编者按：本文系创业邦原创，作者风间海色。
作为各大电商平台的“狂欢日”，618的阵地火药十足，战火也延伸到全球品类。跨境电商，不再只是垂直电商，也成为各大玩家们全球战略的一部分，归为综合电商平台的重要分支。以京东海囤全球、天猫国际、网易考拉等为代表的“第一梯队”，正在加速“马太效应”。
而母婴品类，在跨境电商市场，是重要堡垒。据中国跨境电商市场数据监测报告，中国进口跨境电商交易规模达1.9万亿元，同比增长26.7%，而其中母婴品类占消费占比第二。
母婴品类并不局限于奶粉尿裤，而是贯穿整个孕产周期及婴幼童成长周期，包括孕妇儿童营养品，有机儿童辅食，孕产妇护理、彩妆用品等。特别是非标品，已逐渐成为跨境电商重要的增长点。
旺盛的消费端需求下，也有痛点。传统购买海外母婴品类产品的渠道，主要有三种方式：托亲戚朋友从国外带货、找代购、通过跨境电商平台。前两者在产品选购和物流上都难以标准化，而跨境电商平台受管制因素较多。
但近年跨境电商政策的利好，推动跨境电商行业快速发展，“海外官方旗舰店”成为各平台构建品牌优势的重要方式。如何规模化地快速挖掘优质品牌，成为各大跨境电商平台角逐的方向。
而分布在世界各地、能够从品牌方直采的“买手”，成为新的崛起力量，也成为电商巨头争抢的稀缺资源。
买手的“养成”
对于消费端，新晋辣妈们在备孕和产后都讲究科学，在实际购物行为上，更追求实用性，且需求越来越细分。
京东海囤全球旗下的母婴品类买手Olivia告诉创业邦，买手的重要工作之一就是，采取多种方式，以第一时间发现和接触到目标好物，并实现尽快引入。这其实考验买手的产品筛选能力和品牌BD能力。
具体怎么实现的呢？
在产品筛选上，买手先要对行业和爆款形成核心洞见。比如频繁参加国内外的线下展会，与展商们进行交流，多积累行业资讯，考察海外市场消费趋势，并且经常与品牌商碰撞出自己对产品和消费者的理解。
形成了专业眼光，接下来就是通过多种方式，“广泛撒网”。Olivia会在每天固定时间，刷新和收集网络上推出的“新产品”和“新概念”，并尽快寻求相关的品牌合作资源。
此外，以Olivia为代表的买手们，还会积极地与各国使馆及产业协会建立联系，后者往往更了解当地及周边市场和文化，可向买手推荐和介绍优质的品牌资源。
平台的作用也不容忽视。相比各自为战的买手，平台型买手更能够借助平台的数据，分析出用户画像以及用户的消费趋势。这在提升引进新品牌决策准确性之外，也更能说服品牌商达成合作。
对于部分国外的母婴品牌，其实并没有足够的资源和精力做中国市场。他们在国内有自己相对成熟的经销商渠道，而在中国搭建本地化的团队，需要承担较大成本。此外，跨境电商在政策上的变化，会带来一定的风险。也因此，在初期买手和品牌方谈合作时，并不顺利。随着政策的开放，专业化买手的桥梁作用，开始凸显。
而对于消费者来说，个人型买手更依赖熟人经济，否则容易掉入灰关交易、产品来源和质量难以保证等常见坑。平台的作用，开始更多凸显，但也使得各跨境电商平台竞争愈加激烈。
争抢买手
速度，是跨境电商平台的一大比拼点。对于母婴而言，品牌丰富度是消费者购买的一个重要指标。如果说跨境电商刚兴起时拼的是“爆款”，那么现在比拼的则是发掘潜在爆款的速度和眼光。
Olivia告诉记者，买手在甄选品牌时，除了关注海外尚未被中国消费者发掘的成熟品牌，还包括成熟品牌使用新技术的新产品线，以及全新理念下的新品牌。比如以Olivia为代表的海囤全球买手团队，会寻找有潜力的中小品牌合作，大品牌新品首发等。
与此同时，各平台的营销战役也已打响。比如京东将官方的品牌合作推向前台，来增强消费者信任。未来会推动更多的新品在京东海囤全球首发，并带动成熟商品和关联商品的销售。Olivia告诉创业邦，京东海囤全球今年战略的重要部分之一，就是新品首发。
在消费者端，哪些产品值得买？各平台相继嵌入内容营销相关频道，输出实用的购买经验，从而建立黏性。如果说质量追溯和性价比，将成为未来跨境电商平台的标配，产品独特性和匹配度，则是真正拉开了与一般贸易产品，以及其他跨境电商平台的差异化。
而专业化的买手军团，则是各跨境电商平台的先锋。买手资源的抢夺，将成为大中台的重要较量。
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