虎扑体育程杭VS启赋资本屠铮:如果创业,在校园你要干什么,不要干什么

创业邦|http://www.cyzone.cn 2015-09-20 21:34

9月20日,2015DEMO CAMPUS创新中国创业超新星选拔赛走进上海交通大学闵行校区。

放个现场大招先

两个多小时的分享中,虎扑体育创始人兼董事长、动域资本管理合伙人程杭、启赋资本合伙人屠铮给在场大学生讲了不少“实在话”。

 

“忆苦思甜”:程杭说,创建虎扑前,我在学校做了哪些准备?

本场“颜值”担当,程杭

第一,在大学里面,就应该做好一个学生该做的事情。不应该存在的危险念头:“我出来创业不是因为我特别想做好什么事,或者我特别有能力做好什么事,而是因为我不想做其他的事,所以我创业了。”不要把创业当作是一个很自由的事,相反,它是非常不自由的。

设想,你在企业里上班,往往你有一个老板,这个老板他叫你做这个事基本上是你所有的工作了,你把这个事做好其他事情都OK。但是创业完全是相反的,大多数的事情只要是你身边没有人搞定的,那全部都是你的责任。比如,创业的时候第一件事情,要去找办公场地,要给房产中介打电话,要跑工商跑税务,要去申请自己的企业资质,要去找企业资金,其实在创业初期阶段全部都要你自己做。

回到学校,如果你无法应对一次考试,一次社会活动,一次社会实习。你将为你自己将来创业打一个问号?

第二,程杭表示,这也是他做得还不够的地方,那就是,在学校阶段多接触校园之外,或者身边可以到达的人群信息之外的更多信息和触及的层面。

程杭分享了他自己的故事:2008年,我回到中国,当时想把虎扑做成一间公司,我有一个创业的导师,他是美国非常有名的上市公司的董事长,他当时跟我说你回国有一些人不要跟他交往,我说什么人?他说跟你有一样经历的人。因为他们懂的东西你差不多都懂,应该找那些你原先没有接触的那些人。

创业面前没有既定道路的。“从来没有人说在做完A轮就要做B轮”,程杭表示,我们周边面临的信息是处于极大的变化过程当中,比如我们在做A股的IPO,而证监会那边很有可能放出消息,明天IPO就暂停了,有很多东西不可控,你要面对社会上方方面面资源的信息,如果你本身不能够成为外界非常具有价值的信息,人才和资源来源的接口的话,那将来创业路上会遇到很多的阻碍。

“泼你冷水”:屠铮说,如果你无法忽悠面试官,你也无法忽悠你的客户

本场“严师”担当,屠铮

首先,屠铮是羡慕嫉妒恨的,他表示,“我们那个年代不敢创业,最重要是没有钱什么事都不能干。而如今,大学生拥有着最好的环境,无论是筹集资金、专利保护、办公补助等。”

目前,创业环境既是一个好的时代,也是一个最差的年代,因为越来越激烈了。信息流通加快,以前很多人苦思冥想,要花很多时间抄到美国idea,但是现在这个周期越来越短,一旦硅谷有什么好的社交产品,刚拿到天使投资的,第二天在中国就有一个团队在拷贝它。所以信息的加速流转也促使创业变得越来越丰富,越来越快。但是同时有一个问题就会出现,在有这么多的团队涌向创业的浪潮,从资金,孵化器,在互联网使创业门槛大幅下降的情况下,似乎互相间的竞争也变得越来越激烈。

其次,大学生创业的动机有些不够“单纯”。在大学生创业之前,你们需要想想,为什么我要创业。财富,是一个很好的原动力;情怀,是一个更高级的动力。但现实环境是,我们发现,由于就业环境的不理想,很多大学生是“不得不”去创业的,他们不甘心在公司做一个普通文员。

我非常不建议大学生怀着“就业难”的曲线救国的目的去创业,你们不妨试一下:努力申请一下其他你喜欢的公司,申请三家公司看看,如果有两家入选你,你再回来创业。假设你在面试的过程中你不能忽悠面试官,不能忽悠你竞聘公司的领导的话以后你很难忽悠你的员工,更难忽悠你的客户,所以你缺乏成功创业者的潜质。

第三,大学生创业成功率极其低,如果以创业三年以上是成功的话,占比在1%到5%不等。屠铮表示,广东人那边创业成功的相对比较低,他们一看到不对劲马上关了企业做另外的事情,江浙比较高4%到5%。假如我们的目标不说存活三年,我们要做最终一个上市的公众公司的话,那就更加少得可怜。

