编者按：本文转自银杏财经，作者汪小楼，创业邦经授权转载。
百度APP近日宣布DAU破两亿。对于一个top 10的超级APP来说，半年增长4000万，这个成绩确实了得。
就在上周，今日头条宣布进军全网搜索，两则消息放在一起耐人寻味：搜索这个互联网世界的水电煤，风头突然盖过了众多新兴赛道。
从PC到移动互联网，搜索带来的红利让众人垂涎，无数先驱在这片战场变成了先烈，字节跳动的入局让我们再次思考百度移动的进化历程。
从搜索，到搜+推，再到今天的APP矩阵和百家号、小程序双生态，百度正在从用户需求的起点，走向用户需求的终点。读懂了百度的进化逻辑，才能看清内容分发赛道，乃至中国互联网在5G时代的发展路径。
壹、搜索到推荐是条单行道
“人无嗜不可交”，互联网公司没有自己的“嗜好”，势必流于平庸。
巨头之所以能成其大，皆因在自己立足领域占绝对优势。百度在三年前进军信息流，看似是该赛道后来者，但实际上百度在搜索领域深耕近20年，在内容分发领域是当之无愧的前辈。
对于百度来说，从搜索发展到信息流是分发方式的补充，需要补齐两点能力：
第一是内容，百度做搜索这么多年，内容积累本就深厚，凭借百家号的爆发式增长，百度在内容方面很快就追上了竞品；
第二是技术，身为互联网圈的技术大牛，百度在内容分发和AI领域的领先优势非常明显，智能推荐的底层技术并没有对其造成障碍。
在补齐了这两点能力后，百度从搜索出发去做信息流，还有一个明显的优势：搜索是用户的主动行为，对于用户需求的表达非常清晰、高效，将搜索获得的用户意图数据赋能给信息流，可以让智能推荐的逻辑更加精准，更加贴近用户需求。
从搜索到搜索+信息流，对于靠内容分发技术起家的百度来说，就如同挑惯了一百斤的人，突然去挑五十斤，同样要用力，肩上的压力却会小很多。
字节跳动进军全网搜索，也是看到了搜索在内容分发层面不可替代的优势。今日头条崛起的这几年，内容的水源有了，打造移动生态的宏愿也有了，但唯独缺少如百度搜索、腾讯微信那样的高效内容疏通河道。
一个要上位，一个要保权，不论从哪个角度讲，头条和百度这场对决都不可避免。不过，从目前的情况看，前者似乎并不占据优势。
今年年初，艾媒咨询年初公布的《2019Q1中国移动搜索市场研究报告》显示，百度已经坐拥国内近70%的搜索市场份额，其龙头地位仍旧无可撼动。
贰、内容是分发的基础
在内容层面，尽管搜索和信息流存在大量的重叠，但搜索需要覆盖的需求显然更广。
用户之所以会产生搜索行为，往往是因为他们在日常生活工作中，遇到了自己知识储备不能解决的问题，他们对答案专业性和效率的要求极高，再加上每个用户的需求不一样，也要求内容涉及面更广。
智能推荐是用户在被动接受信息，属于愚者受教。通常情况下，都是用户在无意之中点击一则新闻或一个短视频后，系统会自发推荐一连串类似的内容，效率看似很高，实际上用户得到的画面往往千篇一律，有时甚至风马牛不相及。
举个简单的例子，百度每天响应数十亿次搜索请求，其中有三分之一左右是知识、泛知识的内容，以百度的市场份额来说，这个情况基本可以代表中国网民在搜索场景下的整体结构。
经过十几年发展，百度在经验、知道、百度百科，甚至母婴领域的宝宝知道，都已经形成了绝对优势。
十万个为什么花了几十年编撰，而百度知道第1000万个问题诞生时，其上线还不到两年。
鲜有人知道，2010年谷歌败退中国市场时，百度依靠百度知道、百度空间、百度百科、百度文库等核心内容产品和更懂中国，市场份额早就甩开了前者。这种由亿万网民和百度一起共同构筑的护城河，绝非一朝一夕能够就能被填平。
叁、“超硬核”比拼
如果说内容的比拼是软实力，技术的较量就是硬门槛。
