8月12日晚间，知乎宣布完成总额4.34 亿美元的F轮融资，由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。这笔知乎迄今为止金额最大的一轮融资，也让快手成为知乎的战略投资方。
一个是五环外魔幻现实世界的舞台，一个是五环内的知识分享群体，一个是“老铁双击666”，一个是“谢邀刚下飞机”。在大众眼中调性截然相反、内容泾渭分明的两家公司，竟然以一份盒饭，开启了这段不解之缘。
关于快手战略布局的猜想，分析文章很多，其中尤其以《同盟军VS字节跳动：快手投资知乎后的战略争夺点在哪里？》最为接近真相。这篇文章说，快手、百度、知乎正在组成一个针对字节跳动的“同盟军”，构建强大的内容生态联盟。其中，作者吴怼怼预测，漫画和音频两个领域将成为“同盟军”下一步的投资重点。
对“同盟军”而言：音频是一个比漫画更值得考虑的投资标的
2018年的种种新闻告诉我们，漫画行业一直处在动荡之中。2018年8月，漫画平台大角虫暴雷，陷入欠薪危机，其实揭开了漫画行业残酷生存的一角。目前国内的漫画行业，除了腾讯动漫这种有大流量倒灌的富二代之外，大多都是在艰难博取未来，个个都想卖身，所以当大家看到明明很强势的网易漫画竟然被Bilibili收购了，一点都不意外。
相比于漫画市场要谋求长远的IP开发，音频市场的成长曲线就健康得多。2018年，尼尔森发布“当代音频报告”，仅播客一个子行业，每月就有超过3000万美国人收听，原因就在于现代人越来越忙，音频节目可以让双手和双眼达到最大程度的释放，同时不错过任何信息。而根据艾媒咨询的报告，2019年中国在线音频用户将达到4.86亿，占到了中国网民总量的50%以上，剩余的50%，则代表了未来几年音频市场的巨大增长空间。
抢占音频水源，快手的内容生态才能够建立
内容行业的竞争，本质上其实是对用户时间的争夺。虽然在占用时间这方面，快手、抖音等短视频App早已成为了各大数据报告中的佼佼者，如果把用户的时间比作铁桶，那短视频一定是最大的石块，但是要想进一步装满这个铁桶，那就只有音频这样的细砂能做到。
音频内容由于其特有的伴随性、非专注性，使它拥有多种应用场景，可以与一切不需要高度集中注意力的活动同时进行，比如睡前、驾车等等。也就是说，如果快手抢占了音频行业的水源，就等同于打入了短视频鞭长莫及的多个碎片场景，快手自身完整的内容生态才得以建立。
而且随着5G和AI的到来，音频可以通过智能家居、可穿戴设备以及车载终端设备等物联网硬件开启全场景化生态，音频在用户日常生活中的渗透率会进一步跃升，让其在内容生态中的重要性愈发突出。因此，我们谈内容生态的组成需要音频，绝不仅仅是因为有了音频才完整，更多看到的是音频能给内容生态带来的巨大发展空间。
音频对内容生态的赋能能力不可小觑
现在快手投资部的一号人物，此前任职于美团的战略投资部。美团早期的投资风格就是，不投餐饮店，投有赋能能力的企业，比如做餐饮ERP的公司、为购物中心做营销解决方案的智慧图，按照这个“投资是为了打通体系”的理念，快手往音频产业下一枚棋子，完全合乎逻辑。
为啥这样说呢？很明显能看出来，这次快手对知乎的投资，显然带有美团投资部“投有赋能能力的企业”的逻辑，那不难推测，音频行业强悍的内容生产力对内容生态的赋能，快手不会视而不见。内容行业发展到现阶段，对于版权的争夺已呈白热化，版权争夺就意味着无休止的“烧钱”和无法盈利，再加上优质内容本身的稀缺性，因此“购买版权不如投资平台”成了业内共识，直接选取优质的内容原创平台，进行投资整合，获取内容生产力，无疑是见效最快的手段之一。
而音频行业的头部玩家，普遍都储备有大量的优质内容，且有完善的原创内容激励和扶持机制，能够持续大量的进行原创内容的生产，这些都是快手在未来内容生态的打造中所急需的。且与知乎和AcFun用户相似，音频行业的活跃用户大多都集中于一二线城市，用户画像也普遍是高学历、高素质、高收入的“三高”人群。因此拥有强大内容生产力的音频行业很有可能就是快手继知乎和AcFun后，即将补全的另一块内容生态版图。
经过行业内部多年洗牌，国内音频产业的头部玩家其实也就喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝几家公司，荔枝的业务聚焦直播，综合性音频平台只剩喜马拉雅、蜻蜓FM。以快手对优良投资标的评判逻辑来看，拥有大量独家版权/主播IP、以及优质内容生产能力的综合性音频平台显然更加契合。
过去十年，中文互联网的最大战争是关于流量的战争，而未来五年，最大的战争将变成内容的战争，谁有好内容，谁能留住用户，抓住他们的眼睛或者是耳朵，谁就能获得最大的市场价值，快手如果不甘心和抖音一直死磕，及时转变思路纵横捭阖，一定不会是一招错棋。
