竟然真的有存在了1000年之久的公司!

企业越小,生存能力也就越强,小到这个公司只有你一个人,那还何谈倒闭,只要你活着,公司就还在,这时候公司的意志就会被无限的放大,放大到与人的意志同样大小,一个人只会被摧毁,而不会被打倒。

这个公司创建于公元578年,距今已有1437年的历史,而对于现在我们的很多公司来说,能活7年是不是就已经有能和别人吹嘘一番的资本了!换句话说,如果你的公司真的可以活这么久,那么它是不是早已经面目全非?名字可能早就让某个大师换过,业务范围应该与一开始也八杆子打不着了!但是我要说的是,这个公司一开始就叫这个名字——『金刚组』,一开始就是做这个行业——建筑寺庙,直至今日!

从名字你应该可以看出来,『金刚组』是一个日本公司,他的代表作品是建于593年的四天王寺,旗下分为8个建筑小组,其实在日本的社会,建筑工人很少隶属于某个建筑公司,大家都是各干各的,只有接到大活儿了,金刚组会把建筑工人组织起来,一起工作,但是这并不意味着他们只是简单的外包。

公司每个月都会举行“名义人”会议。所谓“名义人”,就是有资格使用“金刚组”名义的各建筑工匠小组的代表。来自各个小组的名义人将聚集在公司总部,围绕现阶段的工程进度、业界情况、成本消耗,以及各小组的内部状况、市场行情、报价等相互间进行沟通。

长寿秘诀:不上市

日本帝国资料库曾针对4000家老企业展开调查,邀请这些老企业用一个汉字来概括他们的“长寿秘诀”,其中反馈回来最多的回答是“信”字,其次则是“诚”字。而东京商工调查公司也发表一份调查报告,显示日本企业长寿的秘诀同样是诚信和不上市。此外,在问卷中,不上市及强调重视人才也是这些日本企业能够长寿的重要原因。调查报告显示,上市对企业的长期生存来说有很多不利因素,比如容易进行浪费投资和轻率扩张业务等,不上市更能慎重地运用资金。

在这里,不由得让我想起了『老干妈』的创始人——陶华碧。坚决不上市,恐怕也是考虑到对于一个企业来说,长久生存的问题,现在多数人做公司都是追求快速盈利,挣快钱,但是在快速增长的同时,也会有另外的风险,快速死亡,所以这就是一个选择的问题,面对纷繁的世界,你是做长线,还是做短线?

长寿根基:匠人

如果你认为,如此长寿的企业只是个例,那你就错了!调查显示,在日本,1000年以上的企业有7家,500年以上的企业有32家,200年以上的企业有3146家,100年以上的企业有50000家以上。这些百年老店之中,有89.4%的企业是员工人数不超过300人的中小型企业。许多日本中小企业都是“日本神话”的创造者,这其中颇有历史的老店就超过10万家,里面的匠人多达几十万。

而在中国,中小企业的平均寿命是2.5年,集团企业的平均寿命不过7-8年。最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业,中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。

两国的文化层面,就不再论述,如果说上百年的企业可能还存在国家鼓励方面的因素,那上千年的公司,就只能说明这个国家的人民骨子里就是这种性格,我们只能站在学习的角度,看到底是把公司开得长寿点好,还是短寿点好!

学徒一律留寸头,禁止用手机

秋山利辉,秋山木工的创始人,在中国的木匠都在纷纷搞装修,用钉子干『快活儿』的时候,他依然在坚持榫卯结构,坚持亲自带徒弟。

秋山利辉从小就对木工非常感兴趣,经常一边看一边想这些木工活,并且判断这个木匠人怎么样。后来他发现,凡是对人热情的木匠,手上的活也不错;反之,对人不耐烦的木匠,手上的活儿也不怎样。这也许是他在几十年后总结出“有一流的心性,必有一流的技术”的滥斛。

在秋山木工学校,学员一年上预科,四年学做徒,三年学带徒,八年后自立,便被赶出学校。在八年中,学员们每天都要背诵三四遍“匠人须知30条”,八年下来就有一万遍了。

事实上,由于秋山木工在日本木工界地位显著,每年来报名的人很多,但秋山利辉对学员的要求极为严格,因为他要培养木工界的“超级明星”,到目前为止也仅仅培养出60余名工匠。每次有学员报名,他都要到对方家里面试其父母三四个小时,用以确定父母对孩子的支持度。此外,他更愿意招收“傻”一点儿的学生,“这样我让他们往左,他们就不会往右”。

“秋山木工”针对以成为工匠为目标的见习者和学徒,颁布了十条规则,其中被录取的学徒,无论男女一律留板寸头,禁止使用手机,只许书信联系,研修期间,绝对禁止谈恋爱……

小即是大

诸如此类的例子还有很多,比如坚持活字印刷四代人的印刷厂,祖辈专注于做蜡烛的蜡烛厂,他们无一不在坚守着家里的传承,那么,中国的公司如此短命,那他们都去哪里了呢,他们真的是由于经营不善,而赔的没有翻身之日了吗?其实没有,他们都转行了,自己的行业做着做着,发现了更暴利,更喜欢的行业,于是又去做其它的,这就造成了中国的很多行业并不规范,没有文化的积累,大家都是新手,更不用谈什么品质了。

所谓打不死的小强,企业越小,生存能力也就越强,小到这个公司只有你一个人,那还何谈倒闭,只要你活着,公司就还在,这时候公司的意志就会被无限的放大,放大到与人的意志同样大小,一个人只会被摧毁,而不会被打倒!

本文由作者闫鹏(看创业创始人)授权创业邦发布,转载请注明作者信息及来源,违者必究

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