假如你是王石,你会怎么办?

脱欧、王石、汽车之家CEO被迫离职三件事情跑一块儿去了,媒体的约稿在前些天也不约而同的砸了过来。一时间觉得自己要补的课还真多。如果三件事情我都要去深究,恐怕一个礼拜不睡觉也搞不定,毕竟我的本业还是个创业者,平日里99%的时间还要考虑怎么让我的验光车在全国各地卖更多的眼镜。所以,看了看我办公桌上翻了2.5遍的《大道当然》,决定还是三选一的聊一下王石事件。

如果我的评论站在资本一方,一定会被王石先生的拥趸骂成万恶的资本主义奴才。如果我的评论角度是从我最为尊敬的中国企业家之一,王石先生的角度出发,那么作为创业者,后面一定也会遇到与“资本”的博弈,会不会无形中得罪了我现在和未来的投资人呢?

在矛盾中,我扪心自问:假如你是王石,你会怎么办?

第一,不妥协!

王石是不可以妥协的,因为他代表的不仅仅是自己,也不仅仅是万科,更不仅仅是中国地产,而是整个中国的企业家精神,以及经营企业的“大道”。甚至可以说他是当下许多创业者的精神偶像。如果他妥协了,那么受到冲击的不仅仅是他个人的形象,更加是创业者面对创业和资本的心态。

资本方说王石先生爬山、泡妞,脱岗还拿高薪。这件事情并不成立。因为自从万科成为公众企业的那天起,自从王石辞去CEO成为董事长那天起,王石就在告诉万科和全中国的创业者什么叫做“舍得精神”、“创业法则”。

大多数创业者都是苦逼的,焦虑的。傻傻的分不清创业与生活的关系。然而,企业的品牌不能够是千篇一律的,更应该是有血有肉的,优点和缺点必须是共存的。正因为乔布斯是偏执的近乎变态,才成就了伟大的苹果。人们之所以膜拜他,是因为整个苹果和乔布斯一样偏执到极致。

为了创业,就要牺牲本该有的爱情和爱好?即使企业家生活上有一些瑕疵,也不代表这个人不好。更何况那算不上瑕疵。乔布斯不认自己的私生女也应该算是类似事件把?如果企业家把很多东西都藏着掖着,每次出现在人们事业中都是衣冠楚楚,那么谁知道他背后是不是禽兽不如呢?所以,如果你看到的企业家并没有这样那样的“瑕疵”,那么他肯定是在骗人。

所以,为了“万众创业”的国家号召,为了创业者不受重创,假如我是王石,我不会妥协,也不应该妥协!

第二,顺其自然

从《大道当然》一书的文字结构上看,企业经营与登山等事件的交叉出现,正在传达着一个信号:创业与生活中的其它事情是紧密相关的。如果一个创业者每天都沉浸在苦逼的焦虑中,那么整个企业也是焦虑的。难题的解决方案不会出现,因为新的创新思维是不会出现在办公室或者焦虑状态中的。

我此前写过一篇文章,说的是创业者,尤其是CEO的“不务正业”法则。当我们在经营中遇到困难,无法解决的时候,最好的办法是跳出问题,放松自己。去向书籍、音乐、电影、聊天、旅游、探险等寻找灵感和解决方案。相信试过的人都知道这其中的奥妙所在。因为。不仅仅艺术来源于生活,企业经营之道也来源于生活。

王石作为董事长,不会像CEO那样“优术”、“明道”,每天去思考和解决企业遇到的具体经营问题。他要“取势”,因为逆势而行的企业即使能赚钱,也是辛苦钱。只有顺势而为的企业才是省心省力的。

企业经营逃不开“势”。所谓“势“,存在于自然界当中。比如水往低处流、叶落要归根、彩虹出现在雨后......如果看不到或者不理解这些自然之势,又如何理解市场之势?需求之势?管理之势?

当理解了“自然之势”,那么假如我是王石,我会顺势而为。因为作为中国创业者精神偶像的他,在国家号召全民创业的时候,不会被自然淹没。如果被淹没了,那是“逆势而行”。

第三,坏的另一面是好

通常面对王石万科的类似事件,我的习惯会“先小人后君子”的去思考:会不会是炒作?通过社会化事件来压低股价,然后抄底回购?

不过话说回来:谁会用自己一生铸就的名声来博取生意上的未知利益?更何况是一位年过六旬的老人?哪家企业会用自己的品牌形象,和社会开那么大的一个玩笑?更何况是在国际享有盛誉的企业?所以我很快就打消了自己的“小人之心”。

不过,如果你是王石,会不会顺水推舟?既然事件已经发酵到如此地步,且当是静观其变,然后如果最后真的失控,股价跌到谷底,能否有一个抄底的机会呢?一件原本的坏事,能否会因此变成好事呢?这里的“机关”我就不专业了。

但是这件事情却似乎给我们广大创业者提了一个醒:人在江湖飘,哪有不挨刀?如果挨刀了怎么办?首先不要想到妥协、退缩,而是充分发挥自己的想象力和逻辑推理能力,坏事的另一面是不是好事?当一切都失控,自己跌倒谷底的时候,我们最后的反弹力在哪里?

作者:马金同,伊视可眼镜创始人,著名商业评论人。个人微信号:tiller275692342

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