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你会花1万美元买一件虚拟的裙子吗？
这听上去都有点荒唐，但却是奢侈品大牌Gucci正在押注的新领域。
随着现实世界和虚拟世界的界限变得越来越模糊，这家价值118亿美元的意大利奢侈品巨头不想仅仅做实体产品，而是要开启新的尝试，设计出完全存在于数字领域的虚拟服装、鞋子和配饰。
本期推介Fast Company的文章《你会花1万美元买一件虚拟的裙子吗?Gucci正押注于此》（Would you spend $10,000 on a virtual dress? Gucci is betting on it）。
作者 Elizabeth Segran认为，Gucci的想法看似冒险但不乏前瞻性。
时尚奢侈品需要与消费者花费时间越来越多的数字世界无缝结合，才能把握未来。
在过去的几年里，Gucci为一款时尚主题的电子游戏设计了最新系列的数字版本，为一款流行网球游戏设计了运动服，还为在线角色设计了虚拟妆容。
本月，它将推出一个平台，让用户在线上设计虚拟运动鞋，然后使用增强现实技术试穿。
虽然这些尝试也有激发消费者在现实生活中购买Gucci产品欲望的作用，但它们仅仅作为数字产品可能更具有价值。
Gucci的CMO认为，“虚拟世界正在创造自己的经济，”就像游戏的皮肤一样，不便宜，但卖得畅销。
虚拟商品之所以有价值，是因为它们本身的稀缺性，也因为它们可以很简单地销售和用户之间互相分享。
作者举例道，最近有人在一款名为Aglet的手机游戏上花了2400美元为游戏角色买了一双虚拟运动鞋，还有的人花了9500美元买了一件只在Instagram上出现的数字裙子。
Gucci现在的设计方向希望考虑到这些电子游戏和虚拟现实。
之前，该品牌的设计师都假定服装将出现在T台上的效果，但现在也可能被角色穿着并融入游戏中。
时尚界和游戏界正在碰撞，Gucci的尝试更像是实验，因为当趋势变得根深蒂固时，实验者将处于领先地位。
作者称，该品牌的做法是有道理的。
目前，全球约有25亿人玩电子游戏，而且这个数字还在不断增长。
游戏玩家的平均年龄为33岁，属于中上阶层，这与Gucci的目标人群非常吻合。
玩家平均每周花在游戏上的时间为7个小时，在虚拟商品上的花费总计约为1000亿美元。
Gucci并不是唯一一个试图在虚拟平台上吸引消费者的奢侈品牌，但它可能是最多产的。
其他品牌大多采取了简单的、一次性的游戏作为营销工具。
受创意总监Virgil Abloh 2019秋冬系列的启发，路易威登推出了一款80年代风格的游戏。
爱马仕(Hermes)设计了一款扔马蹄铁的手机游戏，将该品牌的马术根基赋予了生命。
与此同时，雅诗兰黛(Estee Lauder)刚刚推出了两款视频游戏，以推广其最受欢迎的护肤品。
与同行一样，Gucci在这方面也没有落后，开始在其移动应用程序上发布一系列游戏，并于去年推出了街机部分，还想要更进一步，进军其他游戏平台。
它是首批与Drest合作的品牌之一。
Drest是一款由露西•约曼斯(Lucy Yeomans)开发的游戏，约曼斯曾任《时尚芭莎》(Harper 's Bazaar)英国版和Net-a-Porter 's杂志的主编。
此后，又有100多个其他奢侈品牌加入，包括普拉达(Prada)等等。
这款游戏于去年10月推出测试版，玩家们将超级逼真的超模们的容貌和妆容组合在一起。
其他玩家会对这些搭配和设计评分，得分越高，玩家在时尚界的地位就越高——从实习生到造型师，再到编辑——然后赚钱购买更多的虚拟服装。
很多造型师已经使用这款应用向客户展示模特的全身造型。由于你可以在该网站上购买任何商品，它成为了一个购买前试用的平台。
对奢侈品牌来说，游戏上的服装必须要逼真，这是最关键的。
为此，Drest的开发人员与Gucci的设计师密切合作。而这一合作伙伴关系使Gucci能够为未来游戏取代电子商务的可能做好准备。
但是最有趣的是创造出在现实世界中不存在的产品。
Gucci即将推出的Sneaker Garage是该品牌第一次创造没有实体对应的数字产品。
创意总监亚历山德罗•米歇尔(Alessandro Michele)设计了一双80年代风格的运动鞋，只能在平台上买到，可以自行设计，虚拟试穿。
Gucci最先选择虚拟运动鞋是有道理的，因为运动鞋已经与游戏有了充分的交叉。
上文提到的名为Aglet的新游戏是由阿迪达斯的前总监设计的，可以购买耐克、香奈儿和巴黎世家等品牌的稀有运动鞋。
玩家可以通过在游戏中完成任务来赚取货币，但他们也可以用真钱购买鞋子。
当用户真正砸钱的时候，品牌都意识到了虚拟物品具有真实的货币价值。
尤其对奢侈品而言，不管是在虚拟世界还是现实世界，都能作为一种自我表达或展示身份地位的方式，社交分享无处不在。
这个虚拟服装的美丽新世界提出了关于时尚是什么以及它可能是什么的新问题。
奢侈品牌不仅仅拥有产品，而拥有着它们被赋予的故事、愿景和地位。还有人觉得，这有可能减少服装行业产生的浪费。
可能性是无限的，奢侈时尚的未来将属于那些现在就愿意冒险的品牌。
它创造了一种更强烈的依赖情绪，因为人们觉得自己与品牌更亲近了，他们在与Gucci分享体验，共同创造。
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