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乔纳森·伊夫(Jony Ive)离开苹果的消息传出后，像是一颗火星重新点燃了人们对于苹果的关注，几乎所有人都在讨论苹果的乔纳森时代意味着什么，以及接下来会发生什么。
乔纳森具有超强的影响力，他不仅是苹果产品的设计者，更是处于变革时代的智能手机行业的设计者。
乔纳森或许是唯一一个在名望和影响力上都能与史蒂夫·乔布斯相提并论的人。
本期推介文章来自the verge网站《苹果：天才时代的终结》（Apple and the end of the genius），作者Dieter Bohn认为，由个别天才支撑起来的时代早晚会终结，接下来的新时代也不一定就那么糟。
事实上，它已经结束一段时间了。
早在此前，人们预言苹果离开了乔纳森就会陷入困境，蒂姆•库克(Tim Cook)为了平息抱怨和唤回人们的信心，在接受英国《金融时报》采访时表示：“苹果的管理比较横向化（horizontally）。最重要的决策，比如产品战略的制定，往往是由很多人参与的，这是苹果的运营方式。”
换句话说，库克认为，苹果的发展一直都是一群人的共识，而不是某一个人的决定。
作者认为这样的回应并不能让人们满意。
一直以来，苹果公司是如何成立的，以及它成为今天这样的全球巨头的神话都与独一无二的天才联系在一起，人们喜欢听这样的故事。
这里的天才指的可以是史蒂夫·乔布斯、乔纳森·伊夫，也可以是一种非同常人的浪漫才能的概念，它以技术作为支撑，推动了科技社会变革。
这不难理解，第一任天才乔布斯执掌苹果时，苹果创造了令人惊叹的Mac电脑。他暂时离开时，苹果陷入糟糕的90年代。他重新掌权时，苹果又一次凭借iPod和iPhone迎来文艺复兴。
而在乔布斯离开后，乔纳森理所当然地成为了继任者，苹果的信徒需要这样一个有眼光的、对质量毫不妥协的、有品位的决策者，动荡因此小了很多。
但作者表示，天才永远是集体决策的对立面。在乔纳森离职后，有两大奇怪的变化。
首先，取代乔纳森的是两个人，而不是一个人。其次，他们向首席运营官汇报，而不是直接向蒂姆•库克汇报。
这与乔布斯和乔纳森之间的关系完全不同。乔布斯曾形容道，乔纳森不仅仅是个设计师，他在苹果的运营能力比其他任何人都强，没有人能告诉他该做什么或不该做什么。
如此对比来看，区别就很显而易见了。
作者表示库克并不想继续缔造苹果关于天才的神话，他有着完全不同的产品决策方式。在库克的领导下，乔纳森早已失去了昔日的决策自由。
但是，作者提到如果换个角度想，也有可能是乔纳森的设计理念与经营方式出现了问题，以致苹果很久没有出现颠覆性的新产品。
一方面，天才可能过于自信，在产品不够好的时候他们不会坐下来重新设计。另一方面，天才会更多地关注于形式而非功能，一再执着于如何使产品变得纤细美丽，而不是增强实用性。
如果乔纳森滥用了他手中过多的权力，这样的局面会难以调整。
现在，苹果的产品战略不再是由一个人决定的了，这或许会带给苹果新的布局与开始。
更安慰的是，即使乔纳森离开了，他所领导的团队仍然在继续，而且苹果的产品设计都会提前做出，乔纳森的设计在未来几年内还会存在。
因此，作者总结道，乔纳森的离开所带来的真正后果其实只有一个，它与苹果无关，与用户有关，那就是人们不应该再认为苹果是单个天才的独舞。
历史已经超越了伟人理论，苹果也应如此。
作者表示当他看到苹果在硬件和软件方面所做的一些设计决策时，脑海中浮现的唯一一个词是“不妥协”。
对于一个注重质量的领导者来说，这是一种美德，但对于一些产品和用户来说，这可能是一种缺陷。
未来苹果的决策委员会压力会很大，他们不像一个天才那样具有神话色彩，而且会胆小。但也许苹果的设计现在需要的就是少一点神话，多一点妥协，有改变并不是什么不好的事情。
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