伴鱼获1.2亿美元C轮融资，中外两家人造肉企业分别获得融资|全球投融资周报（2020.08.14-08.20）|睿兽分析

2020-08-23

创业邦关注

本周国内融资事件64起；海外融资事件90起，其中国内机构参与5起。

编者按：本文为创业邦原创报道，未经授权禁止转载。

本周投融资亮点：

◆本周国内融资事件64起；海外融资事件90起，其中国内机构参与5起

◆在线少儿英语品牌「伴鱼」获1.2亿美元C轮融资

◆植物肉品牌「星期零」获千万级美元A轮融资，合作德克士等20余餐饮品牌

◆体育电商「Fanatics」完成3.5亿美元融资，估值达62亿美元

◆人造肉公司「Impossible Foods」融资2亿美元

Part.1

本周国内外热门融资事件

国内

在线少儿英语品牌「伴鱼」获1.2亿美元C轮融资

在线少儿英语品牌「伴鱼」宣布完成1.2亿美元C轮融资，由大众点评创始人张涛和天际资本领投，SIG、合鲸资本等老股东继续跟投。

伴鱼于2017年进入在线少儿英语行业，从入场之初就开始搭建产品矩阵生态，是一个覆盖全年龄、全场景的在线少儿英语教育品牌。

其中，伴鱼绘本以启蒙教育吸纳低龄用户，提供大量用户转化基础，伴鱼少儿英语凭借一对一固定欧美外教和权威培生原版教材建立竞争壁垒，同时通过伴鱼AI课和采取AI双师模式的伴鱼精读课，这四款产品跨越从启蒙到少儿等多个学习阶段，致力于为0 -14 岁孩子提供全场景的英语学习产品和服务。

从商业效率来看，伴鱼绘本属于低客单价、流量型的内容工具类学习产品，高客单价、重服务的伴鱼少儿英语一对一属于核心品类产品，而伴鱼AI课和伴鱼精读课则是高毛利、中客单价的利润型产品。伴鱼团队表示，这种组合既能满足不同档位用户的不同学习需求，又能最高效实现商业化。

在融资完成后，伴鱼创始人兼CEO黄河表示，本轮资金将主要用于继续深耕少儿英语和扩展多学科，通过创新打造更多满足用户需求的产品形态，持续基于大数据的智能系统来优化增长转换和教学服务，致力于通过AI+Social的方式实现更好的学习效果。

伴鱼课程体系，来源：伴鱼官网

「臻驱科技」获1.5亿人民币B轮融资，研发新能源汽车电机驱动与功率半导体模块

「臻驱科技」宣布完成1.5亿人民币的B轮融资。本轮融资由君联资本领投，奥动新能源创始人蔡东青、联想创投集团、上海科创基金跟投。

臻驱科技成立于2017年，主要研发、生产和销售新能源汽车动力总成和高性能国产功率半导体模块。本次B轮融资将主要用于高性能电机控制器和高可靠性车规级功率模块的量产、下一代高功率密度电驱动总成及碳化硅技术的开发与市场推广。

在新能源汽车领域，臻驱科技研发、生产和销售的高功率密度电机控制器可应用于高压/低压、风冷/水冷、纯电动/插电混动/油电混动等不同市场，已在中国和德国的多款乘用车和商用车上批量应用。此外，臻驱科技的产品还可应用于光伏、医疗等通用变频领域。

竞争优势来看，臻驱科技的产品性能可以对标国际一线品牌，已获得欧洲客户订单，并获得德国和中国多家一级供应商和主机的定点；自主研发的功率半导体模块，实现了系统层面的优化，具有成本优势；此外，通过各类自研设计和验证的工具链开发，提高了研发效率，可以敏捷服务客户。

臻驱科技有70余名正式员工，超过50名是研发工程师，85%的成员拥有博士或硕士学位，团队拥有50余项国内外专利。

臻驱科技产品，来源：臻驱科技官网

从创意资源匹配到“企业创意内容中台”，「特赞」获红杉领投数千万美元C1轮融资

「特赞」宣布已于2019年年底完成数千万美元C1轮融资，由老股东红杉资本中国基金领投，其余所有老股东赫斯特资本、线性资本、靖亚资本、心元资本等及LP跟投。

特赞成立于2015年，最初的业务形态为设计需求的匹配平台，用户将创意需求发布到平台后，特赞会快速为企业推荐合适的设计师，并提供项目管理等全套服务。

而在特赞成立后的五年中，是企业营销策略因为传播介质变迁发生重大变革的时期。特赞创始人兼CEO范凌表示，明显的趋势是传播内容和渠道越发多元化，企业现在大约有七成的创意需求是数字化营销内容，对于消费者又需要千人千面的推荐，这带动了创意内容需求的剧增。

