3年试探、磨合找到新战场,打扮家推BIM系统,欲成为家装行业的基础设施?

打扮家创始人:崔健

近日创业邦获悉,VR家装创业公司打扮家对外宣布完成7500万A+轮融资,鼎信长城、全筑股份战略投资。

此前,打扮家还获得两轮融资。2015年,打扮家获得一起装修网领投、慧鑫泉跟投的1800万元战略投资;2017年1月,打扮家获得4000万元A轮融资,红星美凯龙投资。

打扮家成立于2015年5月,是国内较为早期利用VR技术布局家装行业的创业企业,2016年正式推出服务于装企的VR设计系统,近日发布了新品家装BIM系统。

试探、磨合,找到新战场

“如释重负”,一场发布会结束后,打扮家创始人崔健表示。

这种压力来自近两年来互联网企业之间严峻的人才竞争环境,在过去的一年明显感受到人才越来越贵,“尤其AI方面的人才,应届毕业生有的就能拿到百万年薪”,这种结论来自崔健近半年来亲自招聘员工后的总结。

鼎信长城、全筑股份7500万的注资对于打扮家而言,让其有了更多的资本招聘到好的人才,做出更好的产品。“没有融资,就没有玩下去的资格”崔健坦言。

让崔健“如释重负”的另一件事是打扮家从此前的VR设计系统成功升级为家装BIM系统。

这种升级对于打扮家而言并非简单的事,当初乘着VR风口进入家装领域,想通过VR家装赋能B端家装企业,2016年推出了服务于装企的VR设计系统,很快打扮家在一年的时间里积累了1700多个家装合作企业。

近两年的家装行业并不是那么好过,行业对于“ 能让签单增速” 的技术热情高涨,大家尝试通过家装设计软件解决效果图的问题,通过VR设计系统解决效果图可视化的升级问题。

但当行业面临洗牌,并发生翻天覆地的变化,前端人员已然无法仅依靠“ 被赋予技术手段的效果图” ,去吸引消费者时,家装的技术服务产品也注定将被颠覆,走上更垂直与更高能的道路。

崔健在摸索的过程中发现更简单的方法,更快的速度,解决更复杂的问题,并且足够精准才是装企最需要的服务。

为适应市场需求,很快崔健带领团队将原有的VR设计系统升级到装企BIM系统。

BIM系统的升级也并非一帆风顺,一开始很长一段时间崔健和团队前进方向都搞错了,另经一番努力,推倒此前的产品模型,从0开始,才逐渐刻画出BIM系统的雏形。

可以说打扮家初期在模式上走过一些弯路,经过反复的试探与磨合,锁定家装BIM系统后,找到了家装技术的新战场。

投资人看家装BIM系统

家装下半场到底拼的是什么?这样的问题,曾被无数人拿出来讨论过。如果说家装上半场玩得是产品、价格和营销,那么家装下半场拼的无疑应是内控、交付和净利等软实力。

打扮家新品“家装BIM系统”正是应市场需求而诞生。

简单说,家装BIM,即原本在建筑信息领域使用的BIM系统,作用于家装领域的应用,其中包括了户型的精准构建、软硬装设计、施工图生成、用量报价计算等。

在完成后端施工的精准算量后,BIM 系统直接与设计师现有工具同步,衔接设计和施工体系,实现装企设计管理环节数字化,以此想解决家装行业的交付时效和施工质量问题。

这套系统与装企的对接,将降低由“人为因素”所造成的大部分错误与损耗,毛利最高可提升15%。目前,这套系统已经有87 个客户。

作为打扮家A+轮投资机构之一,全筑股份总经理代国曜对目前家装市场行情有着深刻的了解。

据了解,全筑股份从1998年开始做家装,2000年转型全装修,在2015年在A股上市。

代国曜认为,中国城镇化进程已经进行到60%,天花板渐显,全装修工程市场增速也随之放慢,但他坚信的一点是,整个建筑装饰领域是一个独特的版块,第一产品比较单一,第二市场巨大。

从2016年开始,全筑股份就开始构思未来新的发展空间,将目标瞄在前沿科技领域,2017年开始通过各种渠道接触技术服务公司,其中有的企业谈了大概十轮才决定投资,“但投资打扮家,两轮就确定了”代国曜笑称。

“打扮家的发展方向和全筑股份发展理念比较契合,所以投资打扮家非常有战略意义,也借此契机,全筑股份正是启动全筑智能建造元年”代国曜补充道。

对于打扮家新推出的BIM系统,代国曜有自己的理解。他认为BIM很简单。

第一,打扮家对市场具有普世作用,其不仅在增加消费体验场景,更重要的是如果往BIM方向持续发展,能改变建筑装饰业的能力结构。

第二,如果能做到虚拟就等于现实,设计等于施工,预算等于决算,质量标准等于验收结果等等,这是行业最高标准,如果打扮家未来成功,受益的是全行业。

“也就是将来用户在使用打扮家式的BIM后,设计、预算、管理,甚至工程人员的数量可能会有大幅度削减,如果成本削减了,效率不变,或者效率再提高的情况之下,利润和扩张的数量就增加了。”

目前,家装市场仍存在无法可视化的痛点,数据化更是难上加难,打扮家拿出的BIM系统方案,结合现代高科技技术,无疑将逐渐改变家装体验和口碑双差的无奈的行业现状。

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