携程梁建章:百变Boss,拼命三郎

2020-08-03
这一次,他能否带领携程这个老牌互联网企业再次破局?

编者按:本文为专栏作者AI蓝媒汇(lanmeih001)授权创业邦发表,版权归原作者所有。

梁建章,究竟是什么人?

你以为他是第一代互联网创业风云人物,早在2003年便把携程带到纳斯达克,在商界摸爬滚打多年的携程创始人,实际上,他是一名专家、学者,研究的还是人口领域。

过去五六年来,梁建章长期为停止“计划生育”政策连续发声,一直在多种场合建议并推动“开放二胎”。现在的家庭能够再生一个,一定程度上梁建章是有贡献的。

你以为,梁建章作为执掌一家百亿美元市值的上市公司大BOSS,十几年前就财富自由过得是霸道总裁生活般丝毫不用看任何人眼色的日子,实际上恰恰相反,这个人目前正在不择手段地讨好你们。是的,眼没花,就是你们。

梁建章是第一个投身直播带货的互联网大佬,不光如此,还费尽心机COSPLAY成各路角色,不惜卖艺,就为博得你们的关注与欢心。

以上都是梁建章

你以为,梁建章直播带货cosplay成唐伯虎、许仙这种才子佳人也就顶天了,谁曾想,海王这种披头散发、包拯这种黑炭长须的卖相,他也豁得出去。

从3月23日至今,梁建章已经直播了十余场,直播地点从海南三亚到云南腾冲,不仅是地点不同,他在每一场直播中都会换上不同造型,场场不重样。

也正是梁建章的这一拼,携程交出了一份不错的直播成绩单:4个月来,成交总额达到11亿元,为1000多家高星酒店带货超100万间夜、1秒售出8间房、为境外高星酒店带货1个亿。

甚至当你以为,梁建章忙着以各种角色cosplay直播带货,忙着管理携程,忙着在人口领域继续献言献策,再无搞事情的时间与空间了,他又摇身一变,写了本科幻小说,成为了一个思考“人类的命运究竟又将如何呢?是不是也会变成一个内向和停滞的文明呢?”的科幻作家。

就在7月29日,梁建章首部人口科幻寓言《永生之后》在线发售。

据说这本书的灵感迸发于一次旅行途中,在飞机上,梁建章就完成了「为锁死人类文明进程,外星人送来“延生药”,人类寿命可达10000年。为换取“永生”资格,大批人类宁可放弃生育。没有新生命诞育,则没有创新,人类变得暮气沉沉困于地球」这一科幻世界观。

百变BOSS,说的正是梁建章。

在这背后,正是梁建章的拼。如果要评选疫情以来最拼的BOSS,一定非梁建章莫属。

研究人口、管理公司、直播带货、出版科幻小说,梁建章成为拼命三郎。

梁主播cos一切

人口领域的专家、学者,乃至出版首部人口科幻寓言《永生之后》,这是基于梁建章个人的理想抱负,可以说是他内心深处的“诗与远方”。

携程2003年在美国纳斯达克上市之后,第二年作为掌舵手的梁建章就选择辞去CEO位置,仅任携程董事会主席。那时,他以为携程作为一段人生经历,已经翻页,并美好的期望,十年后就能去做一个教授了。想想,就让他觉得幸福。

于是去美国读书、研究人口、出书、去北大当教授、两会上提交人口教育改革政策……梁建章乐此不疲。

而在今年成为“直播间百变大咖”,则更多是基于商业。

梁建章当然不是真的喜欢cosplay,只是面对疫情对携程以及整个旅游行业产生的巨大冲击之下,自救成了唯一的出路。

变身“网红”直播带货,就成为了携程帮助自己及整个行业一起展开自救的关键一环。

此前,携程网公布了2020年第一季度财报,受到疫情影响,业绩由盈转亏。携程Q1净营收同比下降42%至47亿元,疫情期间用户大量退订,为携程带来12亿元财务损失。携程预测,在第二季度的净营收仍将同比下降约67%~77%。

