新合艺创始人 吕磊
“无论你是什么出身，导演还是艺术家，最终你必须要做一个文化商人。”投资人对新合艺创始人吕磊说。
对吕磊来说，2016年是个分界线，在此之前，他从没想过要接受资本市场的入股。按他自己的话来说，“我们的流水（2015年全年流水1500万）很好，自己可以养活自己，没必要接受融资。”因此去年，当“文娱”开始成为创投圈炙手可热的行业时，吕磊一直都冷眼旁观，甚至资本向他伸出橄榄枝，他也是拒绝的。
但是春节从老家回北京之后，吕磊开始疯狂地约见资本。他把2016年整个上半年概括为一件事：谈定投资。在谈定融资之前，他前前后后一共见了50多位投资人，最终与开心麻花的资方上海荣正投资咨询有限公司（以下简称“荣正投资”）和万源众邦（北京）投资基金管理有限责任公司（简称“万源众邦基金”）达成合作，拿到千万级天使融资。
让他发生转变的是他觉得在网络大电影这个市场上，单纯依靠之前积累的人脉和经验已不足以支撑他跑在前头，他需要资本的助力。“你会发现，现在你不是投资千万级都不好意思说话了，但要知道原来几百万都算是大制作。这里似乎也有烧钱的味道了。”
2014年，吕磊注册成立北京新合艺影视文化传媒有限公司（以下简称“新合艺”），这三年主要是以网络大电影和网剧制作为主，同时也兼营艺人经纪和宣发工作，也就是说从前期的策划，到中期的拍摄剪辑和后期的宣发，他们都自己经营，外带还签约自己的艺人、导演和编剧。
生存之道：迎合受众，搞好招商
尽管“内容为王”的呼声日益高涨，但吕磊始终觉得如今依然是渠道为王。他告诉邦哥，“从我们做内容的角度来说，除了做好本职工作之外，渠道将成为考验每个内容公司的很关键的标准。”
吕磊认为，网络大电影越来越像电影，除了导演、演员、拍摄人员以及投资不同之外，在操作方向和方法上越来越接近。
“现在网络大电影投资上千万已不是特例，到明年还不知道什么样子呢。”
之所以未出现如此局面，还是因为行业竞争加剧，同等水平，投入更多胜算也就更大，所以内容方都不停的砸钱，增加影响力。
“平台和内容方都在打仗，大家都拼谁的钱多，谁请的明星多，变成了恶性竞争，这挺可怕的。”
吕磊回忆，他们去年做项目还只是几十万的投入，但是这几十万他都不敢花自己的钱，尽量去找外部合作。在招商之前，他们会仔细分析现市场上那家公司可能会为此买账，并结合市场的受众喜欢的类型，制定网大的风格和类型。
比如，去年他们曾制作一部招商比较成功的网剧《淘男姐妹》，主要讲述女性找男朋友的故事，主要受众为女性。
《淘男姐妹》在招商方面获得不错的成果
吕磊告诉邦哥“我们其实也没多喜欢拍这样的项目，但为什么会拍摄呢？因为他们很有商业潜力。我们需要活下去，才可以继续其他创作。”
在拍摄之前，他们就看中了势头正猛的“蘑菇街”，经历过几个月时间，终于拿下蘑菇街、美柚、UC浏览器等品牌合作商。“因为这几家公司的受众和这部网剧的契合度太高，所以也就谈下来了。”
片子投入成本200多万，招商就获得200万，算是提前收回了一部分成本。尽管最终这部片子赔了30万，但对新合艺做DD时，投资人觉得这个项目很亮眼，因为它反映了吕磊和团队的商业潜力。
截至到现在，新合艺的所有项目都有广告，拍摄之前也收回了大半成本。“前两年我们需要广告来对冲风险，但是拿到融资之后，我们要做品牌，有广告的片子和没广告的片子要分开拍摄。”
现在吕磊觉得他们这些从一开始就踏入新媒体视频的导演，还面临一个尴尬的问题，就是之前只是他们这小部分人在做，但现在很多人都投身到这个领域。根据蛋挞大数据提供的信息，今年全网上线网络大电影已经突破1400部。“更尴尬的是，传统巨头也开始抢夺这块市场。
尽管市场被资本撑得很大，但是作为个体的生存空间并不一定很大。资本只能是一个推力，跑在前面，最终还是得靠自己。“而在今年，大家拼的是项目的影响力（包括投资资金、演员卡司、宣发等），其他都不怎么重要。”
资本是逐利的，如果不计成本的盲目投入资金，无法盈利，最终只能导致资本施加压力或者退出，但无论哪种结果，无疑都会对内容方造成严重影响。
十年画画生涯，终抵不过一个导演梦
吕磊人生中第一次获奖是因为六一儿童节上的一幅“龙凤呈祥”，吕磊很高兴，但并没有想成为画家。直到上了高中时，深知自己无法靠数理化拿到大学录取通知书，所以他就重拾画笔，成为艺术生。果然功夫不负苦心人，吕磊成为中国传媒大学全国专业第一名，但最终因为文化课不过关，落榜了。
落榜之后的吕磊来到北京，在中央美院附近开了一家自己的画室。期间他认识了很多朋友，每看一次电影，这些朋友就会从电影语言角度来解释这个电影为什么好，又为什么不好。
耳濡目染，吕磊开始慢慢接触电影，开始慢慢了解到所谓的镜头语言。觉得摄影比画画更可以直接表达情感。所以，他去北京电影学院进修了摄影。
2007年，专业毕业之后，吕磊先去了家传媒公司，摸透了视频制作流程之后，辞职出来，开始独立接片，拍摄广告；
2009年成立“吕磊导演工作室”；
2012年，开辟微电影板块，用拍广告赚到的钱，拍微电影，参赛拿奖，因为那时从广告导演转到电影电视剧导演的渠道非常窄，很多人都是依靠奖项获取名气，争取进片场；
2013年，随着视频网站的兴起，开始专注做新媒体项目开发；
2014年，成立新合艺；
2015年，成立导演团队，开拓艺人经纪、娱乐营销等业务，全年拍了15部作品，全网播放量超过10亿。
自从成为导演之后，吕磊再也没有拿起过画笔，虽然偶尔还放不下，“但实在没有精力去画了。”
比如，今年和腾讯合作的片子《疯狂希里亚》，在内蒙古取景，那时内蒙古不仅炎热难忍还时长尘沙满天飞，一个月下来所有人都黑如煤球。“这次拍摄全是室外景，折磨的我一度想放弃这个行业。”当然这只是玩笑话。
《疯狂希里亚》将分为上下两部在腾讯视频播放
随着内容方竞争的加剧，吕磊觉得储备自己的导演、演员和编剧资源是一件十分必要的事情。尽管艺人经纪这块的模式偏重，但是好歹公司有自己的片源可以保证导演、演员及编剧都有活干，不必为资源发愁。
再加上，吕磊觉得演员和导演都是公司品牌的一部分，“他们名气大了之后，对我们打造品牌也有帮助。”
据悉，新合艺现已签约2名艺人，5名导演（加上吕磊），十几个编剧。
