首发|作为一款专为员工谋福利的SaaS平台,人人有福又获数百万天使轮融资

一到过年过节,人力资源部的欧尼们就会为发员工福利的事情苦恼:发什么,怎么发,预算有多少,要表达什么含义……企业方往往碍于精力有限,为员工选择的礼品形式较为单一,种类较少,很多产品过于鸡肋,员工并不买账。

为此,人人有福CEO李和洋则基于绩效考核,研发了有关员工福利积分管理的SaaS平台,一方面可以降低企业的福利采购成本,另一方面则用来提高员工的满意度及忠诚度。

据了解,人人有福已于7月,获得由上海银赐投资中心(英格玛人力资源技术基金)投资的数百万天使轮融资。此轮融资将用于拓展团队及网点的建设。如在华东地区,苏州、无锡、杭州等地建立BD团队。

为何要做一款SaaS类软件?

关于企业服务类的SaaS软件并不在少数,如主打薪酬管理、绩效管理的SaaS软件。但李和洋认为,这些软件基本上只解决了统计管理的问题,并没有解决员工福利的问题。其次,这部分软件的使用者多为大公司、大企业,本身已有一套完善的管理及福利制度,但一些中小型公司在这方面则是空白,福利体系尚未完全,急需一套完整的解决方案。

人人有福则将员工的绩效和福利进行统一管理,如企业可以在该系统中设置与福利预算金额等价的积分,并按照KPI考核数据定期发放给员工,员工可用所得积分来兑换平台上各类供应商提供的产品或服务。如礼包兑换、礼券消费、积分兑换等等。

而礼品的供应端,人人有福一方面与平台型商家,如京东、苏宁、途牛等10多家平台进行合作,另一方面则与200多家厂商类商家进行合作,并对其进行物流和售后的监督及管理。

“目前平台上商品的SKU达5万余种,而SaaS平台也与供应链端进行整合,可满足企业各方面的需求,并提供相应产品。” 李和洋解释道,在价格方面,亦可以通过团购的方式给企业用户相应折扣。目前SaaS平台入驻企业已达到500余家。

在技术上,李和洋及其团队则花了几百万,用了3年时间进行软件迭代,人人有福则面向B端,通过SaaS平台整合上下游渠道,让企业既是福利礼品采购方又是福利供应商。

在盈利模式上,则主要通过礼品的差价来获取。但李和洋表示,未来还将做供应链金融的环节,与银行合作为商家提供免息购买更优惠的商品。

扫码
关注
意见
反馈
返回
顶部