2017年12月，CITYBOX魔盒（以下简称“魔盒”）获得了2500万美元的B轮融资，由SIG和锴明投资领投，投后的估值达到了6700万美元。按现在的汇率来算的话，它的投后估值大概有4.22亿元。
魔盒是一个零售品牌，它的产品就是一个外形酷似冰箱的智能贩卖机，售卖的品类不仅有日用品和零食，甚至还有生鲜和盒饭，品类超过了1200个。魔盒根据不同的场景，售卖不同类型的产品，比如在健身房里卖蛋白粉。目前魔盒覆盖的场景有16个，包括学校、社区、商场、写字楼、酒店、4S店以及一些交通枢纽等等。
消费者用手机扫描二维码之后，就能打开售货机的门，挑选完商品，关上门之后，消费者手机上就会收到一条结算信息。整个购物过程只有8秒。
截止到2017年12月，魔盒已经入驻了全国十多个城市，运营和签约的点位超过了3000家。
作为一个在开放空间投放的柜子，顾虑最多的恐怕是损坏率。魔盒BD总监黄琦告诉创业邦，“我们从两个方面来控制盗失率。一方面，我们自建了AI和BI的团队，通过智能防盗和用户行为追踪的功能，降低食品的盗失率；另一方面，和芝麻信用分合作，通过对用户信用行为的奖惩，降低货物的盗失率。”
2017年最火的创业项目，无疑是新零售，而且这个势头还会延续到2018年。那在在这个行业里，最大的难点是什么呢？
“履约是一个共同的难点，这也是魔盒投入最多的一部分之一。因为这里面需要考虑点位数量和密集度。100个点位还好处理，等上升到1000个，一万个就会有些困难了。上货的难度要更大，上货的时间也要更长。如果上货不及时，可能又会影响到用户体验。”黄琦说。
但是一个魔盒的容量是一定的，每天的销量也相对稳定，那这个市场不就一眼看到头了吗？对此，黄琦告诉创业邦，
“因为魔盒的销售是针对不同的场景，有不同的运营策略，所以我们具备传统售货机不具备的盈利模式，毛利也要更高。而且，我们在形成规模之后，也可以通过商品销售、供应商补贴、销售活动、广告、流量分发、支付端活动甚至交互等多种形式打开盈利点，这也可以进一步的拓展魔盒的商业空间。”
新零售从去年一直火到今年，在这个行业里爆发了许多新的创业机遇。“在这个大背景下，新零售会制造出许多新的潜在机会，小到品牌商对商品包装的形式，大到支付领域、信用体系、供应链领域、物流领域、甚至会逐渐影响社会基础设施的改造。”黄琦说。
其实就单纯的看国内自助贩卖机的市场，就还有很多可以挖掘的潜力。一般来说，
行业内估算自助贩卖机的市场容量，有个参考数据就是便利店的数量，便利店越多，自助贩卖机也就越发达。在日本，每产生1个便利店，就会有75个自助贩卖机，也就是日本的自助贩卖机和便利店的比例是75：1，而中国却只有2.2：1。在数量上，还是有一定差距的，这个差距也是中国目前的存量市场。