最初作为设计资源对接平台时，特赞主要服务中大型企业客户，这是满足企业内容层面的需求。后来，特赞推出了数据资产管理产品T.Assets，类似“内容货架”的形式帮助企业管理创意资源。比如，淘宝的一次活动宣传可能对应100个不同场景，这就像是货架上100个位置一样。不同场景需要匹配图文、视频等不同形式和风格的内容，同时对接数十甚至上百个创意方，除了企业原有的设计资源外，特赞通过帮助企业接入特赞的资源对接平台，能够快速地“把货架上的内容位置填满”。

为了进一步提高内容产出速度，特赞推出的T.Dynamic（智能创意生成）则利用AI帮助设计师完成一些初级的设计步骤，比如在原始素材产出后一键生成符合多个渠道的格式。而在内容投放出去后，T.Engage（智能创意分发）可以通过监测企业“内容货架”上各内容的数据表现，不断优化创意与目标人群匹配准确度，提升企业ROI，这是数据层面的反馈。

而本轮融资后，特赞将不断夯实已有的创意内容中台CMGO产品体系，快速推动商业化落地，今年目标是推动过百个大型企业客户使用创意内容中台产品。范凌表示，在品牌主线上转型已成大趋势的情况下，今年的疫情又加速了这一趋势的演变速度。“未来所有的品牌都会有自己的统一消费者数据中台，也都势必需要一个统一的内容中台。”

特赞下游客户，来源：特赞官网

植物肉品牌「星期零」获千万级美元A轮融资，合作德克士等20余餐饮品牌

中国植物肉品牌「星期零」完成千万级美元A轮融资，云九资本领投，老股东愉悦资本、经纬中国跟投。本轮融资将主要用于产品研发、供应链完善、品牌推广和团队运营等方面。

植物肉产品具有高蛋白、零胆固醇、低脂、高膳食纤维、零抗生素、丰富营养元素等特点，是可持续生活的承载形式之一。另外，植物肉产品持久性更好，保质期比普通肉类长，也有助于减少食物浪费。星期零希望以植物肉为载体，为需要蛋白质的消费者提供多一种可持续生活方式。

星期零目前拥有近20款产品，分为冷冻线和常温线，可以同时满足餐饮客户和零售客户的需求。在产品风味上，团队已研发出牛肉、鸡肉、猪肉、海鲜如虾滑等风味产品，形态包括块、饼、丸以及碎状，除了轻食、西餐领域，还可以应用于多元化中式料理。为了开拓更多细分领域客户，星期零目前保持每月4 款上新的节奏。

据MarketsandMarkets研究显示，2019年全球植物性人造肉市场规模约121亿美元，预计2025年增长至279亿美元，其中亚太地区的肉类替代品市场增速最快。国内植物肉市场正在经历快速发展期，今年4月，肯德基宣布在国内公测“植培黄金鸡块”；7月，Beyond Meat宣布通过盒马生鲜进入中国零售市场；喜茶、百草味、星巴克等餐饮品牌也纷纷推出植物肉产品。

创始人kiki表示，虽然大多数品牌方初期发布植物肉产品是以试水为主，但在真正上市推广后，有超三分之一的客户愿意持续采购，并将植物肉菜品作为他们餐桌上的第三选择进入常规菜单。“我们目前是供不应求的状态，排队合作的品牌数近100家。”

随着越来越多品牌联合推出植物肉产品，消费者对于植物肉的认知将越来越深，在市场早期占领消费者心智，建立起品牌护城河，也将成为品牌在竞争中突围的核心优势。

继去年合作奈雪的茶、花厨、红荔村等品牌后，星期零在疫情期间也与喜茶、gaga鲜语、文和友、桂满陇、正大集团等20多家品牌达成合作。2020年10月份，快餐品牌德克士将在全国2,600家门店同时上线星期零的植物肉产品，星期零团队希望借助这次合作将植物肉产品推广至全国大部分城市消费者的餐桌。

本轮融资完成后，星期零将斥资近千万在深圳自建配方研发工厂，也将成为国内植物肉领域首个拥有自己核心配方工厂的企业。星期零采用前实验室后工厂形式：实验室做完核心配方的研发，马上到工厂小规模生产。一方面保护配方不外流，另一方面将大幅提高产品研发效率。

在植物肉的核心技术上，星期零的研发团队正在和国外食品院校展开合作。据团队介绍：“国内发酵技术、蛋白结构技术、食品风味技术三个领域顶尖的中国科学团队都在与星期零合作。对核心技术的持续投入，将为星期零获得来自产品销售和原料销售的两部分收入，未来我们的代工厂会先采购我们原料配方再去进行生产。”

