严肃认真地讲:“美,是生产力,有红利”

2020-08-15
很多人会开玩笑说,“颜值即正义”,“漂亮,是第一生产力。” 但是,今天,我想严肃认真地说,“美,是生产力,甚至还有红利”。

编者按:本文来自刘润(ID:runliu-pub),作者刘润,创业邦经授权转载。

很多人会开玩笑说,“颜值即正义”,“漂亮,是第一生产力。”

但是,今天,我想严肃认真地说,“美,是生产力,甚至还有红利”。

我把它叫做,审美红利。

什么意思?

这要从小米充电宝说起。

2013年12月3日,小米充电宝正式发售。

先锋的工业设计和超高的配置,以及极高的性价比,让它一面世,就惊艳全场。

“那一天,整个移动电源产业一夜无眠。”做这款产品的企业负责人张峰说。

半年以后,小米移动电源的出货量达到了雷军最初的设想——市场上只有两种移动电源,一种叫小米,一种叫其他。

有人把这种商业模式总结为:极致的工业设计,极高的产品性能,极具杀伤力的价格。

这其中,极致的工业设计,享受的就是审美红利。


1.什么是审美红利?

我们先说,什么是红利?

红利,就是短暂的供需失衡。

比如,淘宝初期,买家多,卖家少,卖啥都能赚钱,这时的卖家就是在享受红利。

再比如,直播带货刚兴起,看的人多,卖货的人少,这就有红利。

那审美有什么红利?

就是消费者日益增长的对美好产品的需求,得不到满足。

换句话说,就是我们现在太多的产品都理性有余,而美感不足。

为什么会这样?

我们先从产品提供方这个角度来说。

现在,在企业的管理层大部分是什么人?

是不是很多和我一样的70后,或者80后,甚至60后。

那我们这群可以说掌握着权利并最终下决策的人,有什么特点呢?

有着深刻的贫穷记忆,保持节俭的习惯,从小没接受过比如,钢琴、美术、舞蹈等美学教育。

甚至可以说,这一群里的很多人,都是不懂艺术的人。

但站在消费者角度呢?

现在很多产品的消费主力,都是伴随着互联网成长起来的90后,00后了。

他们从小就学音乐、学美术、学舞蹈,学习各种艺术。

他们对艺术、对美有着天生的追求。

那这是不是就出现了供需失衡?

消费者需要有美感的产品,但是市场上却没有足够的提供者。

也就是消费者有美学,生产者无美感。

这时,只要你能制造出质量不错,还特别有艺术感的产品,就一定会大受欢迎。

这就是审美红利。


2.猫王收音机

2020年的7月,我陪同问道中国的企业家学员们一起参访了猫王收音机。

猫王收音机现在年销量已达300万台,销售额超过3亿。

这对一家创立5年的公司来说,是一个很不错的成绩。

那,是什么让猫王收音机一步一步从一家小作坊走到今天?

其实猫王抓住了两个红利,一个是移动互联网的崛起,手机作为核心设备,享受了巨大的红利。

比如,小米、华为等等都享受到这波巨大的红利。

猫王收音机作为手机的周边设备,需求也会大量增加。

同时也因为智能手机等电子设备的大规模生产,使得手机周边电子设备生产成本也变得非常低。

所以,猫王收音机踏中了这一波移动互联网崛起的浪潮红利。

另一个红利,就是审美红利。

猫王收音机的团队不但有着非常扎实的声学背景,团队里的成员在设计、在艺术方面也有非常好的天赋。

简单说,猫王收音机创始团队是一群有美感的人。

他们拥有一种别的团队不具备的能力,那就是能把大规模量产的工业化产品做得非常有艺术感。

所以很多人购买猫王收音机,都是被它的颜值所打动,喜欢它体现出的那种复古怀旧、浪漫生活情调。

正所谓,颜值即正义。

这是猫王收音机踏中的第二个红利,审美红利。


3.回到小米

同样是在这次问道中国的广州之行,我们在参访天图投资时,与CEO冯卫东也交流了审美红利。

交流过程中,冯卫东为了说明审美红利,举了小米的案例。

他说,为什么小米生态链的产品,在最开始的时候,杀入一些原来的传统制造领域,给人感觉无所不能,杀得很多传统企业丢盔卸甲。

为什么?

就是因为小米生态链产品使用了“极致的工业设计”这个热兵器。

那时,其它传统企业还处在冷兵器时代。

所以,小米可以所向披靡。

— —

我们说,猫王收音机做得有美感是因为,团队是一个有美感、懂艺术的团队。

那么小米呢?

提到小米的生态链就不得不提生态链最早期的负责人刘德,可以说是他一手打造了小米的生态链体系。

刘德,美国艺术设计中心学院工业设计硕士,北京理工大学机械工程硕士。

2014年,雷军让他接手生态链,在刘德对美感的严苛要求下,小米也就拥有了“极致的工业设计”这个热兵器。

出版了《认知盈余》的克莱·舍基,在2013年出了一本书《小米之道》,他是这样描述小米3的外观:

它采取极简风格,机身很薄,极大地屏占比让它看起来更薄。

屏幕四周的黑边设计得很窄,使边框和屏幕看上去浑然一体。

中国设计何时能赶上西方?

小米手机3无疑给出了清晰的答案,至少就电子产品来说,这个时间点是——2013年。

— —

2020年8月11日晚,雷军做了小米十周年的主题演讲。

演讲中提到的小米透明电视,吸引了很多人的眼光和讨论。

很酷,酷到很多人以为这样的产品可能只存在于科幻电影之中。

光线直接穿透屏幕,仿佛一眼透见了未来。影像宛若悬浮空中,恍惚间像置身于科幻世界。

到底什么是美?

也许,当一件产品出现在你面前,你突然有种怦然心动的感觉,这就是美。

小米透明电视,有人看到后,就有了这种怦然心动的感觉。(当然,这可能是在不知道价格的前提下。)

无论如何,颜值即正义。

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有人说,最近这两年,很多创业者也都掌握了这款热兵器,所以,小米生态链的产品没有最开始那么犀利了。

毕竟任何红利最终都会因进入者变多,而让红利越来越薄。

但,小米透明电视的推出,还是让我们看到,在追求艺术,追求美,追求酷,这件事上,小米依然没有放松对自己的要求。

毕竟,美无止境,审美红利将一直存在。


最后的话

最后,我认为还是要说一下,我们千万不能因为读了文章,得出个结论,

哦,原来小米走到今天,就是因为他享受了审美红利。

不是的。

今天的小米,离不开过去10年移动互联网的高速发展,离不开中国制造的发展,离不开雷军、创始团队以及小米每位员工的奋斗,等等。

举小米、猫王收音机的案例,是想把审美红利这个我认为对创业者很重要的红利讲清楚。

为什么审美红利对创业者很重要?

经常有创业者问我,

润总,我做的这个是不是夕阳行业,没有前景了?

润总,现在我做“某某事”是不是没有机会了?

看了今天的文章,你会发现,就从美这一件事上,几乎所有的产品都可以重来一遍。

因为美是无止境的。

这世界上,有两种人,一种停留处寸草不生,自怨自艾,出现任何问题,都是大环境不行,做出什么成绩,都是自己功劳。

另一种人,所过之处,水滋土肥,鸟语花香,出了任何问题,都从自身寻找原因,做出任何成绩,都是别人功劳。

祝你成为后一种,不自怨自艾,用你那善于发现美的眼睛,找寻到属于你的机会。

祝福。

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