蜂巢里:酒店用品产业链整合服务B2B平台

黄衍鸿

信基蜂巢聚焦行业核心资源和产业链整合服务,以强大的资本和互联网为依托,以集采供应链和金融服务为切入点,打造集商流、物流、信息流和资金流为一体的产业链平台经济,推动行业供给侧改革与产业升级。
初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?

在酒店用品行业,无论是供应商还是采购商,都存在着营业额高、利润低、资金周转困难等问题。原材料供应商希望能款到发货,资金及时回笼,但采购商则希望拥有足够的长的账期,最大限度地获得可利用的现金流。采购商在进行采购时,面临着产品各类分散、比价议价内容繁琐等困难;在产品销售环节,中小企业议价能力极弱,无法有效地降低生产、采购成本。

初页:该领域面临的机会和挑战是什么?

挑战在于:1.酒店用品行业大而分散,涉及到方方面面的产业,尤其是钢铁、塑料、陶瓷、玻璃等大宗商品交易,初期难以完全囊括其中;2.酒店用品行业多为传统企业,如何说服用户脱离原有的生产、交易模式,进行产业升级将是一大难点;3.联合采购涉及到多家采购商的交货期协调问题。

机会在于:1.酒店用品是一个万亿级的市场,潜力巨大;2.目前上线的B2B平台仍未有能够提供完整的酒店用品供应链服务的;3.供给侧改革是近年来我国产业链升级的重点,也是经济发展的一大趋势。

初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?

蜂巢里是一个酒店用品产业链整合服务B2B平台,为供应商和采购商提供完整的供应链整合服务,在一个平台完成采购、运输、生产、销售、资金筹措等行为。

初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?

蜂巢里通过一站式采购、拼单采购、物流、供应链金融等环节,大大减少中间环节,节约成本的同时,获取更大的利润和更灵活的资金流动。

其中,联合采购通过整合多家采购商的采购需求,从厂家获得优惠的价格,既为采购商减少成本,又能为生产商带来大量的订单。此外,供应链金融服务将提供保理、白条、仓单质押等借贷形式,为生产商和采购商盘活库存,加速资金流动。

初页:未来的产品规划是什么?

融资上,目前已完成天使轮,已有A轮投资人表达了投资意向。联合行业的龙头,以行业龙头带动中小企业进行产业链升级;实行“产业合伙人”制度,拉动更多的用户将线下传统交易转移至线上;加入更多质检管理、精益制造、品牌孵化等服务,与酒店用品行业各企业一起响应供给侧改革,真正地实现供应链整合,促进企业转型与产业结构升级。

申明:如上项目信息及介绍内容涉及产品信息、融资金额、产品运营等数据信息,均由创业团队自主提交。如上展示旨在传播更多项目信息,创业邦不对其真实性负责。点此提交你的报道

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