深夜，这已经是这个月不知道第几个工作超过15个小时的夜晚了，李涛按下了手机音乐软件的播放键，
“白天黑夜交错
如此妖娆婀娜
蹉跎着岁月又蹉跎了自我
前方迷途太多
坚持才能洒脱
走出黑暗就能逍遥又快活”
许多年养成的习惯，唯有安静的夜晚听着流行的旋律才能让李涛彻底安静下来。这个习惯应该是从很早以前在奇虎360时就有了，也许更早。
对于一个拥有20年经验的互联网老兵，李涛一直喜欢最流行的音乐，因为他要求自己和自己的用户之间不能有“代沟”，APUS今天12亿用户的平均年龄在25岁左右，对于今年已经40开外的李涛来说，“永葆25岁心态”会越来越有挑战。其实从爱好的角度来说，音乐并不能算他的“三大爱好”之一，喝茶、看书、军事这三个是所有了解他的人都公知的“秘密”。
茶——有情怀的享受，从入口的苦涩到慢慢的回甘，李涛觉得这很像创业的感觉。2014年5月，李涛结束了在奇虎360五年的高管生涯，着手创立麒麟合盛（以下简称APUS），希望为全球用户提供更完美的、功能更完备的智能手机使用体验。这个决定做起来是需要勇气的，因为它意味着放弃了价值近5000万的奇虎360的股票收益。不仅如此，李涛还给自己定了条约定“不做安全类产品，不要和360成为竞争对手”。“其实，并没有外界传言的说我和老周好像有什么不愉快。我就是不想和360再有什么瓜葛，既然选择离开就彻底画个句号。互联网那么大的产业，还有很多（领域）值得做的。”李涛偶尔和身边的高管会提起当年的事情。
创业到底做什么？市场在哪里？李涛的优势是什么？
在这次创业之前，李涛曾用一年时间走访了包括北美、东南亚、拉美、欧洲等在内的数十个国家和地区。这次调研带给他最大的感受是：以智能手机为代表的终端设备正在深刻改变全球用户的联网方式，很多国家尤其是一带一路沿线新兴市场用户将会跳过PC时代，直接通过手机跨越式地进入互联网。而放眼全球，2014年底70亿人口中上网人数却只有35亿，这其中蕴藏着巨大的机遇。
也正是基于这样的战略判断，APUS从创立伊始就明确了移动互联网和国际化两个关键词。APUS的名称来自于“A PerfectUser System”的简写，意为“完美的用户系统”。李涛赋予了这个名称一个更深层的含义，那就是希望通过构建用户互联网基础设施，消除数字鸿沟，让更多人的生活更美好更体面。在李涛看来，想要真正完成这样的愿景，首先就要为用户提供一个接入互联网的第一入口，而且还满足他们最基础的各种互联网需求，包括对手机性能的管理、应用的管理、信息的管理以及社交内容的管理。
彼时，新兴市场的安卓智能手机普遍存在卡、慢、操作复杂等问题，全球很多用户虽然更换了智能设备，但却不知道该如何使用它们，手机系统也经常崩溃。2014年10月，主打“更小、更快、更简单”的首款产品APUS Launcher上线成功收获了3000万全球用户，此时这家公司刚刚成立三个月。四年后，APUS全球用户数量已经突破了12亿，产品覆盖200多个国家和地区，以每年超过300%的复合增长率成为了中国互联网出海浪潮中当之无愧的领航者。
无畏的创业者，希望颠覆这个行业
外界关于李涛的看法比较一致：有战略定力的创业者，事无巨细，雷厉风行。但其实他更喜欢称自己为“Captain（船长）”，在带领大家穿越海上“无人区”的同时，也能时刻和团队一起冲锋在最前线。这种凝聚力和向心力表现在APUS这家公司的方方面面。比如，即使公司规模与日俱增，李涛仍然保持着添加每一位员工为好友的传统，并且非常关注大家的意见和反馈。
“创业是一种态度，一种哪怕前方没有路、也要敢于趟出一条路的信仰。”创业初期，很多人对APUS专注海外市场提出过质疑，某种意义上来讲，包括BAT这样的巨无霸在内、中国当时并没有一家互联网公司真正走通了出海这条路。“从抄袭到模仿、再到超越，中国互联网市场在经过20多年的沉淀后，已经和美国一起成为驱动全球互联网发展的两大引擎，当时摆在我们面前的只有‘沉下来’和‘走出去’这两种选择。APUS成立的时候前方并没有参照物，那么我们为什么不能成为指引中国互联网乃至中国经济走出去的航标呢？”李涛说到这些内容的时候，往往都会显得情绪比较激动。
李涛是这么想的，也是这么做的。
2014年中国互联网公司开拓海外市场主要采取两种方式：一种是早期进入的草根公司，主要是为了生存赚钱，缺乏格局；另一部分公司是百度、腾讯、360这样的大公司，但也因为公司体量大，其核心决策层和精力都放在了中国，海外市场的开拓还处在“粗放”阶段。APUS的出海诀窍主要体现在两个方面——做用户无法拒绝的产品，以及更扎实的本地化运营方针。
