暴风十年终出头:冯鑫又唱歌又预言,逼格满满

2007年至今,暴风科技已悄然走过十年。说实话,我这样的互联网小白用户,对于暴风的认知,两年前都还停留在“暴风影音”阶段,要不是去年它股价斩获35个涨停,我都差点把它忘了。如今回过头来细数,它尽然10岁了。

在暴风10周岁生日周年庆典上,CEO冯鑫除了献唱《追梦赤子心》,还聊了聊他混迹互联网大于10年的感受。

互联网变化万千,变中始终存在“不变”

互联网过去20年(1995-2005;2005-2015),我们回头看或许很简单。1995-2005年,有人开始用OICQ,有人开始用论坛,严重地把一个联网游戏搬上来。而到了2005年中国的互联网出现了三个门户、腾讯、盛大等。如今一些新业务在崛起,比如今日头条、直播、新美大、滴滴快滴等。

在这20年的发展历程中,大众人也许看到互联网里的“明星产品”在不断转换角色。但冯鑫认为用户的主要需求永远不会转变,它们只会转移和演变,他看到了3个不变。

第一,人们在互联网的核心需求没变主要表现在:大量阅读,阅读图片、文字、视频、声音等;人要社交;人要玩游戏;跟钱有关,买东西要消费,同时也要理财。

而我们创业者要从这里看它们怎么变化,这里藏着2条线:

✦数据效率的提高导致汇聚信息的速度变快了,比如今日头条在做的事。

✦平台效率的提高,一开始用户看文字、图片、后来变成视频、声音等。

第二,平台,是端口+网络固有组成的。如果主流应用不向端口转移,比如说手机来了,你没有把你的服务转到手机上,就会丧失下一次的机会。

而他认为的下一次机会有可能是从PC到手机,一个转到VR,一个转到互联网电视,甚至转到其他的地方,比如视频。如果你不跟着转,就会丧失这些机会。

第三,不变的是效率,人们一直在追求效率的提升。平台效率在提升,数据效率在提升。未来,随身的个人推荐数据的方法一定会被广泛地运用,这就是效率。

关于效率的2个核心点是,资产比的是数据资产,你是否有清晰认识,并且可以用的数据是你的数据资产;由于效率不断提升,视频将取代文字图片,取代的效率比想象的惊人。

做事业,真正克服不了的不是敌人而是大势

在互联网的世界里,有个好点子也许就能成功创业,但创业成功却不是那么简单的事情,在互联网混迹多年的大佬们都深谙这个理。

庆典上,冯鑫回忆称,很早以前自己每天心中都深藏一把刀,出门会告诫自己,别忘记带上这把刀,一路浴血奋战。但有一天把刀放下,发现真正克服不了的问题不是敌人而是一股巨大的力量。后来,他把这个力量叫大势。

按冯鑫的话讲,其实互联网大势有很多,在创业的时候,他赶上了一个大势——“互联网软件”。但这个市场他并没有看的很清,以至于浑身伤痕后才明白一个道理:不要跟打不过的敌人打,每个人没必要去做这样无谓、拧巴的战争,所以,此后冯鑫只打蓝海战役。会上他还戏称,自己40岁才明白不把剩下的生命浪费在无聊的战争中。

带领暴风科技十年,冯鑫总结道,无论你是打工还是自己创业,都要顺应大势。

而他所谓的“顺应大势”就是在合适的身段、合适的时机站在合适的位置就好了,之后做出“投入产出比”。不管做什么,你都要比别人有巧劲、勇敢、坚持。别人一周到周五更新,你要做出成绩就要周六日也更新,创业者拼的是毅力。

未来十年,4类核心应用将发生大变革

得益于大数据和人工智能算法的发展,未来10年的大致走向,可能每个大佬心中都有自己的估量。

未来10年,冯鑫认为这四类核心应用会发生更大的变革:咨询将变得更加视频化、个性化和社交化;社交将趋向于拟人化和可穿戴化;TV和VR将成为新的游戏平台;所有的钱(商业)都会数据化。

沿着这些主线路,暴风也公布了未来黄金十周年的战略。冯鑫表示,希望暴风成为一个代号N421的暴风虫,即1个DT核心,围绕体育和影业展开的2个内容再生,外加PC、手机、VR和家庭大屏构造的4块消费者获取信息的屏幕。

N则代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。整体来看,暴风开始整合优势资源,进行更加广泛的商业布局,释放联邦生态的最大效能。

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