翻篇的2020年,留下全球体育产业10大风向

2021-01-02
​2020对于全球体育产业来说是特殊的一年。

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编者按:本文来自微信公众号懒熊体育(ID: lanxiongsports),作者吴金豪,创业邦经授权转载。

2020对于全球体育产业来说是特殊的一年。原本因为东京奥运会和欧洲杯等大型赛事被定义为“体育大年”,突如其来的新冠疫情却让全球体育陷入至暗时刻。赛事被迫停摆,营收大打折扣,俱乐部、体育公司不得不裁员求生……

但是在这个特殊的时期,很多产业却能够逆势而上:居家健身已经成为新的风尚,全年发生多起融资;电子竞技也因为独有的线上业态而免遭沉重打击,延续强势表现;很多新科技产品也应运而生。此外,流媒体、博彩等产业热点也在这一年中迎来新的变化。懒熊体育统计了2020年全球体育产业的主要事件,梳理出了10大重要风向。

1 停停办办,东京奥运会悬而未决

自2020年3月新冠疫情在全球范围内传播以来,关于东京奥运会的悬念就始终存在,能否举办,何时举办,如何举办至今都要画上问号。起初,国际奥委会和东京奥组委坚持如期举办,在3月底却不得不作出决定,推迟奥运会至2021年7月23日-8月8日举行。因延期产生的额外费用高达28.3亿美元,经过漫长的讨论和沟通,最终由日本中央政府、东京都政府和东京奥组委三方共同承担。

随着新冠疫情的形势持续严峻,东京奥组委也先后提出缩小规模、简化流程、控制观众数量等措施,只为确保赛事顺利进行,不会进一步推迟或取消。2020年8月,奥组委暗示2021年的奥运会或许会在空场的情况下举行,但是11月时国际奥委会主席巴赫就首次提出了允许观众入场的建议,并鼓励参与者接种疫苗。不过巴赫的发言也没能释放出情况向好的信号,截至12月,申请奥运门票退票已达到约81万张,退票金额占观赛门票总额的18%。关于东京奥运会的悬念还在继续,或许在未来很长一段时间内,都难有定数。

2 居家健身成为潮流,明星公司Peloton动作频频

疫情改变了人们的生活方式,最明显的一点就是居家健身成为新潮流。截至2020年9月,居家健身赛道内共发生11起融资,总融资金额超过50亿人民币。这其中既包括了像Zwift这样的虚拟健身平台,也包括像Tonal这样的智能健身设备,还有像FitXR这样的VR健身科技……此外,Asensei推出智能健身服,可作为私人教练纠正健身动作;划船机品牌Hydrow请来当红谐星凯文·哈特担任创意总监;苹果公司也看准了这一风口,上线Apple Fitness+课程。

不过,这一行业内的明星公司仍然是Peloton。以家用健身设备为主要业务的他们在2020年3月美股暴跌之时却大幅上涨13%,截至11月的最新季度营收已经达到7.579亿美元。随后还签约著名歌手碧昂斯,合作生产健身内容。在12月22日,Peloton官方宣布将以4.2亿美元现金从芬兰体育用品公司Amer Sports收购健身设备供应商Precor,通过一系列高调动作巩固着自己的领先地位。Peloton在2020年股价的最低值是17.7美元,最高值是167.37美元,涨幅超过800%。

相比之下,传统健身房的日子就不太好过了,在全美拥有430多家连锁门店的老牌健身房24 Hour Fitness在2020年6月申请了破产保护。疫情之后,居家健身或许真的会成为更多人的首选。

3 疫情引发变革,体育科技逆势而上

疫情中另一个逆势向上的赛道是体育科技。居家隔离和空场办赛带动了新需求的出现,很多黑科技应运而生。2020年4月,HearMeCheer平台正式上线,它可以收录在家中看比赛的球迷的支持声,并将其传送到比赛现场,在复赛中被广泛采用。