星期零参与合作的奈雪梦工厂，来源：星期零官网

海外

体育电商「Fanatics」完成3.5亿美元融资，估值达62亿美元

体育电子商务巨头「Fanatics」融资3.5亿美元，这笔新融资使公司的估值达到62亿美元。这是Fanatics上市前的最后一轮融资。

该公司最初计划融资2.5亿美元，最终完成了超额认购。本轮投资由Thrive Capital和Fidelity Management & Research Co.两家领投，其他两个投资方为富兰克林邓普顿基金（Franklin Templeton）以及路博迈集团（Neuberger Berman）。

Fanatics成立于1995年，2011年由迈克尔·鲁宾（Michael Rubin）收购。此后鲁宾将Fanatics纳入到GSI，并以24亿美元的价格将GSI出售给eBay，然后回购了其体育电子商务业务。

Fanatics是美国五大体育联盟的官方电子商务合作伙伴。他们上一轮融资完成于2017年，软银为其投资10亿美元，当时公司的估值是45亿美元。这家位于佛罗里达的公司，其他的投资者还包括NFL、MBL、安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）、银湖和阿里巴巴。

来源：Fanatics官网

「Gymshark」完成3亿美元融资，全年收入达到2.58亿英镑

英国健身服装品牌「Gymshark」完成了3亿美元（合2.3亿英镑）的融资，投资方为美国General Atlantic泛大西洋投资集团，占股21%。

2012年由19岁的英国伯明翰阿斯顿大学学生Ben Francis创立，Gymshark的2018年营业利润飙升152%至1,810万英镑，总销售额达到1.036亿英镑。而根据公司最新数据，截至2020年7月，品牌全年收入为2.58亿英镑。而在截至2019年7月的12个月中，公司收入刚刚由1.03亿英镑增长至1.76亿英镑，增速明显。

这又是一个从细分领域切入的DTC品牌，他们选择的是健身健美赛道，依靠更加贴合和凸显健身身材的剪裁，适合重度训练者的材质，以及相关线上社群氛围的构建，成立8年的Gymshark首次融资就直接迈入了独角兽公司行列。

考虑到Gymshark今年2月才第一次开设线下门店，所以其此前的销售增长几乎全部来自线上。

来源：Gymshark微博

人造肉公司「Impossible Foods」融资2亿美元

「Impossible Foods」食品公司已经为它的肉类替代产品筹集了2亿美元。

据数据跟踪机构PrimeUnicorn指数显示，在新一轮融资中，该公司的估值高达40亿美元。新一轮投资由专注于科技的对冲基金Coatue牵头；另一家总部位于纽约的对冲基金XN也参与了这轮融资。

该公司表示，将利用这笔资金加大研发力度，研发猪肉、牛排和牛奶等新产品，并扩大国际化努力，增强生产能力。

北美亚裔生鲜电商「Weee!」完成C轮融资，由DST Global领投

总部位于加利福尼亚旧金山湾区Fremont的美国市场最大、发展最快的亚裔生鲜电商「Weee! 」宣布完成C轮融资，本轮融资由著名投资机构DST Global领投。该轮融资也使得Weee!总融资额已超过1亿美元。据悉，本轮DST Global融资将进一步加速其在全美境内生鲜送货上门业务的扩张，以及人才招聘。

Weee!成立于2015年，致力于为美国亚裔消费者提供便捷的一站式生鲜购物体验，将最新鲜，最受消费者喜爱的商品以低于线下超市的价格送到客户手中。超低免运门槛，独立仓储以及首创“次日达”配送，令Weee!成为当之无愧的美国亚裔生鲜电商的领军者。

到目前为止，Weee!已在旧金山湾区、萨克拉门多、洛杉矶、圣地亚哥、西雅图、波特兰、纽约、新泽西，8大美国东西部主要城市或地区开通生鲜送货服务，成为北美访问量最大，营业额最高的亚裔生鲜电商，持续每年以6倍以上的同比增长率飞速增长。Netflix前首席运营官Tom Dillon今年年初加入董事会，为Weee!的高速增长与直面消费者领域带来丰富的运营经验。

Weee! 7月新开放了圣地亚哥、波特兰、纽约、新泽西，美国4个主要市场的送货服务，成功登陆东海岸，发展势头迅猛，计划今年内将生鲜送货服务推向全美。

“我们很高兴支持Larry和Weee!团队，也看到Weee!作为行业领先的亚裔生鲜电商在北美巨大的发展前景，”DST执行合伙人Rahul Mehta表示，“Weee!的飞速增长，高效运营，以及独到的选品、定价策略，严格的品控，客户至上的服务理念，都令我们印象深刻。”

根据咨询公司Brick Meets Click和Mercatus的调查数据，2020年6月美国生鲜电商销售额达到了创纪录的72亿美元，比5月增长了9%，远高于3月的40亿美元。预计到2024年，亚裔美国人的购买力将达到1.6万亿美元。Weee！旨在成为亚裔美国人和美国少数族裔生鲜购物的首选。