为了解决安卓系统卡慢的痛点，APUS希望重新定义“用户系统”的概念，一种开创性的使用智能手机的新方法。不同于其他厂商单一应用、碎片化竞争的产品模式，APUS创新性地将桌面、搜索、浏览器、应用市场、游戏中心、新闻聚合等功能All in one地整合到一个系统里，帮助用户一站式解决接入互联网所面临的各种问题。这种“Allin one”的理念在保证APUS产品独立运行的同时，也能够有效联动产生协同效应，让用户可以享受到更便捷的联网服务。不仅如此，李涛还提出了“更小、更快、更简单”的产品研发方向，让这些功能在仅仅占据少量存储空间的条件下也能够让用户有完美的体验。“因为，新兴市场用户使用的第一台智能手机，往往存储空间非常小，也因此很容易会卡，我们必须帮助用户解决这些问题，这其实就是我们找到的用户‘痛点’”。
另一方面，对于不同国家和地区用户的不同需求，APUS强调科技的感知度，将APUS的产品功能有针对性地落地到可触摸的生活场景里。除了招聘本土团队开发运营、参与到当地的节日文化中去，APUS从一开始就尝试在产品端将创新场景化，开发了很多实用功能，也由此让自身产品受到了更多人的欢迎。举例而言，在APUS系统中有一个“探索发现（APUS Discovery）”的应用，它可以帮助用户发现周边最新潮、有趣的应用与视频，借助应用“邂逅”身边的TA，让用户随时发现身边的流行趋势。“我只要打开APUS Discovery 就能发现身边各种有趣且有用的APP。它可以让我查询装修费用清单，并在线提交装修订单；也可以让我在美食APP上预定餐点，在上班途中顺便取餐；还可以预定到知名的Barbeque Nation餐厅和朋友举办Party。总而言之，有了APUS Discovery，就好像多了一大群朋友，有什么问题都能帮我解决。”这是来自印度加尔各答的Souvik Paul跟朋友介绍APUS Discovery时的高频台词。
开放能力，APUS号的生态盔甲
对于国内手机用户而言,APUS这个名字可能稍显陌生，但大部分业内人士对APUS的故事耳熟能详。系统分析APUS的发展轨迹，有一个重要发现：在保持旺盛的生命力的同时，APUS拥有着极其犀利的战略眼光。换句话说，APUS似乎从未缺席任何一个风口，并有着超强的“借东风”的能力。
探究起来，APUS走到今天，共经历了三次“战略窗口期”。
2014年，APUS率先提出了“用户系统”的概念，并明确了“用户系统”与普通桌面产品最大的不同在于前者要解决的是用户和手机之间的交互问题，后者则更多聚焦接入互联网、完美用户体验以及个性化方面的需求，在自身闪电般崛起的同时，也帮助所在市场移动互联网完成了“跨越式的发展”。
2015年末，在第二届世界互联网大会上，李涛详解了他对物联网、大数据的看法，并创新性地提出了“手机将成大数据核心”的观点。与此同时，公司进一步加码大数据、人工智能和云服务等基础领域，开始了从工具到平台的战略转型。在大数据平台的加持下，APUS用户的消费体验获得了长期优化。值得一提的是，APUS创新性地推出了APUS云联邦技术，在自主构建了覆盖全球公有云的基础上，实现了与亚马逊、谷歌、微软的无缝对接与自由切换，堪称移动互联网时代真正的“全连接云”。
如果说用户系统是APUS这艘旗舰的动力系统，大数据、云服务和人工智能等基础能力则承担了信息系统的功能，轻松实现探测、扫描、定位甚至包括导航的功能。2017年年中，公司成立三周年，“新转折，新起点”是李涛亲自给大会提出的主题，这其实也是他的给未来确定的战略方向——“生态系统”，才能让APUS成为了真正意义上的航空母舰。李涛口中的“生态系统”和绿色环保没有关系，也并非要转型放弃用户系统，而是把APUS用户、流量开放，接入本地化的视频、音乐、电商、生活服务、移动支付、金融服务里，打通用户从系统——内容——服务的完整体验。比如Uber，APUS与Uber合作前期是帮助他们下载和安装Uber软件，之后不仅帮Uber获得用户，甚至当用户在APUS浏览器搜索一个地址路线的时候，APUS通过系统直接把Uber服务推荐给用户。
都说“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。APUS全球战略的核心目标，就是希望能够打造APUS自己的生态平台。在由商务部投资促进事务局主办的2017中国企业走出去高峰论坛上，李涛曾表示：“希望用开放平台帮助更多全球性的企业，帮助他们到达不同的新兴市场，帮助把更多的中国企业的产品和服务带到海外，带到印尼、巴西、印度、委内瑞拉、尼日利亚等国家。”
公开消息显示，包括AliExpress（阿里速卖通）、亚马逊、Booking等互联网巨头都已经入驻了APUS生态系统，上百家全球企业都曾经和APUS取得了合作。无论从财报还是商业模型上来看，生态系统都是最亮眼、最有想象空间的部分。甚至可以说，在未来APUS系统其实指的是个“生态系统”。
蝴蝶效应似乎很适合用来形容李涛和他的团队。因为他们不停挥动的翅膀，看似渺小，却切实地为“中国经济走出去”这个大的命题赋予了更多可能性。
