92开学网——支服务于大学生的一站式校园生活服务类平台

“因梦而聚,为梦而生”是我们公司的企业宣言团队成员多为90、80后的一群有激情有梦想的年轻人;高校生源数量的持续增长,全国共2000多所高校而其他高校平台真正占据到的市场不到百分之十,高校群体消费的市场发展空间非常大
初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?

1、我们以书店入驻售卖教辅书籍为切入点;近几年来高校生源数量持续增长,现在大部分高校都不强制学生统一购买学校的教科书,而占80%以上的学生都是网上淘宝新书或者购买二手书,高校附近的二手书店一直保持着短期高利润的状态;

2、互联网热潮的冲击几乎改变了大部分年轻人的生活消费方式,衣来伸手饭来张口的消费观念在大学生中越来越深入;

3、我们团队通过各种渠道了解,现在专门针对高校的生活平台在全国屈指可数,而专门以书籍为切入点的平台目前还没有一个成型的,综合数据分析全国共2000多所高校而其他平台真正占据到的市场不到百分之十;

初页:该领域面临的机会和挑战是什么?

挑战在于三点:1、市面上已经有两三家已经融资过亿的同行,虽然他们和我们切入点不一样,但是都是校园生活服务类平台;2、高校附近书店和高校内的便利店数量有限且入驻需要周期性;3、高校大学生的适应度的培养。

机会在于三点:1、国家政策的支持(很多高校都已经放宽了大学生对教科书的购买,很多大学生选择租借或者购买二手书);2、同行屈指可数,全国也就那么几个同行且每个的市场占有额更是少之又少,在西南地区可以说更是一片未开发的净土;3、团队理解消费者需求,项目发起人大学生创业三年,对高校学生的消费心理、大学生活状态都有较好的认知和把控。4、资源整合,做的是团队合作,我们做的是整合高校周边的优势商家提供一站式服务,服务、产品皆由平台和商家一起推出,风险分散化操作。

初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?

我们产品定位为:一站式校园生活服务类平台;为什么说是一站式呢,我们是以高校二手书为切入点(因为每个人都需要),联合校内便利店提供给学生书籍和零食的定点服务,消费者在自己的寝室就能买到学校内的零食和学校门外的书籍,配送员直接送上床,方便安全、快捷放心;与此同时我们还将提供一系列的针对大学生生活、学习、工作的服务

初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?

除去美团、淘宝、京东等等大而全的购物平台外,市面没有几个成型了的专门针对大学生衣食住行的平台,且现在的网上购物需要等待一天以上、假货劣质品横行,网上交易对卖家不熟悉对产品等购买都是存在风险的,而饭来张口、衣来伸手的消费观念早已在大学生脑根深种;我们平台解决的就是链接校园周边商家与大学生消费者,让消费者以最快的速度买到自己熟悉的放心的店铺的商品,同时还能在最短时间(我们口号是最快三分钟送到床,因为消费者购买的商品商家有可能就在你附件甚至就是他楼栋下的便利店)购买到自己想要的商品。

与此同时现在兼职平台横行,兼职中介更是猖狂,各种收费兼职层出不穷,而我们平台在坚持质的原则上推出兼职业务,我们会联合有兼职需求的企业提供一些免费的兼职需求,同时消费者可以在我们平台做平台商家的配送员也可以自行的发布书籍销售,让消费者也能成为我们的商家赚钱,将平台、消费者、商家三方绑定在一起;

初页:未来的产品规划是什么?

多条腿走路,点对点营销;

针对性的提供更多的高校服务,例如高校旅游、高校活动专题、校园二手、校园分期、校园创业等等

初页:你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么?

1、多条腿走路,点对点营销;平台不是单一的书籍平台,而是一个综合的高校生活服务类平台,主线不变的情况下多种模式并存,且用户群体固定,便于定点营销;

2、环境支持,可持续发展;响应政策、围绕刚需、做的是可持续性的商业价值加社会价值并存的合一体;

3、资源整合,做的是团队合作;整合高校周边的优势商家提供一站式服务而不是像竞争对手一样自营,自己投入高额的人力物力财力;

4、团队理解学生需求;项目发起人大学生创业三年,对高校学生的消费心理、大学生活状态都有较好的认知和把控。

5、消费者锁定,随着对生活要求的提高,大学生在衣食住行学习的投入比例也越来越大,未来大学生是新一代的社会消费主流人物,我们做的是大数据平台,后期这部分大数据用来二次开发的可能性是非常大的。

6、同行全部都定点在杭州上海北方一带,对于南方而言市场为空白,在整个中国西南市场并没有一家上线运营好的同类产品,所以可以说我们是西南第一家高校一站式生活 服务类平台。

申明:如上项目信息及介绍内容涉及产品信息、融资金额、产品运营等数据信息,均由创业团队自主提交。如上展示旨在传播更多项目信息,创业邦不对其真实性负责。点此提交你的报道

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