在谈到女性角色时，可能大多数人会想到育儿、母婴等话题，由于“妈妈”的身份标签让这个角色越来越物化，似乎看起来更像是一个存在感很低的工具。但事实上，女性群体在婚姻和育儿过程中，会与家庭、爱人产生一系列的内心矛盾和生活困扰，她们缺少关注和处理问题的方式方法，这让同样作为妈妈的崔璀深有感触，为了解决女性困扰问题她创立“Momself”。
Momself是一家关注女性教育的内容商，2017年初开始正式运营，主要是在微信公众号、抖音、今日头条、知乎等渠道推广，提供线上基础育儿理论、亲子沟通等知识课程和线下训练营，为妈妈群体提供长期自我成长解决方案，提高她们解决问题的能力。
“看到每个个体的不同”是崔璀在采访过程中反复强调的问题，这也是momself一直以来的价值观。课程方面，Momself参照国外“女性影响力”的模型体系，覆盖婚姻下女性的全部需求，分为顶层认知价值观的基本教育、女性职场规划（技巧层面解决问题的能力）、愉悦妈妈生活（两性问题、断舍离和兴趣发展等）和亲子沟通引导四层。其中，《新物种妈妈报告》在全网传播量为一千万，《产后抑郁蓝皮书》在全网传播量达四千万。
以近期的孩子核心训练营为例，在训练营中，Momself不仅会为妈妈提供知识点，还会留给亲子间互动、沟通、讨论作业等应用机会，让妈妈了解孩子的多方面能力，随后由妈妈反馈思考自身的变化。比如，某个孩子之前在幼儿园里总是咬小朋友，妈妈很困扰，她们不认同传统（指责批评）的养育方式，又不知道如何应对。但在核心能力训练营里，通过游戏扮演老虎的方式，老师带领妈妈了解到孩子对于“冲突和能量”的认识，很多妈妈在这个过程中意识到，这些孩子需要陪伴和引导，让他们知道被咬的疼痛，才能从根本上解决问题。
从市场的角度看，还没有和Momself完全对标的竞品，部分做女性教育的企业主要是提供理论知识，属性可能偏向电商或广告，用户覆盖面广，导致课程不够精细，比如某宝妈购买了一节瘦身课，但上过课才发现这些减肥运动量更适用于20多岁的少女，但妈妈们会有分娩后的身体素质困扰，需要特别针对盆底肌、肌肉酸痛等问题训练。而相对来看，Momself更垂直，专注于在妈妈成长课程中做细分市场，用户可以根据自己的需求快速找到适合自己的课程，回归到帮助他们真正解决问题的本质。
在品牌树立过程中，竞品课程中会存在猫性教育（温柔引导式）和理性教育的价值观矛盾，而Momself更关注主流价值观的统一，避免课程之间的价值观违背，这样的优势可以帮助Momself更快建立品牌影响力。除此之外，Momself还会为用户建立个人能力模型，能让用户在短期内看到自己成长变化，获得收获感，从而激励用户不断学习，延长服务周期，这是竞品没有布局的地方。
即便是人口数目在下降，每年也至少会有1500万新生儿，意味着会有1500万的女性会成为妈妈，这些都是momself的目标客户。现阶段，他们主要是通过内容分享和熟人社群的用户裂变方式获客，转化率最高峰值为7%，主要客户年龄在25~40岁之间，其中70%来自一二线，75%来自于职场女性。
从2018年开始，Momself开始布局线下课程。截至目前，他们已经在北京、上海、杭州、深圳等城市开课，今年还将部署全国市场。营收主要来自课程付费和活动品牌冠名广告付费。2018年，管理术课程共计销量超20万份，课单价覆盖几百元的基础课到几万元的高端课。
根据Momself 提供的数据显示，中国女性产后复工率有70%，在全球居首位，婆媳关系、隔代养育是中国典型的关系特色，其中，60%-80%的女性会有产后抑郁情绪，因此Momself从今年起的每个5月25日推出了 “中国妈妈日”品牌活动，崔璀想做的是让妈妈群体大胆发声，让社会看到蜕下“母亲、老婆、女儿、儿媳”外衣后妈妈群体的多元化。
团队方面，员工规模达40人，创始人崔璀和创始成员均在文化创意领域工作十几年，擅长内容传播和内容生产。
2018年，Momself先后获得了头头是道的天使轮，和宝宝树、峰瑞资本的PRE-A轮融资。接下来，他们会重点在课程生产效率、线上线下结合方面发力，提高品牌知名度，服务更多女性用户。
本文相关的文章列表页头图图片来源于摄图网，经授权使用。本文为创业邦原创，未经授权不得转载，否则创业邦将保留向其追究法律责任的权利。如需转载或有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
