提供中央集采+服务集成的系统,宠物GO要做互联网化的宠物零售商服务

2018-12-14
宠物在消费市场的价值有个段子可以很好地说明:少女>儿童>少妇>老人>狗>男人

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近年来,以喵星人、汪星人为主的宠物大军大面积入驻国内家庭,宠物消费被看成一个新风口。

而宠物在消费市场的价值有个段子可以很好地说明:少女>儿童>少妇>老人>狗>男人,虽然这个段子或许有些恶搞,但汪星人和喵星人确实已经日渐霸占了我们的社交圈。

数据显示,中国宠物行业规模在2017年达到1340亿元,行业增速保持在30.9%的水平。国内宠物市场自2010年开始飞速发展,每年保持30-50%的复合增长率,至2016年,整个市场达到了1200亿人民币的市场规模,预计到2019年左右,将达到2000亿左右的规模。

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虽然市场规模巨大,但却存在很多的弊端,如:消费者缺乏对产品的认知判断,单凭自己很难找到信赖门店;宠物行业利益固化,下线流量原始,大部分没有被互联网化;品牌繁多,零售商缺少信息渠道,采购流程繁琐;零售商供货渠道信息少,对产品缺乏了解,采购能力低,导致品质无法保障;缺乏综合管理采购,仓储,素材,销售的saas程序等等问题亟待解决。

看到行业痛点的宠物GO要做互联网化零售商服务,成为了宠物行业第一个针对小B提供中央集采+服务集成的系统。

截止到目前,宠物GO已经完成28个世界知名宠物品牌产品整合,签订供销协议,拿到省级以上级别代理价格,涵盖10000个SKU,并与多家大型厂家达成深度合作。为零售商提供服务集成、产品采集和品质保障等服务,包括仓储配送,客服,团购,图片,内容,培训,IT系统等,针对社区店提供推广渠道集成,预约系统优化,抽奖, 投票等功能。

在供应链优势上,宠物GO为小型供应商提供不同的服务和产品利差,收取服务费和赚取差价。

对于盈利模式,宠物GO CEO吴允耀表示,宠物行业除了主粮之外基本没有品牌意识,其他产品均可采用网易严选模式。 选择好的供应商,工厂可以大幅度降低品牌溢价。

目前宠物GO正在寻求新一轮的融资。