7.17日至7.23日，本周创投库共收录66起国内投融资事件，覆盖16个行业。其中医疗健康和电子商务事件各12起，以14%占比并列第一。

7.17日至7.23日，本周融资轮次分布集中在初创期，其中B轮之前的融资事件共40起，占全部融资事件的60.6%。

7.17日至7.23日，本周投融资事件城市分布在一线省市，前三分别是北京、上海、广东，分别占比33.3%、12.1%、12.1%，。

7.17日至7.23日，本周投融资事件中，获投公司的成立时间分布主要集中在2014到2016年，新成立五年内公司获投占比为 69.7%。

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无人便利店获投资！小麦便利店宣布融资1.25亿元

7月18日消息，小麦公社旗下的“小麦便利店”今日对外宣布已获得1.25亿元首轮融资，由洪泰基金、晨山资本联合投资。此轮融资主要用于供应链建设、产品迭代升级和自有系统研发升级等。

　　据了解，小麦便利店单店面积约为20平方米，可移动、可拼装，能在4小时建成店面，放置在室内室外均可，且能在一天内实现开业。另外，小麦便利店能通过人脸识别、移动支付等技术支持无人值守模式——顾客进店之前需要注册会员，之后可通过人脸识别或扫码的方式进入店内，自助扫描购买和结算支付。

　　虽然已经有相关技术支撑，但不同于缤果盒子、F5等这些“无人便利店”，小麦便利店的定位是“有人”的“智能便利店”。小麦公社副总裁全斌表示， “虽然可以选择无人模式，但小麦便利店日常仍需要一名店主看管6-8小时，除正常运营外也保持了社交属性和更流畅的顾客体验。”

　　在选址方面，小麦便利店主要开在社区，为社区居民提供7x24小时的早餐供应、鲜食、生鲜蔬菜及日常必需品。与此同时，小麦便利店会会根据不同社区的需求设置便民急救箱、手机充电站、微波炉和公益灭火器等设施，这一点也区别于其他便利店。

　　小麦同时节省了部分租金和人力成本，在商品定价上可以做到比其他便利店更低，而且它会依据动态购物行为数据分析，用以进行更准确的选品和精准订货。全斌表示，未来还能以有限的物理空间+无限的货架延展方式提供更多品类和服务的选择。

　　至于普遍困扰开放型店铺的商品盗损率问题，小麦采用的是半管理半技术的方式，小麦相关负责人认为，封闭社区的消费群体比较固定，购物是刚性需求，商品多为小额资金的食品或日常必须品，偷窃是少数的偶发现象，而店铺可以通过智能身份识别掌握会员信息，未来也会和信用体系合作，购物行为会计入诚信体系。此外，店铺日常有人值守，其比无人便利店面临的风险低。小麦方面称，经过测试，把盘亏降低到了千分之三（传统便利店盘亏在千分之5左右），达到成本平衡。

　　小麦便利店称，正在筹备新版本的店铺，将在其后开放加盟。不过，其暂时未透露开店速度规划。

　　其投资方洪泰基金副总裁黄龙海表示，“便利店虽小，但却是一个极其复杂和精细化运营的商业形态。小麦便利店并不仅仅是无人便利店，而是一个通过模式和技术创新，试图在原有产业格局上做一些升级和突破的智能便利店。零售的本质不会因为各种技术的介入而被改变，小麦便利店将会持续秉持零售的原则，持续为消费者提供便利性和高品质商品。”

垂直社群人人都是产品经理，获得达内教育2250万元A轮投资

人人都是产品经理近日获得达内教育战略投资，完成了2250万元A轮融资。

人人都是产品经理于2010年创办于上海，最早由草根站长曹成明个人业余时间运营，而后逐步发展成为一个70人的社群团队共同运营，成员来自全国各地产品经理、运营人、设计师，并成立有北京、上海、深圳、杭州等地的10余地方分会。2014年10月，人人都是产品经理获得了泽厚资本的天使轮投资，曹成明带领社群团队6个核心成员开始创业之旅。

人人都是产品经理成立了7年，其定位为：以产品经理、运营人为核心，线上线下结合的学习社群，为互联网人提供高效学习产品和运营的知识服务。目前平台积累有300多万忠实粉丝、3000多名专业作者、500多名资深行业导师、500多门课程，每天有20多万人通过平台提供的干货文章、互动问答、线上讲座、线下活动、专业课程进行学习。