随后,虚拟人声、VR观赛、VR训练、球迷影像投放、疫情防控手环、机器人四分卫等科技产品纷纷出现,这些新科技确保了参与者们的安全,也在特殊情况下提供了更好的观赛体验,在复赛后的体育产业中发挥了重要作用。

4 体育内容爆款不断,纪录片颇受欢迎

2020同样是属于体育内容的一年。从年初起就不断有影视佳作以破圈之势成为爆款。2月,F1纪录片剧集《极速求生》(Drive to Survive)第二季由Netflix播出,这还只是后者的起步。在疫情期间,Netflix还先后上线了讲述职业足球起源的电视剧《足球英杰》(The English Game)和迈克尔·乔丹的纪录片《最后一舞》(The Last Dance),在11月又以一部国际象棋为主题的爆红爽剧《后翼弃兵》(Queen’s Gambit)强势收官。毫无疑问,Netflix已经成为体育内容领域的重要角色。

在2020年3月,美国咨询公司Morning Consult发布报告,体育纪录片成为赛事空窗期间美国体育迷们最喜欢的内容。除了《极速求生》和《最后一舞》外,勒布朗·詹姆斯和汤姆·布雷迪合拍的纪录片《伟大代码》于7月在Apple TV上线。在国内市场中,《棒!少年》也引起了非常广泛且热烈的讨论。

爆款频出的背后,整个内容产业其实都在暗流涌动。3月,音频流媒体巨头Spotify以2.5亿美元收购媒体人比尔·西蒙斯创办的播客品牌The Ringer。Spotify瞄准的正是在美国已经相当成熟的播客市场。德国的足球内容公司OneFootball也在12月完成了对视频平台Dugout的收购,将增加更多球星们生活化的幽默片段。可以预见的是,体育内容将以更多样的方式改变我们的生活。

5 版权市场出现分化,流媒体平台持续发力

全球体育产业遭遇了新冠疫情的打击,联赛停摆使得版权价格回调,很多转播商的收入受到影响,无力支付费用。像DAZN这样的新贵转播平台也遇到了很严重的财务问题,迫不得已在6月将旗下全球最大的在线足球新闻网站Goal以1.25亿美元的价格出售。而在另一方面。以亚马逊为代表的流媒体平台,却在版权竞争中持续发力,而且方式也开始多样化。

8月,亚马逊旗下的Prime Video与MLS球队西雅图海湾人队达成为期三年的合作,Prime Video将成为海湾人队所有地区性比赛的独家数字流媒体转播平台,这也是亚马逊第一次与职业足球俱乐部合作。而在10月14日一天之内,亚马逊又同时收获了欧冠联赛在意大利的转播权以及2021年NFL季后赛的转播权。在此之前,亚马逊已经先后和英超、WTA、纽约洋基队有过合作。

Prime Video之外,亚马逊旗下的另一流媒体平台Twitch也转播了美国女足联赛,并且开设了专门的体育频道,提供更多的幕后内容,皇家马德里、阿森纳、尤文图斯和巴黎圣日耳曼都已加入。亚马逊的一大竞争对手YouTube也不甘示弱,在2020年2月斥资1.6亿美元获得了动视暴雪旗下的《使命召唤》、《守望先锋》和《炉石传说》的赛事独家直播权。

另一家值得关注的流媒体是Fubo TV。7月,他们与迪士尼达成了一项分销协议,迪士尼旗下的新闻、体育和娱乐频道,包括ESPN及其附属的大学体育电视网,将加入FuboTV的节目单。不久之后,Fubo TV向瑞士投资银行出售了210万股公司普通股,获得了瑞士信贷2000万美元的注资。10月8日,Fubo TV在纽交所上市。

而在12月,他们做了一项更大胆的决定:收购初创的博彩公司Balto Sports,将在其流媒体电视服务中心增加体育博彩的线上内容,希望能让体育赛事观众和体育博彩用户这两大群体集中到同一个平台上。这项收购的效果立竿见影,在过去两周,Fubo TV的股价从不到30美元迅速攀升到最高62.29美元,单日涨幅最高达25%。

