蜻蜓FM启动播主竞技大赛,要用PUGC的模式打造互联网“声态圈”

2015-07-27
蜻蜓FM还联合优酷和创新工场成立了首个音频领域的创业基金,首批筹集 8000 万,扶持孵化本次大赛产生的优质音频节目的商业化运营。

今天下午,蜻蜓FM在北京举办了全球播主竞技大赛的启动仪式。蜻蜓FM已经为此次“声价百万”的大赛项目筹集了总价值5亿元的资金及内外部推广资源,获得大赛年度总冠军的播主将会获得 100 万的奖金和 3000 万的推广资源,年度十大主播也将瓜分 2 亿左右的推广资源和相应奖金。

《创业邦》在上个月曾对蜻蜓FM的此次大赛进行过详细报道,可点击链接获取更多信息

此外,蜻蜓FM还联合优酷和创新工场成立了首个音频领域的创业基金,首批筹集 8000 万,扶持孵化本次大赛产生的优质音频节目的商业化运营,向播主提供资金、资源、培训、服务、渠道、奖励和工作室等一系列支撑。

在今天的活动现场,蜻蜓FM的CEO杨廷皓向大家介绍了蜻蜓FM的发展轨迹,2011 年 9 月,蜻蜓FM的 iOS 版上线,第二年上线安卓版并获得创新工场的 200 万美元 A 轮融资。到目前为止,蜻蜓FM已经完成了数千万美元的 C 轮融资。杨廷皓介绍,蜻蜓FM现在已经积累了 2 亿用户,日活用户有 1000 万。

杨廷皓还介绍了蜻蜓FM的PUGC模式。大家都知道互联网的内容生产方式分为 PGC(Professionally-generated Content,专业生产内容)和 UGC(User-generated Content,用户生产内容)。而蜻蜓FM则是将二者结合,推出了自己的 PUGC 模式:从 UGC 内容中筛选出更适合大众传播的优质内容。

创新工场董事长李开复今天在现场表达了对一模式的认可。他说,UGC 的模式虽然可以让人人做主播,但无法保证内容质量,可能会良莠不齐,蜻蜓FM以PUGC的方式介入,对内容进行筛选,可以用户提供更优质的内容。

目前,蜻蜓FM的盈利模式主要来自广告和用户付费。根据杨廷皓的介绍,这二者目前各贡献了 1 亿元的收入。

杨廷皓还透露了蜻蜓FM下一步的发展计划,将从广播、互联网、车载和可穿戴设备方面着手,加速构建中国音频的千亿级市场。具体而言,蜻蜓FM现在已经和福特、沃尔沃、宝马、奥迪等 50 多家汽车厂商和 TSP 厂商合作,并积累了 300 万的 App 预装量。同时,蜻蜓FM也开始发力车载后装市场,涵盖了传统的车机、OBD 产品、后视镜等车内联网智能硬件终端,预计到今年年底,将有超过 500 万台设备终端可以收听蜻蜓FM。在未来,蜻蜓FM甚至还有可能向智能家居领域拓展。

稍稍看几眼这个音频领域的融资新闻,就不难发现,杨廷皓所说的“中国音频的千亿级市场”并没有夸大其词。同样位于上海的喜马拉雅也已经完成数千万美元的 C 轮融资,而位于广州的荔枝FM也宣布完成了数千万美元的C轮融资,多听FM则是完成了数千万美元的 B 轮融资,优听Radio完成了数千万人民币 A 轮融资,考拉FM也已经完成了 A 轮融资。资本在狂欢,市场更残酷。因此,这些公司之间经常爆发口水战也就不足为奇,最著名的应该是今年 4 月份荔枝FM和喜马拉雅之间爆发的战争,荔枝FM控诉,因为喜马拉雅的恶意投诉导致自家产品被App Store下架,而喜马拉雅则力证自己清白。最近甚至出现了荔枝FM、考拉FM以及喜马拉雅在同一天被下架的“奇观”。尽管硝烟不断,它们都坚持认为,自己才是“中国最大的音频分享平台”。

等潮水退却,就知道谁在裸泳了。