编者按：本文来自微信公众号锌刻度，作者许伟，创业邦经授权转载。
早在数年前，马云提出“双H战略”时就明确表示，最有可能诞生下一个BAT量级企业的领域就是医疗健康。近年来，大健康也确实是阿里巴巴重点布局的领域之一。
今年初，阿里巴巴在历时四年完成对“中国体检第一股”爱康国宾的私有化时，有业内人士表示，“这一举动于以往在医疗领域十分谨慎的阿里而言，无疑是正式吹响了向大健康领域积极进攻的号角。”
果然，阿里巴巴很快又上演了让行业震惊的新动作——时隔半年多，10月27日晚间，国内民营体检行业另一巨头美年健康发布公告称，阿里巴巴已成为美年健康的第二大股东。
易观曾分析指出，“体检作为线下健康数据的主要流量入口和数据来源，将成为阿里布局大健康产业的重要一环。”
如今，阿里巴巴将国内民营体检赛道两大主流玩家收入囊中后，不光是抢占到了一个最重要的流量新入口，也让其在医疗健康领域率先拿下了关键一城。
国内民营体检赛道尽归阿里
国内民营体检行业发展的开始最早要追溯到十多年前，这也是民营体检企业商战史的开端。
彼时，政府提出要开放医疗市场、鼓励民营医疗机构发展，市场迅速涌现出一大批包括上海国宾、北京慈铭、上海天亿等在内的体检公司。
其中，美年健康、爱康国宾和慈铭体检三家经过多年发展，顺利成为了国内民营体检行业的三大领军企业。自此，市场也形成了民营体检行业三巨头与小型体检机构并存的局面。
对此时处于“三国鼎立”状态的三巨头来说，自然都想要夺得“行业第一”的美誉。
于是，在2011年3月，慈铭体检率先尝试走向上市。但遗憾的是，这一次尝试并没有成功，且在此后准备上市的5年里，受国内政策、股市环境等影响，慈铭体检的上市梦一直未能实现。这不光在一定程度上耽误了其发展和扩张，也给了爱康国宾和美年健康后来居上的机会。
几度IPO都失败以后，慈铭体检的创始人韩小红痛定思痛，放弃了直接上市，转为用间接的方式并入上市公司。此时，她将希望寄于与爱康国宾一同在2014年宣布了上市计划的美年健康。
行业前三强中的两强联合所带来的优势毋庸置疑，美年大健康的投资方黄反之盛赞道，“美年历史上最大、最成功的两个战略机遇，一是合并大健康，另一个是并购慈铭。”
美年健康收购慈铭体检之后，民营体检市场巨头间的竞争转变为爱康国宾与美年健康之间的“两强争霸”。
为保持竞争优势，在行业排名第四的瑞慈和排名第五的第一健康都是独立运营的情况下，爱康国宾选择接连投资行业排名第六、第七、第八的区域性连锁体检机构新华卓越、普惠体检和民众体检（行业前三之外的体检机构，其规模都远远小于前三）。
最终，在2014年4月，爱康国宾成功登陆纳斯达克，“中国体检第一股”的头衔被其摘下。至于美年健康，则到2015年8月才借壳江苏三友实现了在A股上市。
但“体检一哥”到底是谁并没有随着两者先后上市而下定结论，直到如今爱康国宾和美年健康都相继成为阿里巴巴的合作伙伴，国内体检赛道巨头之战才正式落下帷幕。
而随着民营体检企业商战正式告一段落，当下的民营体检赛道几乎可以说已尽在阿里掌控之中。
独享赛道即可掌握主动权
对于独享赛道的胜利者而言，一旦成为某一细分领域的最强者，即获得了该领域的话语权，这是一种足以让对手在刚进入市场时即可尝到败退滋味的先天优势。
以熟人社交领域为例。作为社会刚需，社交一直以来都是多个老牌互联网巨头及科技新贵的重点布局领域。
尽管今年涌现了诸如“多闪”、“聊天宝”、“马桶MT”、“狐友”、“绿洲”等多个出自老牌互联网巨头公司的社交新品，但最终基本上所有的社交需求都回到了“加个微信”上，现在的熟人社交领域并没有给新人留下丝毫入门的机会。
到今年第二季度，微信及WeChat的合并月活跃账户数高达11.33亿。几乎是人皆有之的微信，实际已经成为了后来者难以撼动的巨无霸，更是横在他们进军及发展道路上的“拦路石”。
而在微信牢牢占据社交市场核心地位的情况下，得益于越来越多的人开始陷入熟人社交的焦虑，陌生人社交领域让部分入局者看到了进军社交的一丝希望。陌陌的CEO唐岩认为，“陌生人社交是社交创新的最后机会。”
的确如此，相关数据显示，2018年中国陌生人社交用户规模达到5.92亿人，预计到2019年，整体用户规模将会突破6亿人，达到6.22亿人。仅从数据上来看，唐岩的判断是可行的。
而以陌陌、探探等为代表的陌生人社交产品大受欢迎的同时，其他入局者的目光很快投向了这里一领域，他们将新的陌生人社交产品押注进去，但其的命运却与在熟人社交领域碰壁的产品别无二致。
不论是对标探探的“喜翻”，还是快手重点打造的“虾头APP”，亦或是映客收购后的“积目”，都没有激起太大的水花，陌陌仍然是国内陌生人社交领域的龙头。
那么同理，当阿里成为国内民营体检赛道的实际掌控者时，不光是让自己开启了构建“互联网+医疗健康”业务闭环的新征程，更为重要的是，体检一度被视为医疗健康领域最重要的流量入口，一旦掌握了在该领域的话语权，对所有想入局医疗健康领域的竞争对手来说，在这一方面就有了一道天然的准入门槛。
互联网巨头间的博弈才刚刚开始
说到底，民营体检赛道终归只是大健康赛道上的一个分支，对于马云眼中“最有可能诞生下一个BAT量级企业”的医疗健康领域来说，互联网巨头间的博弈才刚刚开始，除阿里外，京东、腾讯、百度也各有布局，他们运筹帷幄，都在试图抢占先机。
其中，阿里在医疗健康领域的布局主要分为医药电商、消费医疗、互联网医疗、智慧医疗四大业务板块，医药电商平台是其营收的主要来源。如今，阿里因入局体检有了流量入口和巨量健康数据，再结合自身的丰富的资源优势，足可实现从规模流量型向精细化管理型的转变。
京东与阿里相似，主要分为医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四个业务版块。在此基础上，京东健康CEO辛利军公开表示，“在整个智慧医疗、互联网医疗的业务还在不断拓展，会有更多资源投入到新领域中。”
腾讯目前在大健康领域布局则包括基于腾讯旗下产品微信端的布局、服务平台的搭建、AI+医疗产品的发布、以及合资成立的线下诊所等。而除亲自布局外，腾讯还对其他大健康产业进行了大量的投资。
至于早期将医疗布局集中于医疗搜索的百度，现在主要以器械和AI为主。对此，李彦宏表示，“百度将会利用人工智能，继续参与医疗领域，比如智能挂号、智能诊疗、收集基因数据、制药研发等。”
纵观这些互联网巨头的最新动态，不难发现互联网医疗领域已成为他们共同瞄准的赛道。阿里、腾讯、京东争相跑马圈地，百度也以全新姿态强势回归，当他们积蓄了足够的力量，届时，这场医疗信息化大战或将一触即发。
当下，掌握着民营赛道的阿里虽已率先拿下一城，但谁才是大赛道上的最后赢家，还有待市场观察。
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