打扮家创始人：崔健
近日创业邦获悉，VR家装创业公司打扮家对外宣布完成7500万A+轮融资，鼎信长城、全筑股份战略投资。
此前，打扮家还获得两轮融资。2015年，打扮家获得一起装修网领投、慧鑫泉跟投的1800万元战略投资；2017年1月，打扮家获得4000万元A轮融资，红星美凯龙投资。
打扮家成立于2015年5月，是国内较为早期利用VR技术布局家装行业的创业企业，2016年正式推出服务于装企的VR设计系统，近日发布了新品家装BIM系统。
试探、磨合，找到新战场
“如释重负”，一场发布会结束后，打扮家创始人崔健表示。
这种压力来自近两年来互联网企业之间严峻的人才竞争环境，在过去的一年明显感受到人才越来越贵，“尤其AI方面的人才，应届毕业生有的就能拿到百万年薪”，这种结论来自崔健近半年来亲自招聘员工后的总结。
鼎信长城、全筑股份7500万的注资对于打扮家而言，让其有了更多的资本招聘到好的人才，做出更好的产品。“没有融资，就没有玩下去的资格”崔健坦言。
让崔健“如释重负”的另一件事是打扮家从此前的VR设计系统成功升级为家装BIM系统。
这种升级对于打扮家而言并非简单的事，当初乘着VR风口进入家装领域，想通过VR家装赋能B端家装企业，2016年推出了服务于装企的VR设计系统，很快打扮家在一年的时间里积累了1700多个家装合作企业。
近两年的家装行业并不是那么好过，行业对于“ 能让签单增速” 的技术热情高涨，大家尝试通过家装设计软件解决效果图的问题，通过VR设计系统解决效果图可视化的升级问题。
但当行业面临洗牌，并发生翻天覆地的变化，前端人员已然无法仅依靠“被赋予技术手段的效果图”，去吸引消费者时，家装的技术服务产品也注定将被颠覆，走上更垂直与更高能的道路。
崔健在摸索的过程中发现更简单的方法，更快的速度，解决更复杂的问题，并且足够精准才是装企最需要的服务。
为适应市场需求，很快崔健带领团队将原有的VR设计系统升级到装企BIM系统。
BIM系统的升级也并非一帆风顺，一开始很长一段时间崔健和团队前进方向都搞错了，另经一番努力，推倒此前的产品模型，从0开始，才逐渐刻画出BIM系统的雏形。
可以说打扮家初期在模式上走过一些弯路，经过反复的试探与磨合，锁定家装BIM系统后，找到了家装技术的新战场。
投资人看家装BIM系统
家装下半场到底拼的是什么？这样的问题，曾被无数人拿出来讨论过。如果说家装上半场玩得是产品、价格和营销，那么家装下半场拼的无疑应是内控、交付和净利等软实力。
打扮家新品“家装BIM系统”正是应市场需求而诞生。
简单说，家装BIM，即原本在建筑信息领域使用的BIM系统，作用于家装领域的应用，其中包括了户型的精准构建、软硬装设计、施工图生成、用量报价计算等。
在完成后端施工的精准算量后，BIM 系统直接与设计师现有工具同步，衔接设计和施工体系，实现装企设计管理环节数字化，以此想解决家装行业的交付时效和施工质量问题。
这套系统与装企的对接，将降低由“人为因素”所造成的大部分错误与损耗，毛利最高可提升15%。目前，这套系统已经有87 个客户。
作为打扮家A＋轮投资机构之一，全筑股份总经理代国曜对目前家装市场行情有着深刻的了解。
据了解，全筑股份从1998年开始做家装，2000年转型全装修，在2015年在A股上市。
代国曜认为，中国城镇化进程已经进行到60%，天花板渐显，全装修工程市场增速也随之放慢，但他坚信的一点是，整个建筑装饰领域是一个独特的版块，第一产品比较单一，第二市场巨大。
从2016年开始，全筑股份就开始构思未来新的发展空间，将目标瞄在前沿科技领域，2017年开始通过各种渠道接触技术服务公司，其中有的企业谈了大概十轮才决定投资，“但投资打扮家，两轮就确定了”代国曜笑称。
“打扮家的发展方向和全筑股份发展理念比较契合，所以投资打扮家非常有战略意义，也借此契机，全筑股份正是启动全筑智能建造元年”代国曜补充道。
对于打扮家新推出的BIM系统，代国曜有自己的理解。他认为BIM很简单。
第一，打扮家对市场具有普世作用，其不仅在增加消费体验场景，更重要的是如果往BIM方向持续发展，能改变建筑装饰业的能力结构。
第二，如果能做到虚拟就等于现实，设计等于施工，预算等于决算，质量标准等于验收结果等等，这是行业最高标准，如果打扮家未来成功，受益的是全行业。
“也就是将来用户在使用打扮家式的BIM后，设计、预算、管理，甚至工程人员的数量可能会有大幅度削减，如果成本削减了，效率不变，或者效率再提高的情况之下，利润和扩张的数量就增加了。”
目前，家装市场仍存在无法可视化的痛点，数据化更是难上加难，打扮家拿出的BIM系统方案，结合现代高科技技术，无疑将逐渐改变家装体验和口碑双差的无奈的行业现状。
