日覆盖300万用户,年覆盖10亿用户,开心农场创始人再创业,这次他要打一场关于场景的战争

2018-07-25
第三方的力量可以给这个平台开发出无数的可能性

在传统四大媒体持续负增长的时代,户外广告的市场规模依旧保持着持续的上升。然而户外媒体从纯静态展示到刷屏轮播,还是在建立一个传播渠道,强调曝光量与覆盖人群。虽然户外广告的市场份额在不断增长,但广告的传播形式并未发生改变。

近日,由开心农场创始人郜韶飞任CEO的道音传媒推出以“能摸的广告”为主题的新产品。简单来说,就是在传统户外广告单纯展示的基础上,通过一个触摸屏,加入互动游戏元素,让用户可以在娱乐中了解品牌的定位和主张。

道音传媒成立于2015年,是一家集研发与创新的高科技线下媒体公司。通过深度挖掘交通场景价值,将交通场景的高频次人流、候车等候时长等特性与提供免费充电服务,互动化的媒体形式深入结合,形成了规模化的品牌曝光与品牌宣传能力。

郜韶飞是一名连续创业者,曾经一手打造了爆款社交游戏“开心农场”。沉积多年“重出江湖”的他离开扎根对年的游戏领域投身传媒,他的思考是“过去我们做游戏,要依附于一些平台,但现在这个项目却可以独立存在。”

价值挖掘者

现在的都市人已经厌烦去看路上的每一个广告,许多优秀的作品往往会被略过。既然连看都不愿意看一下,还能有多少人会为了一块广告停下脚步?

道音的产品定位是“能摸的广告”,郜韶飞已经想好如何解决这个问题——道音的产品只会放在机场和高铁站的座位等待区,因为频繁出差,郜韶飞发现座位等待区还没有人覆盖到,这个区域很难挖掘它的广告价值,如果只放一个普通的刷屏机器在那是没有用的。

而道音的设备拥有多种功能,除了投放含有互动元素的广告外,它还可以充电、连接wifi,只要有人坐在等待区,就会去使用这台设备。只要有一个人开始使用这台设备,旁边的人就会开始效仿,郜韶飞称其为“千人路过,十人使用,百人围观”。他判断,最快明年最迟后年公司就能开始盈利,现阶段还是一个广泛铺设备的阶段,投入期一旦结束,很快就能盈利,这就是媒体行业的特点。

“人们对游戏的兴趣到底是怎么样的,为什么会去玩游戏?游戏到底给用户带来了什么?这些都是我过去积累下来的经验。”“开心农场”的经历,让郜韶飞明白游戏的最高境界是不用教就会玩,这一点同样适用于广告。

道音传媒针对每一个品牌广告,定制互动玩法。它的互动广告模式,在品牌广告投放时,能够引导用户主动参与,独特的互动化、游戏化的广告形式是户外媒体传播形式一种新的探索与变化。

关于场景的战争

郜韶飞认为,从商业模式上讲,媒体可以形成平台效应,随着日后铺设的设备数量铺越来越多、渠道越来越广,逐渐就会形成规模效应。而其中的关键是渠道和先发优势。

从渠道商来说,道音的产品主要摆放在高铁站、机场等人流量最为集中的区域,这本身是一件不太容易的事,而一旦进去了,就能形成壁垒。郜韶飞不怕竞争,他现在所做的事不像当年做开心农场,游戏本身不具备“防抄袭”能力,它只是一个创意。但如果是做媒体,每进入一个新的场景,却都可以形成“排他效应”。

“这是一个关于场景的战争,不是创意。”郜韶飞是完成了近十个主要省份机场和高铁站的铺设后,才敢公开说自己在做什么事。道音传媒目前已经布局中国的华东、华中、华南的共计10余个省份,10多个机场,100多个高铁站,日均覆盖300万用户,年度覆盖10亿用户,覆盖中国的主要经济区。

未来郜韶飞希望把产品做成一个开放的创作平台,将接口开放出来让更多广告、游戏领域的创业者去使用,第三方的力量可以给这个平台开发出无数的可能性。