影像云为什么具有投资价值?

2020-02-20
如果能够很好的把影像服务向后延伸,价值会更大。

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编者按:本文作者365影像云创始人杨昊林,转载请联系原作者。

疫情一定会有结束的一天,湖北省外疫情已经连续13降,各地政府、企业陆续开始组织复工。疫情对经济影响是一个长期的过程,专家、学者、投资人现在需要花时间花精力放到经济重建问题的思考上。

最近,疫情对医疗行业发展和投资价值影响也最大,也许是因为我身在武汉,也许是因为我利用影像云帮助湖北患者,也许是因为影像云相关业务推进利好……我想谈谈影像云为什么富有投资价值,大概有下面四点原因:

1. CT影像检查(胸部影像学)被纳入新型冠状病毒肺炎诊疗方案

我们先回故一下疫情与CT影像相关的故事。

故事一:

1月29日,我和同济医院放射联盟专家、湖北省放射一线医生一起讨论到各地发热门诊CT影像检查量激增,大部分为重复检查病人,病程已经有了一段时间,虽然影像检查结果阳性但并未按照感染确诊病例收治入院。

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故事二:

1月30日,中华传染病放射学专委会发布《新型冠状病毒肺炎影像学诊断指南(2020第一版)》

2月1日,放射学实践杂志发布《武汉2019新型冠状病毒肺炎的临床影像学特征初探》

2月8日,中华放射学杂志《新型冠状病毒的放射学诊断:中华医学会放射学分会专家推荐意见(第一版)》

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故事三:

2月3日,武汉大学中南医院张笑春教授发起畅议,强烈推荐CT影像做为目前2019nCOV肺炎的主要依据。

2月3日,武汉科技大学曾燕教授根据我提供的一些数据信息,第一时间向湖北省疫情防控指挥部提交了提案《关于推荐以CT影像作为2019nCOV肺炎主要诊断依据的建议》。

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故事四:

2月5日,新型冠状病毒感染肺炎诊疗方案(试行第五版),规定将影像结果作为临床诊断病例的诊断标准(只限于湖北省内)。

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故事五:

2月5日,把CT影像检查做为重要依据有利于防控分类收治,60多位来自于全国各地的专家、学者和一线医务人员向湖北省政府、湖北省防控指挥部等多部门提交《武汉2019n-Cov防控建议(第一版)》(总共13页)。关于分类收治方案图一(为我所画草图),图二(网友帮助修改图),图三(60多位专家确定的最终图示)

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故事六:

2月12日0-24时,湖北省新增冠状病毒感染患者14840例(含临床诊断病例13332例),依据CT影像检查做为重要诊断依据后,第一次大规模分类收治成为湖北省扭转局面的重要信号。

2. 影像云在疫情大考中表现更为优异。

国家宏观政策上一直鼓励医疗和互联网技术结合,更好的向患者提供无边界医疗服务。陆续出现了预约挂号、轻问诊、视频会诊、影像云等各种形式互联网医疗服务,2014-2019投资经历了过热逐渐转向过冷,越来越多的基金把投资方向调整回传统医疗业务。互联网医疗真的叫好不叫座?首先,华而不实的项目肯定是存在的,有的投资偏好热点,某些企业为了迎合不断把业务进行包装,离互联网越来越近,但离医疗越来越远,让老百姓看不懂。其次,医疗还真不是短时间成长的项目。医疗很难象传统互联网业务一样被高频使用,既无法随机发生,也不会被事先设定好一定会发生。

我做医疗影像项目整整6年,从to vc到to c,再to b,又to c,好个磨炼。中间看着一个个朋友转到第三方影像中心(重资产),转到人工智能(融资快车道)。还能坚持,还能活下来实属不易。当年最辉煌的时光离我越来越远,16年3月,普华资本给了我们当时影像云创业圈里最大的一笔投资,16年5月,创新中国北京春季赛唯一一个入围医疗影像项目,16年10月在杭州阿里云栖大会做了云影像报告,16年11-12月湖北省创业星光大道医疗组决赛总冠军,所有行业年度决赛总冠军。最大的体会是,向投资机构示好、向政府示好、向医院示好,唯独没向患者示过好。

众所周知,新冠状病毒肺炎来得太突然,时间点也特别复杂,一方面是春运高峰,一方面是流感高峰。这种复杂程度对业务是个巨大的考验。“365影像云”和“武汉同济医院放射科联盟”是在1月1日就开始向医院、向患者提供免费影像服务了,算是最早对疫情做响应的互联网医疗项目。从1月1日到2月19日,已有15532条医学影像数据,其中提供数据存储服务3677人次,影像检查预约服务59人次,影像专家会诊服务504人次(其中帮助孝感市确诊了最初的2例感染者)。疫情最严重时,患者几乎拿我们当亲人,咨询去哪做核酸检测,去哪能住进医院,病情进展情况也和我们讲,得到信任是我们最大安慰,和我们联络过的患者目前没有死亡发生。

影像检查预约服务,把患者在医院平均等待3个小时减少成0.5个小时,患者按照约定时间到医院,直接做检查,回家等结果。减少了交叉感染和传染给别人的机率。

影像专家会诊服务,同济医院放射科联盟上百位专家教授随时可以响应患者的会诊需求,第一时间把结论传递给患者和检查医院,没发生过一粒漏诊误诊。

影像数据共享服务,患者确诊入院前要经历2-3次CT影像检查,前后病情对照非常重要,但病人多是往返于不同医院,各医院数据又无法共享,我们帮助患者,通过手机端或医生桌面就能够查阅到全部影像检查。

3. 影像云未来商业价值越发突出,当然,前提是要改变传统交易逻辑。

保守估计中国一年影像检查有20亿人次。平均检查费用300元/人次,专家服务费用50-800元/人次,湖北省有明确收费标准272元/人次,数据存储费用20元/人次,直接市场总价值过万亿。创业初期曾对医疗做了个闭环分析,影像检查在闭环中的价值非常明显,互联网医疗有些业务太轻,虽然短时间聚集了流量,但留存不好。如果能够很好的把影像服务向后延伸,价值会更大。

4. 疫情过后,互联网医疗会重塑,影像云一定会被重视。

谁也不希望疫情发生,但疫情更象一块试金石,过后很多医疗形态会得到重视和重构。2003年SARS惨痛教训过后,政府非常重视CDC的建设,使得CDC有了快速的发展。同样,我们从2009年到今天的医改也得到了考验,哪些是应该得到加强投入的,比如我们的病毒检测能力、比如我们的药品研发能力、比如我们的基层医院建设,比如我们的家庭医生培养,还比如影像云会得到应有的重视,至少从目前来看跨机构的医疗服务,影像云的效率最高。

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