任泉:让创新逐渐变成一种习惯

2019-11-28 17:43

Star VC创始人任泉作为变量中国第一期视野变量的特约导师来到了活动现场,他在分享时也给出了两个关键词——好奇心和创新思维。

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今天我想和大家分享这样一个思维和逻辑,结合这20年我自己的一个历程,这个历程背后的逻辑是什么?

在大学四年,我在想老师教了什么东西,我觉得其实我们老师教了一个创业的意识。创新的意识就是我在大学的时候我们每一次作业,老师没有直接表达,只是说你要创造新角色,创造新角色里边有两个,一个创一个新,有一个创新的意识和思维。

我在读表演系的课程当中,老师说绝对不可以重复。我们在四年当中,如果今天你去演一个小品,演一个卓然的邻居,明天还是以同样的角色出现,老师直接让你下去就说你回去再准备,你明天要演一个巍炜,他和此前的人格特征都不同。

逼迫你必须得每一天要有新的思考,但是这种状态,有一个就是你对于一个新事物,必须每天都有一个创新的想法,总想着去创新,逐渐变成一种习惯,这也是对于一个创业者来讲很好的起步。

有人问我,说到底任泉,你的创业给你带来的是什么?是第一桶金吗?还是什么?我觉得我开餐厅不止给我的餐厅带来了大量的客流,15年来一直排队。我确实赚了第一桶金,但是我觉得创业给了我一种创新的思维,还有对商业的认知。

我觉得创业一直在告诉我,如何保证客户的留存,找到合适的管理方法,餐厅的本质是什么。当我在做演员的时候,我有一个专业的团队在帮我去做,但是创业必须要身体力行,所以你必须得去思考,所以这个15年当中,我通过投资这家餐厅后来获得了大概几百倍的回报。

但是我觉得那个东西不是我最看重的,我最看重的是这15年,那个餐厅给我带来的是一种思考的责任。很多人就一直跟我去讲,说你为什么转型,其实这就是我今天跟大家分享的,创业让我开始拥有许多不同的认知和思考,这是我最近一直跟很多的创业者在讲的内容。其实你的技能没有太大的价值。通过你的技能,提升你对行业对产品对公司的认知和理解才是最大的价值,我说对创业者说你做的产品谁都可以做,但是你在这个过程当中,有没有自己对这个行业的独特认知。

其实这些年大家一直在创业和学习的路上,所以刚才我有所感触,我觉得学习会让人年轻,真的是。我最近就跟很多人去沟通,特别是我们经验越多的时候,或者是我们有很多技能的时候,就缺失了自己的另外一种感性的认知。

经验会使我们忽略好奇心的作用,总是用我们的主观思维判断这个事情就是这样的行和不行,所以有些事情上,我偶尔也去用这个概率来看,十个人里有八个人说,你这个怎么怎么样,都用主观的思维去否定一种认知和思维去判断事情。

我一直都是遇到我不懂的事情,只要我不会的,只要我没有接触的,我都感兴趣,我不会认为我不懂的东西,就主观认为这个东西是不行的,我发现这个事情,可能和我学的专业有关系。同样在我演戏的时候,我对任何事情我不能用任泉的主观去判断这个角色应该怎么演,你要先了解这个角色,比如说我先了解这个戴眼镜的人应该是什么样,然后我再去慢慢地代入角色。

很多人啊,其实有很多的创新想法在萌芽期,在这个过程当中就已经把想法拍卖了,如果全部都在一开始就扼杀了所有的东西,怎么可能创新呢?我觉得不创新就没有进步,最大的价值就是进步,我从来没有给自己设定一个很高的目标,我的目标就是昨天,前天,去年,前年我在做什么,我去年做的事情,我今年能不能在某一个方面能比去年好,最后的结果,或者过程或者数量,或者某一个方面有进步,我觉得就有价值,如果你全部衡量下来,你发现没有进步,我觉得我个人的价值就在衰减,自己对自己就会开始产生怀疑,所以我觉得只有进步两个字是特别有价值的。

不知道大家有没发现进步,是让人会愉悦,不管是谁,什么样的一个进步,各种维度,有不同的进步,人就会快乐。我们今天的分享,其实不管都变成什么,让自己快乐,让自己身边人快乐,有能力的人让更多的人快乐起来,我觉得这才是你的价值,而不是你研发出了一个产品,跟别人没有太多的关系,只是一个简单的链接,如果别人使用到你这个产品知道你的设计理念的时候能给他带来愉悦,这是非常重要的。同样,我们要用理性的思维来去控制我们感性的时候。

在我的演绎生涯中很多人就说,这个角色为什么不演?我觉得其实我特别喜欢那个职业,但角色无法触动到观众。

在你经常去演别人的时候,你必须得把自己全部剥离出去才能去演,包括你自己的思想,这样角色才能塑造好。如果你还是自己,那就像现在大家所说的这个人没演技,你发现他演什么角色都像自己。

我觉得是一个特别值得尊重的角色,如果你发现一个电影能给你带来爱情的美好的力量,你是不是觉得突然对爱情有信心了?其实这种就是包括最近的《少年的你》,一部文艺作品,真正能改变其实这个时代,或者改变某个行业,包括改变很多的认知。

我觉得我认为的伟大的电影是具备什么属性,《我不是药神》,这部电影播完以后推动了中国进口药的竞争,这是一部能够推动时代发展的作品。一个意志,通过一部文艺作品能改变一个行业,我认为是伟大的,所以这就是文艺作品的独特魅力,它不单纯是一个赚钱方式。

再回头说到基金,我在六年前退出演艺圈,开始Star VC,开始别人会认为是不是你们投文化和影视啊,我们的Portfolio里边没有任何一家文化公司,我们投什么呢?我们从五年前开始关注科技公司,全部是科技,必须以技术为驱动的创新公司。即便我所学的专业并不是科技,但是我认为未来必然是科技驱动的。

所以我们基金在前三期的投资方向全部是科技,后来我发现,其实其他的投资人虽然很有经验,但创新科技这些东西也未必全都了解,这个时候大家都不懂的时候,我就研究背后的创始团队技术是否是顶尖水平,比如我们投的零壹空间,航空技术项目。我一直是非常欣赏现在能看到未来三年五年发生的变化的这些人。

经过我们团队分析另外一个方向是接下来中国的新品牌,未来五年之内,我们认为会出现50家中国本土品牌的独角兽公司,所以我们接下来可能就开始熬夜寻找中国能有能力塑造成品牌的这样的公司,但是我发现这样的公司真的是年轻人居多,更有能力更有机会。

所以那这两年呢?我们投的很少,如果可能的话这个基金做完,我就想创业了。我觉得创业这个事情可以持续让人不断的思考,我发现这个创业可以去给你造成一些压力,运用到你不用的一些细胞,因为创业是个多维的角度,让你不停地要提升自己。

今天跟大家分享的,更多的是我自己的一点小经历,也没有太多在各个领域当中的理论分享,有机会我也希望跟大家走的更近,并且互相分享自己的一些思考,我觉得这是我现在最开心的事情,谢谢!

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