创业邦消息，今天咕咚运动宣布完成5000万美元的C轮融资，由分众传媒与方源资本携手成立的体育基金领投，SIG、软银中国等机构跟投。此前咕咚曾获得1000万美元A轮融资和3000万美金的B轮融资。
咕咚运动创始人申波表示，C轮融资完成之后，咕咚将继续专注全民运动社交领域，通过扩展更多的运动品类、产品和服务，围绕“数据+内容+赛事运营+增值服务”全面服务运动健身人群，打造闭环的全民运动生态系统。
作为最早开始从事运动行业的公司之一，咕咚运动最大的优势就是已经积累了5000万用户，这也是吸引分众传媒对咕咚进行投资的重要原因之一。
分众看上咕咚的价值：5000万用户
分众传媒向创业邦（微信搜索公众号：ichuangyebang）记者表示，现在消费者正在逐渐从生活实物消费转向对文体内容的消费，未来消费者在精神层面的消费必定会呈快速上升的趋势。目前有数亿中国人经常参与跑步、骑行等运动。
从去年分众公布的年报来看，分众传媒去年就已经制定了计划，将加大在体育娱乐消费领域的投资。进入体育节目制作发行、赛事运营和互联网体育社交的领域。
这次分众传媒和方源资本成立的体育基金首次投资就选择投资咕咚，这分众体育计划的首次落地。
作为线下流量的强大入口，咕咚在获得分众传媒的投资之后获得的不仅仅是资本上的帮助，更大的意义是资源上的导入。
创业邦（微信搜索公众号：ichuangyebang）记者了解到，本轮融资完成后，分众传媒将通过结合自身丰富的B端广告主资源和C端用户资源，帮咕咚在运动社交领域进行强化升级。
一方面能够给咕咚对接更多的广告主，增加咕咚在广告方面的收益；另一方面，分众传媒通过与咕咚运动共享自己的3亿用户，也能够更加拉动咕咚的用户渗透率和影响率。
不过运动社交和广告只是咕咚的一部分业务，作为最早开始从事全民运动事业的公司，咕咚现在已经开始围绕围绕“数据+内容+赛事运营+增值服务”全面服务运动健身人群，打造闭环的全民运动生态系统。
围绕运动前、运动中、运动后做全套服务
咕咚运动的创始人申波现在更愿意将咕咚定义为一个体育公司，只不过跟乐视体育、万达体育、阿里体育不同的是，它们更关注体育赛事直播以及体育IP的运营等，而咕咚则将焦点放在参与运动的环节。
申波向创业邦记者介绍道，目前咕咚主要有以下几块业务：
运动社交内容社区：通过社区一方面能够满足用户之间交流的需求，还能够传播一定的运动相关知识，增加用户粘性。
运动大数据平台：通过咕咚运动收集的用户数据是咕咚的重要资源，通过将运动数据开放给各方跨界的合作伙伴之后，咕咚将持续完善移动支付、智能硬件接入等一系列解决方案。另外用户的健康数据，也能够给医疗健康企业提供很大的研究价值。
线上赛事组织：现在咕咚已经有自己组织的线上马拉松、自行车赛事、自有IP赛事活动等，并且搭建了参赛报名、成绩查询、赛事照片、直播、保险和衍生商品等服务。
运动衍生电商：电商是咕咚很早就开始做的一项业务，起初是卖硬件，还做过咕咚手环，现在已经拓展到了运动装备评测、销售、运动场地O2O、运动换礼等层面。
由于咕咚运动成立时间早，目标用户的年龄范围覆盖比较广，所以积累了目前运动市场上基数最大的一批用户。经过6年时间的发展，咕咚的盈利模式开始逐渐清晰，围绕体育运动的各个环节展开电商、赛事、大数据、广告等方面的发展。
申波还透露，未来咕咚会开发滑冰、滑雪、越野、登高等多个领域的赛事，以吸引更多的用户。
并且市场上也有了悦跑圈这样专注跑步赛事的运动APP，所以咕咚走这种大而全的模式也是一种差异化的发展方案。
早起的运动APP还有乐动力等，跟咕咚越做越大的发展方向不同，乐动力则正是在精简自己的业务。创业邦记者了解到，乐动力现在在计步功能的基础上已经开始与金融机构合作，做“运动+金融”的模式。
