跨界新潮流?
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OYO跨界咖啡,瑞幸跨界茶饮...如今不少品牌都把运营触角伸向了不同的角落,玩起了跨界的游戏。跨界是为增强竞争壁垒还是无奈之举?跨界之后是否会成就更好的未来呢?

09-11
如果说此前OYO中国疯狂扩张的速度与瑞幸比较形似,那此次进军咖啡业务,也或者可以看作是跨界对瑞幸模式的“借鉴”。
09-08
当下瑞幸虽然兵分两路,但是未来,小鹿茶和瑞幸咖啡可能会随着国内消费者对咖啡、茶饮消费习惯的改变而逐渐会师。
08-19
企业想要获得生存发展的机会,就必须调整组织的架构和管理方式,形成开放与合作的组织结构,让外界容易进入。
08-01
满记又跨界了。
04-11
继喜茶跨界推出“喜茶咖啡”、星巴克推出“茶意冰淇淋”后,4月10日,咖啡品牌瑞幸上线茶饮系列产品——小鹿茶。瑞幸此举意欲何为?

各方观点

YY
酒店业与咖啡业看似两个完全迥异的业态,其实存在一定的融合性。酒店积累了大量城市商业活动数据,根据不同区域的人流状况和酒店条件,能快速找出适合开设咖啡店的酒店,酒店完成选址与客流问题,增加咖啡业态更像是平台达到一定规模之后的增加商品SKU。
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