搜索引擎发展至今，大致可分为三种类型：即全文检索、目录与元搜索，众所周知，只有第一种准确度和效率更高。
全文搜索引擎是通过爬取网络上各种信息后（以网页文字为主），再建立数据库，检索与用户查询条件匹配的相关记录，然后按一定排列顺序将结果反馈给用户。
构建这样的搜索引擎，最能考验分布式计算能力。最为典型的便是“超链分析”，它能通过分析链接网站使用频率的多少对网站质量进行评估，从而让那些受用户欢迎的内容排位靠前。
这看似一个简单过程，实际操作起来却很难，信息来源真假、数据有效分类等这些都会成为影响用户体验不可忽视的因素。
目前百度掌握的搜索核心技术，谷歌、必应等公司也都将其当成了法宝，这也是为什么，全世界只有少数几家真正做出了成功的搜索引擎。
但是，在搜索和推荐两个领域的成功，并不能让百度高枕无忧。
水源+河道（内容+搜索），为百度海洋生态提供了源源不断地核心动力，想把这个生态体系玩得风生水起，光靠内容水源、搜索河道还远远不够。
互联网公司能生存下去的逻辑是，能利用先进技术真正解决用户需求，没有实用价值的技术都是镜花水月。
在PC时代，虽然百度占据了国内互联网世界流量入口的大半壁江山，但它只解决了用户需求的起点，用户需求的终点由网络世界中的其他玩家解决。
这种模式在PC时代没有问题，但是到了移动互联网时代，信息量几何级增长，技术手段跟不上监管需求，再加上激烈竞争给互联网公司带来的营收压力，也加剧了网络信息与实际情况的不对称现象。
肆、补足“终点”
从近两年的布局来看，百度正在补足自己的“终点能力”。
信息流+百家号就是“终点能力”的一个方面。百家号经过三年的发展，已经聚集了两百多万内容创作者，其中有两千多个媒体账号，几乎覆盖了所有头部机构。
相信很多人都有体会，百家号平台内容审核如今极为严苛，不再追求流量为王，而是质量至上。这些优质内容是信息流内容质量的保障，也是百度APP留存用户、增加用户使用时长的有效抓手。
搜索对接用户的所有需求，但是百度却不可能独自满足所有的需求。不难看出，去年下半年诞生的智能小程序，就是百度满足万千需求的解决路径。
与其他端口相比，小程序优势十分明显，不仅通吃B端、C端，还能腾出手机空间，互联网世界即将进入“超级平台+小程序”的时代已经是业内共识，这个赛道的竞争也主要集中在巨头之间。
和竞品相比，百度的智能小程序有两点优势：
1、 搜索场景可以调起大量长尾需求。相信很多开发者都明白，目前在大多数平台上，头部小程序拿走绝大多数流量，众多中小开发者几乎找不到流量入口。而搜索场景几乎对接用户的所有需求，再长尾的小程序都获得流量的机会。2、 百度智能小程序是业内唯一一个开源平台， 支持“一次开发，多端运行”，程序内的内容归开发者所有，百度APP又可以获得更强的用户粘性，解决更多的用户需求，是一个多赢局面。
终、进化成多赢
昨日，百度APP日活用户正式突破2亿大关，而在一个月前该数据为1.9亿。
后移动时代，百度APP日活用户能在亿级基数上，保持如此增长速度，实属难能可贵，也从侧面反映出了其海洋生态带来的规模效应愈发明显。
在互联网公司日益聚焦生态竞争的今天，BAT依旧是领头羊。它们给中小型企业和商家给与全方位的支持，把能给的都当彩礼，最后谁能胜出，拼的是家底和胸怀。
仔细观察，你会发现，从门户、PC时代到如今的巨头移动生态对垒，百度一直都在根据互联网环境的改变在进化自己的生存技能。
而达尔文《进化论》告诉我们：在生物界，一个物种要想历经亿万年变迁而不绝的首要条件就是，它们的生存技能要随时根据环境的改变而做出变化。
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