联想集团高级副总裁、CTO，联想创投集团总裁贺志强
5月10~12日，由创业邦主办的“2016创新中国春季峰会暨春季创新展”在北京国家会议中心盛大举行。在DEMO模式被引入国内10周年之际，今年开启的“峰会+展览”全新模式，关注最前沿黑科技和新锐观点，网罗最潮创新企业和国内外顶尖创投孵化机构，共设置八个专场和两大论坛，吸引超5000个创业项目报名及3万名全国各地观众入场。创业邦Bang Camp成长营第四期项目也将在峰会现场迎来毕业典礼，与八大专场晋级项目一同角逐2016创新中国春季DEMO GOD大奖。
在12日下午举办的总决赛暨颁奖典礼上贺志强发表了精彩演讲，他讲述了联想创投所关注的投资方向，今年已经启动5亿美元的基金用作风投，每年会投20家左右的企业。
以下是贺志强演讲精彩节选：
过去10年，移动互联网、智能手机和电子商务给我们的工作、生活、经济产生了非常大的影响。但是做投资的时候，更重要的是未来我们应该把资源投向哪里，我们要投的是未来5-10年的机会。
最伟大的创新永远都在初创公司，联想有很多优势能够帮他们快速成长，以资本、人才和思想的力量来加速被投企业的发展。
联想创投怎样看项目？
我们最近刚成立了加速器，主要面对大学和研究所阶段的早期核心技术，让它变成一个新的创新的组织。
另外还在孵化内部创业项目，未来将用给员工股份的资本手段来促进公司发展，它会成为联想旗下的一个独立的子公司。比如茄子快传就是这样发展来的，去年就已经拿到了第一笔外部融资。
当然，我们也在做风投，联想创投今年要用第二期5亿美金做VC来投创业公司。
我们看项目最主要的就是这四个字：“人、事、势、时”。
坚持核心技术。在我们的投资策略里，我们更加看重的是核心技术，因为整个联想都是跟IT相关的。
坚持自己的投资逻辑、独立判断。作为一个投资者，最重要的是独立判断。比如前两年P2P很热的时候，我们只投了一个给P2P公司提供企业服务的，现在已经在申请新三板上市了。
坚持价值投资，以质取胜，优中选优。虽然我们以偏早期投资为主，但我们一直都是坚持优中选优，一年只投10-20个项目。第一期基金从2010年开始到现在，投了差不多有40家企业的企业，百分之七八十的企业都拿到了二轮。
坚持前瞻性的眼光来判断未来趋势。我们的投资团队很多都是做技术或做产业出身的，每年有很多对未来投资主题的判断。比如我们跟研究院一起做了“未来技术发展趋势”的研究，探究未来5-10年什么最重要。
未来看好哪些领域？
未来我们主要专注在四个领域：
第一个，云计算+大数据。如何平衡好下一代的智能设备在云和设备间的关系，是跟联想主营业务非常一致的方向。
第二个，人工智能+机器人。我们也在做服务器、做存储、做网络设备，云计算和大数据应用领域里面的技术也是我们现在投资的重点。
第三个，+互联网。我们更看重传统行业+互联网里面跟IT相关的，比如我们做智慧医疗，不只是解决挂号的问题，我们是跟医院一起做整个的内部流程优化，做整个医院大数据相关的技术。
第四个，消费升级。
联想资源优势能够很好的帮助创业者，无论从供应链的角度还是从开发的角度，或是从人力资源、法务、销售渠道，都有非常多的资源。
联想还有另外一个资源优势，就是我们的创投体系。
除了联想创投之外，我们在联想控股项目有负责早期投资的联想之星、专注VC的君联资本、做PE的弘毅投资，各个机构之间互相支持。比如乐逗游戏，联想之星和联想乐基金做天使轮投资，君联资本做的B、C轮，它三年就上市了。
那么在联想创投方面我也想给大家分享一些心得：
核心团队十分重要，尽早帮企业调整和补齐核心团队；
敢投有核心技术的创业企业；
每个项目都不同，永远不要以过往经验判断下一个项目。
大家都说早期投资的核心团队重要，我们有一个非常重要做法：如果说我们投的这个早期公司核心团队有欠缺，我们应该早一点帮它把短板补上。比如我们投的跨境电商细刻，我们在它成立没多久就给它介绍了过去在上市公司做电商的负责任供应链的VP给它。
我今天也想跟创业者说这三句话：
优秀的企业必须是面向未来的；
优秀的企业必须专注；
创业者必须想好如何不败，再想如何成功。
做投资也好、做创业也好，大家都喜欢变化的时代。我们在2010年开始投移动互联网，以今年第一季度苹果销量下滑为代表，移动互联网进入了平稳增长的阶段。虽然智能手机和移动互联网仍然是一个不错的行业，但它已经不是聚变的一个行业。
那么下一个时代在哪里？就是下一代人工智能设备和机器人、大数据、云计算、传统行业+互联网、宇宙飞行……下一个十年甚至更长时间将会进入剧烈变化的时代，这个变化时代无论对投资人还是对创业者来讲都是最好的时代。