整个人人都是产品经理下内容矩阵分为三大模块：人人都是产品经理（产品、运营等知识分享社区）、起点学院（提供互联网产品、运营等课程）、秒聘网（互联网岗位垂直招聘平台）。

当谈到获客模式时，曹成明总结说：内容即获客，内容即服务。平台的根本是“内容”，通过优质的内容（文章、问答、讲座、活动、课程等）的传播力获客，同时通过不同的优质内容服务用户，最终实现商业变现。

创始人曹成明说，早在2015年起公司已实现年度盈利，具备自我造血的能力，而选择当前阶段启动A轮融资，主要是因为公司“获客-服务-变现”路径已经相对清晰，商业模式得以初步验证。而本轮融资，主要用于加大课程研发力度和品类开发，完善教学体系，吸引优秀人才加强团队建设。

达内教育创始人兼CEO韩少云表示：“人人都是产品经理”围绕产品经理这个垂直人群进行内容的生产组织和知识的分享传播，形成了互联网社群效应，而其旗下的起点学院则以专业课程的形式进行内容输出和变现，达内投资人人都是产品经理，是看好其：“内容-社群-教育”的创新模式。同时，达内作为国内大型职业培训机构，在全国50多个城市有160多个学习中心，可以帮助人人都是产品经理的优质内容和起点学院的课程在全国教学网络进行覆盖，以更好地服务有需求的达内学员。

团队方面，人人都是产品经理的创始人曹成明自2006年开始做个人站长，前中国最大交友社区51.com同城运营负责人，PPTV会员部门产品运营经理。

壹米滴答获3亿元B轮融资，华北全面起网

壹米滴答在华北战略会上举行B轮融资签约仪式，此轮融资金额3亿元，由鼎晖投资领投，普洛斯、源码资本、险峰长青、拓锋投资、GVC跟投。

壹米滴答总裁杨兴运表示，壹米滴答在未来将围绕快运核心业务，以快运为主航道，同时逐步孵化新的业务，为壹米滴答的健康、长远发展而布局。壹米滴答围绕合同物流、B2B垂直项目客户等建立了供应链服务部门，设立两个全资子公司，一个是专注于大车队，大运力平台的“卡卡汇”，一个是专注于专线资源整合，构建干线大通道、大枢纽、大园区的纵之横，同步围绕网点、供应商、客户也推出了壹米滴答金融。

鼎晖投资创新与成长基金合伙人张海峰在发布会上指出，就快运这个细分行业来看，格局还没有形成，壹米滴答低成本的加盟模式将成为行业未来整合的趋势。前面有德邦、安能，后面有中通、圆通在起网，未来的竞争一定是平台的竞争，行业的竞争。

作为一家平台型的物流企业，壹米滴答成立于2015年3月，首创网络众筹、运力众包等运营模式，通过省地直达、县镇直通，打造“小票快运”、“大票零担”主营产品，以末端无盲点的配送优势，加以省内中转无缝对接支撑专线大车落货。

此次华北战略会主要是壹米滴答在华北起网，壹米滴答华北副董事长肖蓉也在现场分享其之前创业的公司“长江浪潮物流有限公司”的创业历程，讲述了一家由区域型物流企业转型到全国型物流网络的改革之路。同时她也透露，今年8月开始，壹米滴答华北将全面起网。

此前，壹米滴答已在全国多个省份开网，运力网络覆盖多个省份，逐步形成一张覆盖全国的网络。

据了解，目前壹米滴答覆盖全国29个省份，深入三至四线城市，拥有3000多家网点、2000余条线路、2600多台车辆、82个转运集散中心、60多万平米操作面积，一二级城市100%覆盖，县级区域85%覆盖。

同时在此次发布会“资本赋能

”环节，普洛斯战略顾问董中浪就智慧物流发表观点：目前中国谈“

”、“新物流”很多，但是底层就是物流。新物流与老物流有几点不同，一是新物流是基于大数据驱动的体系；二是新物流的边界是相对模糊的；三是新物流是生态与生态之间的竞争。未来很多商业模式都在变化，物流不会变，未来的竞争是轻重资产的结合，通过轻重资产的结合提升竞争壁垒。