6 新玩法不断,体育博彩花式入局

2018年5月,美国各州体育博彩合法化开始。此后,体育与博彩的联系就愈加紧密。除了上文提到的Balto Sports与Fubo TV之外,在2020年,这两者之间又涌现出很多新玩法。8月,博彩公司PointsBet 与 NBC 签订5年协议,成为NBC全球体育资产的官方体育博彩合作伙伴。从冠名球队到直接赞助广播公司,博彩公司发力体育营销出现了新趋势。体育博彩公司的主要目的其实是获取新用户。此次PointsBet就可以利用NBC庞大的分发渠道吸引用户,这与在传统广告和促销上花费更多成本相比,是十分具有性价比的选择。另一家博彩公司Betcris在9月通过赞助NFL获得了访问NFL联盟官方数据源的权利,这种合作形式也非常值得关注。博彩也开始与科技相结合,Entain公司与Verizon Media合作,开发了一种新的现场观看体验,该技术将虚拟现实与体育博彩相结合,使球迷沉浸在体育场中的同时可以在BetMGM等平台上下注。

在2020年的博彩市场中,动作最频繁是明星公司DraftKings。他们在疫情期间特地在网页上为目前最流行的两个电竞项目,CS:GO和英雄联盟开通了独立入口,让这两个电竞项目与NBA、NFL等老牌传统体育博彩项目并驾齐驱;还在3月由美国赛车赛事Nascar举办的线上赛E-Nascar中提供了免费投注。这次线上赛有1600万人观看,为博彩平台吸引了众多新用户。在线上博彩受到越来越多人注意时,DraftKings则又在12月走向了线下,瞄准了社区生意。他们与InComm Payments合作推出零售礼品卡,这些礼品卡将在诸如7-11、Speedway等便利店出售。DraftKings在2020年的最低股价是10.59美元,最高股价是64.19美元,涨幅超过500%。

7 资本市场暗流涌动,空壳上市成为新风向

在2020年的体育资本市场中,空壳上市几乎是出现频率最高的词汇。“空壳公司”意为特殊目的收购公司(Special Purpose Acquisition Company,以下简称SPAC),只有现金,没有任何其他业务,将以公开募股(IPO)形式上市,上市费用由赞助商承担。“空壳公司”还会承诺用首次IPO筹集的资金去投资并购欲上市的目标公司,让目标公司能迅速上市融资。与传统公司的上市模式相比,这种空壳公司的模式通常能将上市节奏加快3到5个月,但花费却是普通IPO模式的3到4倍。

7月《点球成金》原型人物、MLB奥克兰运动家队总经理比利·比恩与私募股权投资公司红鸟资本创始人格里·卡迪纳尔联手创办了“空壳公司”RedBall。8月17日,该公司完成了首次IPO。

这样的案例今年还有很多。11月,F1赛车的母公司,由亿万富翁约翰·马龙领导的自由媒体集团(Liberty Media)也加入了使用SPAC的行列。自由媒体旗下子公司Liberty Media Acquisition Corporation计划集资5亿美元,以寻求在科技、媒体和电信领域的发展,而自由媒体集团CEO格雷格·马菲伊将任该空壳公司的CEO。

截至11月,美国市场SPAC募资总额已超过584亿美元,2019年全年只有136亿美元,甚至过去六年总和都没达到这个数值。疫情是SPAC能在2020年爆发式增长的重要原因之一。在传统的IPO模式中,上市路演必不可少,而且往往是一对多的形式。但受制于疫情,路演活动难以照常进行,如果采用SPAC模式就能绕过这一环节,直接一对一地交流,谈判过程也更加直接、私密和快捷。