甚至可以说,携程是互联网中概股中被这次疫情打击最深重的公司,没有之一。

面对此时困境,拯救携程,梁建章自是当仁不让。

一个背景是,携程创业四君子中其余三人早已先后退出,只有梁建章仍继续留守拼杀在携程一线。

3月5日,携程召开线上发布会宣布启动“旅游复兴V计划”,联合百余目的地,万家品牌共同投入10亿元复苏基金,刺激旅游消费,振兴疫后旅游经济。

然后,梁建章亲自穿上各色服饰,走向直播间,亲自协助实施复兴V计划,从而带动携程以及整个行业的复苏。

在业内看来,梁建章的百变夸张造型,最直接的就是吸睛引流,服务带货,更大意义上是给旅游业带来积极的信号。他本人的带头拼命,亦为整个行业提振了信心。

另外除了亲身多场直播带货之外,梁建章或许也正在筹划携程退市事宜。

根据市场消息,携程正在就私有化交易与金融机构、战略投资者等多方人士进行接触,其中包括私募与中国国内科技公司,考虑从纳斯达克退市,加入到当前中概股回归潮中。

一方面受复杂的国际环境等因素影响,在美上市的中概股企业面临的不确定因素骤然增加,另一方面,基于国内资本市场的愈发开放,以及监管层面释放的积极信号,对于梁建章而言,推动携程私有化或也是个可选的路径。

出山再战江湖

事实上,这并不是梁建章第一次如此卖力拯救携程。

2003年把携程带到纳斯达克后,梁建章意气风发,说下“行业里拿望远镜也看不到竞争对手”的大话后,退居二线开始追求个人抱负。

不过这句话放在当时没有问题,但放在2013年就不合时宜了。

在互联网快速迭代的背景下,携程所在的OTA领域兴起了诸多对手,来自上海的天才庄辰超就是最具威胁的一位。

梁建章13岁时就自己开发了用电脑写诗的程序,拿到了全国第一届电脑程序设计大赛金奖。15岁,初中没毕业就直接考入了复旦大学计算机本科少年班。一年之后,复旦还没毕业,他又考入美国佐治亚理工学院。等到读完学士、硕士,梁建章才20岁。周鸿祎高中时期编程序,能够写七绝七律,就是模仿梁建章初中时候就会玩的把戏。

庄辰超也不差。还是中学生时,庄辰超第一次参加华罗庚杯中学数学竞赛就拿了一等奖,之后年年参赛,年年拿奖,甚至一边打游戏一边就把计算机编程学了。然后顺利考入北大。

两位天才的交锋,在2013年达到白热化。

2013年,庄辰超创办的去哪儿的机票数基本追平携程,同时,去哪儿开始进攻酒店业务。迫于压力,闭关修炼梁建章也无法继续自己的研究,被迫放弃专家学者的理想身份,而重新回归携程,宣布二次创业。

效果也是显著的。不到两年时间,便拿下了去哪儿,通过资本手段做到了“去对手化”。失败者庄辰超曾感慨,希望梁建章可以回归得晚一点,晚几年携程就回不去了。

现在在直播间看梁建章放下身段穿着各种百变造型,cosplay各种讨喜角色来讨好直播间观众的人,根本想不到梁建章当年在商战中却是一副杀伐残酷的形象。

去哪儿的庄辰超体会过,同程的吴志祥还有艺龙的崔广福也都体会过。

商界上的梁建章,是狼是虎,不给对手留丝毫活路,仗着财大气粗,一年耗资逾10亿元打价格战,杀敌一千,自伤八百,还善舞资本,接连暗度陈仓,将对手打入绝境,再开出丰厚条件,让对手不战而屈。

2016年年底,在解决竞争对手威胁后,梁建章再度离开,继续人口研究大业。

再到现今在疫情之下,旅游行业几乎摁下了“暂停键”,梁建章又再度归来,化身携程的头牌主播倾力带货,成为了疫情以来最拼的那个大Boss。

这一次,他能否带领携程这个老牌互联网企业再次破局,还要看梁建章如何“花枝招展”。

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