国那么火,而加速器却默默无闻?近日,浩腾创新基金在上海刚刚举办的项目路演活动中,活动的合作方———中国加速(Chinaccelerator)引起记者注意。团队几乎都是老外或者ABC, 项目不走O2O等大流,而主打慈善等主题。带着好奇和疑问,记者探访了中国加速在上海的办公室,采访了中国加速董事总经理、SOSventures(SOS创投)投资合伙人宾威廉(William Bao Bean)先生。

宾威廉说自己在庆功路演成功的party上喝多了,现在还有点晕

宾威廉早年的经历非常广,曾在美国银行任VP、在德意志银行任投资分析师等,他有着17年的投资职业经历,后来又去了软银中印集团当了合伙人,负责中国及东南亚早期投资。在新加坡电信投资任执行董事期间,他领投了游道易(手机游戏)、乐看(在线视频平台)等公司。

2006年,他被《金融机构投资者》评为全亚洲排名第三的高科技、信息服务和软件行业分析师。从分析师到投资人,面对这样的转变,他开玩笑说,“我厌烦了总是帮助别人做投资,写报告,我觉得我自己也该做些什么。”2014年宾威廉成为SOS创投合伙人,并担任加速器项目——中国加速的董事总经理,将加速器文化带到中国。

墙上展示的初创企业大多“死掉了”,宾威廉称之为“dead wall”

宾威廉认为,加速器与孵化器最大的不同是背后的文化差异。“在中国,孵化器要比加速器火得许多,孵化器对项目得回报要求比加速器更多。”宾威廉认为,加速器在中国创业圈中的不红火是因为它大多时候是非营利性质的,中国加速对于加速项目要求的股权占比最多为7%。

与此之外,加速器要求项目团队进行开放式、合作办公,这种办公模式有着非常浓厚的美国文化色彩。“大多数的初创团队对自己的商业模式和商业秘密很紧张,他们害怕开放式办公会泄漏他们的秘密。”

在这样一个开放式的办公环境内,几乎没有秘密

除此之外,加速器一般的加速周期在3个月,以中国加速为例,他们一年精选2期项目,每期10个项目,投资一定资金(3万美金),团队在加速器期间被要求到上海办公,并提供项目路演等机会。最重要的不同还在于,加速器实行mentor(导师)制度,宾威廉对此强调三遍。加速器邀请的导师来自各行各业,有投资界、营销界、500强。

导师们的正确打开方式

综上所述,加速器与孵化器最大的不同在于,持续时间、培训内容、办公模式和辅导模式。宾威廉表示,“3个月以后,这些项目就可以从中国加速中毕业,之后他们可以选择新的办公地点办公,也可以和我们在一起。”

宾先生的工位就在小妹旁边

严格意义上来说,孵化器承担的责任和工作是更加“保姆式”的,除了早期项目的培训和资金支持,还要帮助他们对接媒体资源、发展人脉等后续工作;而加速期承担的工作是非常短平快,不仅加速周期短,强度高、集中性强。加速器所合适的创业者是要完全认可这类工作文化的人,因此在中国加速入驻的大多创业项目的创始人都为老外和ABC。

中国加速办公室位于上海科创中心里,欢迎骚扰

中国加速打着“东方第一加速器”的招牌,是国内仅有的5家加速器之一。加速器在中国的生存显得比较尴尬,也正如老外在中国创业所要面临的各种问题。不过,这些创业者带来的项目却非常有意思,他们也许不是往赚钱的方向在跑,却也显得非常有情怀。他们关注更多公益、慈善类的科创领域,正在把一些国外流行的科创思维导入国内。目前,尽管大多数项目的创始人都是老外或者ABC,中国加速希望能吸引更多的本土创业者,认同他们的创业文化和创业思维,用中国加速的国际化特质(global),与本土化相结合,加速创业出更多精彩的企业。

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