8 各大联盟成立公司,纷纷开始拿资产融资

2020年10月,意甲20家俱乐部进行公投,决定选出意甲合伙人,由几家私募基金联盟打包经营联赛。最终,由CVC牵头的财团以接近17亿欧元的价格,收购意甲联赛媒体业务的股份。随后,在12月,西甲也计划将其数字服务部门分离,成立一家新公司,并与私募股权集团CVC Capital和Bruin Sports Capital商讨出售该公司60%的股份。德甲也做出了相似的举动,德国足球联赛协会考虑和私募投资公司合作,通过出售该公司部分股权,换取2亿到3亿欧元的投资,主要推动海外版权开发。

尽管西甲联盟主席特瓦斯坚称这一决定并非为了筹措现金,联赛不存在财政问题。但是新冠疫情的侵袭确实给这些联盟带来了巨大的经济损失,尤其是在比赛日收入方面。一方面,借助资产融资确实可以改善现状;另一方面,也能帮助这些联盟提升商业运作和营销水平,缩小和这方面处于领先地位的英超之间的差距。

9 Z世代看球习惯调查,观看直播已不再是球迷必备

12月,美国咨询公司Morning Consult发布了一份Z世代观看比赛的调研报告。首先,相比于其他年龄段中44%的人认为观看直播是体育迷最重要的部分,Z世代中的这一数据仅有25%。在所有媒体平台中,YouTube和Instagram是最受Z世代最常获取体育内容的渠道,年长一些的粉丝则更青睐Facebook。关于具体的消费内容,报告显示,Z世代并不喜欢阅读文章、观看TV演播室的节目、收听广播,在Fantasy和博彩内容上的投入度也较少,赛事集锦是他们最喜欢的内容。

报告还对Z世代的球迷心理做了调查。在更喜欢球队还是更喜欢运动员个人这一点上,与外界看法不同的是,更喜欢球队,也就是球迷口中俗称的“队迷”在Z世代中仍然是主流,占据了38%的比重,“人迷”的比例则是17%,但是相比其他年龄段球迷的数据,这两者之间的差值是在缩小的,即“人迷”确实在增多,但是“队迷”仍然占据了大多数。影响Z世代球迷忠诚度的最常见因素是他们的家人和朋友。与其他几代人相比,Z世代不太可能再因为地域选择自己喜欢的球队。在选择最喜欢的球员时,55%的Z世代球迷认为个性和风格是主要的驱动因素,而54%则认为是竞技实力,老球迷们最看重的因素是“为我喜欢的球队效力”,这一点在Z世代中的比重是48%。

10 全年融资超16亿美元,电竞延续强势表现

在全球体育市场遭遇巨大的冲击和挑战时,由于独有的业态优势,电竞项目受到的影响相对较小。全球各个地区的《英雄联盟》,《绝地求生》,《王者荣耀》等赛事均在年初就已经通过线上实现复赛,观赛人数和、赞助收入持续走高,《英雄联盟》S10全球总决赛也是2020年全年唯一举办的世界级别大赛。

从全球电竞整个行业的发展来看,2020年开始出现了各种类型的,基于整个产业链条各个部分的创业公司。根据懒熊体育统计,全年全球电竞行业内共发生融资事件168起,总融资金额超过16亿美元。

尽管从融资金额和轮次可以明显地看出行业才刚刚起步,处于“初级”阶段,但是这种“初级”也意味着更多机会。在细分领域内,电竞赛事平台是最受欢迎的创业公司种类,但是电竞战队、软件科技、电竞内容、场馆等多个赛道也均有着活跃表现。总体来看,电竞在资本市场中的表现是非常乐观的,这一新兴产业也将受到更多的关注和更严格的检验。

2020这一特殊的年份已经过去了,随着奥运会和欧洲杯的延期,2021年的体育市场同样有许多机会和可能。但是,全球范围内的疫情状况仍然不容乐观,体育产业的发展和走向仍然存在不确定性和未知因素,遭受打击的产业能否有机会扭转颓势,逆势而上的赛道又能否延续强势,这些都值得关注。

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