以法律科技切入知识产权市场 「知产宝」的生态大厦如何落成

2018-12-21
在创新驱动背景下,我国知识产权服务市场迎来“小风口”。

2014年夏季达沃斯论坛上,李克强总理首次提出了「大众创业、万众创新」。创新驱动发展战略的背景,促进了我国知识产权及专利数量的提升,也滋生了「知识产权服务」这一新兴市场。

同样在2014年,张璇离开传统媒体投身创业,成立了北京知产宝网络科技发展公司(以下简称「知产宝」)。

出身业内的知产宝,凭借多年的行业洞察和资源优势,以法律科技作为切入点,对我国45万份知识产权案件判决书进行深度分析,打造出知识产权领域的企服工具,成为国内知识产权服务领域率先盈利的创业公司之一。

「媒体+工具+培训」的产品布局

「政府出台再多鼓励创新的政策,如果保护端的力度到不了,中国就不可能出现创新的企业」,知产宝创始人张璇告诉创业邦。

知产宝创始人 张璇png

知产宝创始人、董事长 张璇

作为一家流淌着知识产权行业基因的创业公司,张璇和另一位创始人,曾在知识产权司法审判工作一线的前法官普翔,创业之初就锁定了「媒体+工具+培训」的垂直产业闭环模式,去定义知识产权服务市场。如今知产宝旗下共分为四块业务:知产宝、知政宝、知产力和知产林。

其中,知产宝、知政宝是工具型产品。通过业内最全面的知识产权司法数据和人工智能技术,为政府、企业提供SaaS、数据信息服务、技术开发服务以及政策数据分析方案。张璇告诉创业邦,BAT这种级别的企业,每年涉及的知识产权案件逾万起,发现的侵权线索过千万条,知产宝能够有效帮助客户进行案件跟踪管理,辅助处理服务。

知产林是培训业务。讲师团队由业内专家组成,提供包括知识产权系列课程培训、私享小课培训及专家讲师咨询等服务,同时也有线上的知识电商服务,用户在微信、网页可购买知产林的视频教学课程。

知产力是媒体平台。现有知产力网站(www.zhichanli.com)以及知产力、知产力活动、知产力现场、知产力国际四个微信订阅号,为目标受众提供专业资讯、广告营销、线下活动、资源对接等服务。

值得一提的是,根据知产宝给出的数据,目前知产力平台的累积垂直粉丝已达17万。「目前整个知识产权相关从业者约为25万左右,知产力已经覆盖了大多数人群」,张璇告诉创业邦。

资源优势与内容深耕

2017年中国已经是国际专利申请的第二大来源国,知识产权服务市场迎来风口。2018年,国内知识产权代理公司已超过三万家,其中一部分互联网公司通过法律科技切入知识产权服务领域的玩家,以提供基础的法律检索服务、和知识产权运营服务为主。

相较于行业竞品,知产宝的优势在于横向的产业资源和对法律内容的深耕。

创始团队大都来自知识产权相关的司法、媒体行业,为知产宝工作的开展带来了极大便利。在国内的知识产权行业,人才资源一直是最大掣肘,而知产宝仅张璇个人20年的行业媒体经验,就已经积累了大量人脉资源。同时,知产宝也是最高人民法院在国内合作的仅八家公司之一,拥有4700万份法院判决书,45万知识产权相关判决书。「北京知识产权法院、广州知识产权法院等多家法院和法庭,以及国内绝大多数头部科技公司都是知产宝的用户」张璇告诉创业邦。

媒体出身的张璇深信内容为王。张璇指的「内容」,不仅包括知产宝生产的媒体内容、知识付费内容,还有知产宝对国内知识产权行业的洞察。在法律科技领域,行业通常采用对司法判决书打「标签」的方式,来进行海量判决书的内容判定和筛选,最终实现辅助决策的目的。目前知识产权行业内对判决书打标签的数量是平均每份30个标签左右,而知产宝的专家团队对知识产权判决书进行深入解析后,45万份知识产权相关判决书已经可以达到每份150个标签,这意味着知产宝在知识产权法律案件的运营、判定、决策能力远超行业水平。

行业仍处于增长期

关于行业发展,张璇称,知识产权服务行业在中国还有很长的一段路要走。首先是人才缺乏,国内知识产权相关人才的不足,是整个行业面临的必然问题,其次是相关法规的制定,随着知识产权市场不断扩大,行业中的模糊地带也会越来越多,而这些都需要法律去制定标准。这两点是当下必须面对的问题。

关于知产宝,张璇表示,现阶段计划就是继续扩张团队,吸引人才,将现有业务不断深耕。张璇透露,知产宝的产品部门每天都在积极的和各大公司的法务进行研讨,争取开拓更多的业务场景。「我们只想踏踏实实的把我们的数据用好,让它实现更多价值,服务中国更多的创新者,让他们的成功变得更简单」。

去年7月,知产宝完成了由清流资本领投的Pre-A轮融资;目前,知产宝的了A轮融资已经启动。

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