现在大家创业都在TMT方向,如今在美国上市的中国公司,泛TMT领域也就一两百家左右,如果跟大学生创业相关的话,那是屈指可数。国内的上市公司也一样,国内泛TMT领域的互联网公司,除了游戏类,可能几乎就是两三家的规模,如果我们把泛互联网都加进去的话,可能也就几十家,所以我们总共的上市公司才这么多,真正以后冲到最后,千军万马走独木桥可能不是这么多,我们再把系数乘以一个十,并购也算成功的话,真正成功的寥若晨星。

但是,如今的投资人都非常关注“90后创业”、“大学生创业”这些事情,首先,这代表了一个态度:90后创业团队更加贴近今后的趋势性产品和趋势性的消费、生活方式!

而投资人看大学生创业团队,往往最看重的是:团队!“我们知道你们没有完善的产品,在缺乏投资依据的早期投资领域,我们还是要看团队背景。”屠铮的建议是:希望你们在毕业以后的初始阶段,多去一些大公司,如BAT,又或者去海外留学,拓宽自己的视野,然后再好好考虑创业这件事儿。不要满足于阶段性的成功,觉得把A轮的产品卖给别人,实现所谓的“财务自由”就是成功了,要把创业当成一个big game,脚踏实地一步步走。

看看这些项目都靠不靠谱

SIMPLR:你有没有这样一个通电,微信里都是家长、老师,每发个状态都要分组可见好心塞,而SIMPLAR是一款校园社交产品,能让你的社交生活更酷,基于非常严格的学生认证系统,如交大学子就使用交大edu的邮箱注册。让你的校园社交更加畅通无阻。目前,SIMPLR已经完成天使轮及A轮融资,用户近3万,日活率为25%。

健食记:顾名思义,健食记是一款解决健身人群特殊饮食需求的产品,首先,告诉用户去吃什么、制定长期的饮食计划,建立评测数据,从而反哺用户;其次,告诉用户使用什么样的食谱,控制菜品的量以及烹饪方法。

影地科技:你有没有想过拍一套“不落俗”的婚纱照?影地科技帮助用户开发更多的摄影场景,如鼓浪屿的岛屿别墅、私人宅院等等。

小聚游戏:小聚游戏专注聚会,要做有温度的游戏。目前市场上主要玩游戏有两个主要痛点,第一玩游,戏没有人与人之间的交流,还有在聚会的时候,它没有流量根本没法玩游戏,或者游戏场景是比较难受的。于是,小聚游戏就做一个基于聚会的场景的H5游戏和面对面游戏的社交。

第一礼物:之所以叫第一礼物,最初的设想是给每个人早上醒来的第一份礼物。第一礼物的市场定位是C2B的电商,它更多是一个礼品的产品。第一礼物主要解决几个痛点:一个是用户的痛点,一个是商户的痛点,用户只是仅仅去买一个东西,更多交流是跟客服交流,可能要讨价还价,或者包不包邮之类的,不会像线下会邀请朋友一起购物,中间会产生很多的交流;大型的商户平台都有一些入驻的门槛,有一些收费的项目。我们的平台接下来开放是完全免费的,但是可能会收取一定的佣金。

掌声迎“金主”,英特

什么是英特尔的感知技术?英特尔(中国)有限公司软件合作伙伴关系部市场拓展经理熊黎俊介绍,“如果你控制一些app,应用或者设备,你可以通过手势,有可能通过听力,有可能通过嘴巴、语音,同时通过眼睛去控制。”英特尔开发了一些硬件,并做了一些SDK,可以把SDK和底层硬件配套提供给创业者。

英特尔(中国)有限公司软件合作伙伴关系部市场拓展经理 熊黎俊

英特尔将这类硬件分为两种:F200和R200感知计算技术,F200是前置,而R200是后置。3D的前置摄像头可以实现通过手势去控制让你脱离键盘和鼠标,可以有更好的互动,包括有一个背景消除的功能;而R200支持的后置摄像头未来会大量应用在3D建模,并且拥有超高精确度,达到毫米与厘米级别。

另外,别说我没提醒各位呀,听说英特尔 2016 校招开始了 http://intel2016.hirede.com/CareerSite/IntelIndex ,该做什么,小伙伴们都知道了吗?

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