创业10年,聚集430万设计师,他创办的“站酷”获千万级美金B轮融资

2016-09-13
创业最大的坑在于认不清自己

  

近日,创业邦获悉设计师互动平台“站酷”获得千万级美金B轮投资,该轮资金由TPG (德太资本)在中国成立的一家专注于高科技、互联网、媒体及娱乐的投资公司Evolution Media China (EMC基金)领投,赫斯特资本跟投。

  站酷网是中国最活跃的设计师互动平台,聚集430万优秀设计师、摄影师、插画师、艺术家、创意人群体,致力于为设计创意从业者提供学习、展示、交流、就业、交易、创业各个环节的专业垂直服务。

  站酷创始人梁耀明告诉创业邦,本轮资金将用于主站及周边业务打磨和团队建设。

  解决设计师“学习成长+展示自我+经济利益”三方面痛点

  站酷其实早在2006年就成立了,十年来平台上诞生了很多像白茶(代表作有吾皇万岁形象)这样的设计师、插画家。

白茶创作的吾皇万岁形象

  截止目前,站酷主要聚焦在站酷网主站、正版素材交易平台“站酷●海洛创意”和艺术教育平台“站酷●高高手”三个方面。

  梁耀明告诉创业邦,站酷之所以能十年来坚持下来并能够保持很高的用户粘性,是因为平台很好地解决了设计师群体的痛点,从而用户对平台产生依赖感。

  在这之前,设计师同行之间交流渠道甚少,也缺乏一个展现自我的平台,站酷除了为设计从业者提供业内外朋友的交流互动和行业资讯外,站酷网还依赖自己的流量优势在平台上针对设计师和B端企业之间开设了垂直招聘的业务,同时针对在艺术设计方面有学习需求的用户,站酷旗下平台“高高手”还可以提供艺术教育服务。

  此外,基于对设计创意行业的深刻洞察,站酷于2014年上线了正版素材交易平台“海洛创意”,除销售独家代理的Shutterstock的正版素材外,站酷还鼓励本土设计师、摄影师、插画师上传作品至海洛创意素材库,不断丰富本土素材数据库的同时,通过平台的力量帮助设计师实现作品变现。

版权交易平台——海洛创意

  截至目前,站酷●海洛创意已经与知乎、罗辑思维等公司达成正版图片合作。海洛创意素材库里已有9700多万张正版图片和510万条视频。

  创业最大的坑在于认不清自己

  针对设计师群体,其实市面上还有像花瓣、视觉中国等产品,但是梁耀明认为每个公司发展的背后逻辑都存在差异,且站酷在流量上面存在一定的优势。

  创业10年,从最初的博客时代到如今的UGC社区,其实梁耀明也在根据大的时代背景不断调整自己的产品方向。甚至在一定时期尝试过电商等其他方向,还曾开发运营旗下品牌“主创网”,但最终都针对市场发展阶段采取战略收缩,留下了当前的三大块业务。

  梁耀明告诉创业邦,“很多创业公司不是因为发展得慢而死掉,而是发展得太快了。”因此创业最大的坑在于有时不能清晰地认清自己,在取得一定成绩的时候为自己做减法。

  梁耀明一直强调自己很幸运,但是邦哥认为更重要是针对市场环境的变化踩对了一些点,比如站酷网从博客到BBS再到UGC的变革;在版权环境逐步改善的背景下,站酷积极涉足版权交易和内容变现;在2015年初在线教育火热的时期开展针对艺术设计领域的教育培训。

  “品牌营销+版权交易+教育培训”三方面盈利

  在盈利模式方面,站酷主要有三方面的来源:

  第一,主站社区为B端企业提供整合营销服务,让品牌和设计师玩在一起,比如,为Inter、Vans、海尔、华为、杜蕾斯、魅族等公司提供品牌设计创意大赛和营销策划活动服务;

  第二,站酷●海洛创意正版素材库的版权交易;

  第三,站酷●高高手的艺术设计垂直培训业务,课程囊括摄影前后期、设计、绘画、影视等6大专业 方向,目前已生产500+小时课程,拥有50+万学员。

  在正版素材库方面,站酷还和全球最大素材库Shutterstock达成长达五年的战略合作,Shutterstock在全球范围内有超过14万的原创内容供稿人,每周更新数十万张新的素材内容,目前在线的图片总量超过9700万张,视频超过510万条。此外,站酷还将在素材方面逐渐从图片、视频拓展到音频、字体方面。

  站酷创始人,广告设计师出身,曾就职于盛大网络和猫扑,精通设计与互联网。站酷曾在2014年7月获得IDG资本和时尚集团投资的320万美元A轮投资。