创-资-产,打造下一个沸腾的15年 | ForceMaster

不知道从哪天开始,“曾经成功”的企业家被归类为“传统企业家”。而似乎这个世界的秒表瞬间转过属于他们的时代,他们越来越看不懂这个被移动互联网,被85后ceo,被各种投资机构重新定义的新世界;他们忧虑而犹豫,彷徨而不甘心,其中的大部分人,期望重新踏上新的上升通道,借助资本和科技的力量,最重要的是,希望拥有拥抱未来的人才去找到曾经属于他们的辉煌!

“不挣钱!不赚钱!不值钱!怎么办?”

曾经成功的企业家们开始陷入群体焦虑,发现过去支撑快速成长的基业突然可能出现了三种情况:

第一,不挣钱。为什么国家提“供给侧改革”?因为原来的产业需求在减少,甚至需求变没了。最近大家常常听到“消费升级”这个概念,原来擅长的市场需求没了,并不是消费者不花钱,也不是消费者没有购买力,而是他不买你生产的产品了。

第二,不赚钱。渠道转型,“互联网+”让信息更加对称,产品同质化严重,竞争激烈,价格下降,利润在快速下滑。

第三,不值钱。你辛辛苦苦几十年打拼的公司,还不如某独角兽公司创始人一两年打造出的创业公司估值高。我们要回到核心,怎么让我们的公司更值钱?如何占领下一个赛道?

“占赛道!选人才!布生态!够了么?”

这后面的深层原因是什么?

首先,无法准确踏上新的产业周期上升通道 。“大数据”、“人工智能”、“区块链”、金融科技”,新闻里每天都有好多新词,但企业转型要从何开始?如何做?这深刻的焦虑背后,是根本不知道下一个产业周期是什么,如何能够准确的占领赛道。

第二个问题更要命,就是“企”字中的“人” 。企业家们都喜欢雇一个CEO,喜欢自己做董事长,CEO叫“首席执行官”。如果你按照“首席执行官”的标准来找人,即使给数百上千万的年薪,也找不到能帮助你在公司内部创业创新的人才。因为E的核心不是执行 (Executive) 而是教育 (Education) ,你需要找能够拓宽团队思维深度的A类人才。

我们应该思考如何让这些人为你所用,而不是为你所拥有。雷军要打造百亿美元公司对抗BAT,在这条路上遇到了很多挑战,但雷军最厉害的一点就是打造了小米生态,投资出了多家独角兽、以及收入过亿,或是准备IPO的公司。

于是有些企业家就想自己做一些股权投资,他们往往会投见到的前10个或者前5个年轻人,他看一个喜欢一个,觉得他们会是下一个马云、下一个乔布斯。但投资本身就是一个专业的活,拿自己辛辛苦苦赚来的利润去做风险投资,比拿去澳门赌博风险还大。毕竟,投资是聪明人的幸运游戏,不仅要聪明,还要幸运。否则就不会出现这么多专业的人,但还是只有少数人能投出独角兽。

在十余年持续创业生涯中,我有幸与众多优秀的企业家打交道,让我深刻地明白,“人之止为企”,企业创新增长最大的瓶颈来自于,“持续更新的自我驱动型”人才,看这个企业有没有前途,跟企业的规模、企业的创始人背景没有什么关联,看的是企业核心团队、企业老板的思维空间和思想通道,尤其是看这个企业的人才结构,人就是企业最大的增长瓶颈。

那什么人,才是“持续更新的自我驱动型”人才?

A类人才:难以驯服的,“最特殊的动物”

他们都充满理想和激情,每天都勤奋不已;而他们有时又是那么迷茫和无助,甚至自我怀疑,不知道心中的蓝图是否有更多的人可以理解,甚至不知道口袋里面的面包能否支撑他们看到明天的日出;他们是一个充满矛盾的混合体,理想和怀疑,激情和抑郁,这些鲜明的矛盾在他们身上共存。

对这群“最特殊的动物”来说,他们不满足日常的重复性工作,他们想徒手创造属于自己的天地和价值,他们难以驯服,这让企业家无法轻易雇用到这样的人才。那对企业家来说,既然不能为我所有,又如何能为我所用?

“创-资-产,用资本和产业对接人才”

从创业,资本,产业三个维度,企业家们需要全方位升级以对接到属于你的A类人才。

◣创业 :你需要通过高质量的创业筛选找到符合未来趋势的风口项目以及背后A类人才聚合的团队。

◣资本 :你同时要了解投资原理,培养投资逻辑,构建投资体系,练就火眼金睛,理性投资真正的A类人才及其项目。

◣产业 :你还必须深入产业上下游,以更宽广的方式展开生态布局,让你入股的创业项目真正为你的产业所用。

与实体经济企业家们十余年的深度交流让我深刻理解他们的焦虑,同时,在创业孵化器中与充满活力的创业者一同成长让我时时与趋势同行。这让我萌生了一个想法,去创建一个连接实体经济产业家、资本和创业者的平台——趋势学院。

这个学院需要有大批优秀创业者 (A类人才) 资源,他们都是通过不同产品一层层筛选出来,他们的项目得是在大型路演平台上备受关注的创业项目。

这个学院必须连接一线资本,让专业的基金,聪明且幸运的人传授专业的投资体系,指导企业家如何挑选属于自己的千里马,帮助实现个人财富增值。

这个学院要打通产业和资本的壁垒,通过产业上下游的深度链接,帮助企业家们投资出下一个独角兽,将企业和为其所用的A类人才升级成为下一个“小米”生态。

企业家们,让创业邦通过资本和产业资源的对接,与你共同把握下一个中国产业变革的风口!我们期待在趋势学院里面遇到越来越多“对的人”,他们:

承认认知结构的瓶颈

拥抱不断变化的世界

心存创造未来的抱负

成就心怀梦想的他人

在趋势学院,我们迎风而起!

▏ 本文根据王玥在12月1日趋势学院年终大课演讲实录整理

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