鼎晖投资创新与成长基金合伙人张海峰认为，传统物流的本质是发货方和收货方，时间上的错配产生仓储需求，空间上的错配产生运输需求，后来又具体细分出仓储、干线，零担、快递等，传统物流网络模式属于裂变，壹米滴答的模式属于聚变，有了新技术、新模式的推动，壹米滴答有机会弯道超车。物流是一个载体，将来一定是强化信息流和金融业务的整合能力，物流都是向综合物流领域发展，将所有资源整合，降本增效。

壹米滴答不仅在融资速度很快，其网络运力发展速度也很快，为了匹配不断增多的网点信息化需求，提高各省区、分拨、网点间的沟通效率，解决不受时间、地点限制的沟通，壹米滴答也在智能化方面加快脚步，据了解在7月1日，壹米滴答“银河系统”已经上线。

银河系统是由壹米滴答进行自主研发，量身定做的“物流+互联网”系统平台，采用“互联网／移动互联网+大数据”的技术体系，在平台底层形成一个业务“服务云”，让不同业务单元按需组装；然后通过技术打通不同业务环节的大数据，实现业务和行业协同，为企业和行业赋能，构建一个业务“立体网”；在终端，向不同用户提供高效率和个性化的服务，并依靠场景化的运营方式，完成全国业务“聚变+裂变”。其功能涵盖了主营业务操作的几乎所有模块：录单管理、派送管理、客户资料管理、结算管理、巴枪管理、呼叫中心、报表管理等。

糖尿病和肥胖症的“克星”，派格医药获2000万美元E轮融资

派格生物医药（苏州）有限公司（以下简称：派格医药）完成E轮融资，由天士力医药集团股份有限公司子公司天士力（香港）药业有限公司（以下简称：天士力）领投2000万美金。

派格医药是一家以糖尿病和肥胖症等为主要研发领域的创新生物药研发公司。临床试验发现，由它自主研发的创新药物PB-119和PB-718分别能在治疗II型糖尿病和肥胖症方面起到显著疗效，其中前者的药物安全性和耐受性均得到有效验证。

其中PB-119是用于治疗II型糖尿病的1.1类创新药，曾获得重大新药创制科技重大专项“十三五”第一批课题项目立项。与同靶点机制的进口短效药物“Byetta®，百泌达”产品相比，PB-119在体内可保持较长半衰期，临床上可采用一周一次的给药方式，改善了糖尿病患者治疗的依从性，降低了使用剂量，从而减轻了患者治疗的费用和经济负担。

长期以来，糖尿病患者用药模式最大痛点就在于每日餐前计算时间来进行药物注射，对日常生活和工作产生了诸多不便，PB-119的出现则有望改善这种状况。

目前，PB-119在中国和美国已同时完成了共4个1期临床研究试验，数据显示，PB-119显著地改善和降低了同类药物免疫原性，也没观察到与药物相关的严重副作用，且无人种和性别差异性。药代学结果表明，用药第2周即达到稳态，呈剂量相关的线性特性，无明显蓄积。

而PB-718则有望减少糖尿病用药引起的并发症，并且控制患者体重，或成为国内该领域的首创药物。该药物是一类全新机制和全新靶点的药物，可促进食物摄取、增加胰岛素分泌，从而起到有效治疗糖尿病和肥胖的作用，目前国内外尚无同靶点药物上市。同时，在临床前试验发现，它还能有效改善非酒精性脂肪性肝炎（NASH），该药有望成为治疗NASH的突破性药物之一。

此次的领投方天士力是一家以大健康产业为主线，以生物医药产业为核心，以健康保健产业、医疗与健康服务产业为两翼的高科技国际化企业集团，市值超过400亿。关于此次投资派格医药的缘由，天士力方面表示，一是想在领先技术领域实现战略卡位，二是想致力于加速搭建糖尿病慢病闭环管理平台，实现从单一药品投资向平台化用药解决方案的转型。

此前，派格医药分别在2011年和2014年获联想之星两轮投资，后者是唯一一家系统布局医疗健康领域投资的早期基金。 除了派格医药，联想之星还投资了开拓药业、燃石医学、天津微纳芯、数联医信、于莺医疗等数十家医疗健康企业。

融资清单：