2021年5月8日，由青岛人民是政府主办，中国证券投资基金协会为指导单位的2021青岛·全球创投风投大会在青岛海天金融中心酒店正式闭幕。本次大会中明势资本合伙人焦腾做了 “科技创业投资的最好时代”主题演讲，焦腾认为：科技赋能行业和产业的发展是未来中国十年、二十年最大的一个新的红利。
焦腾分享了关于科技创业投资的三个精彩观点：
一、2020年中国IPO大概披露了530家企业。上市和预披露，从材料里分析看，这里面80%都是科技和2B的企业。
二、中国正面临的劳动力人口劳动力人口的持续下降的风险，而关键解决办法目前来看只有通过新基建，数字中国，新技术等科技方式来弥补劳动力和高的工业增加值继续增长的一个目标的差距。
三、对比中国过去在旧基建，或者工业时代基础设施的规划，和现在我们打造新基建，像5G、高铁、充电桩，以及工业互联网这些基础设施的对比的话，我们看到新的基建对于GDP的带动大概是老基建带动的三到五倍，这个效果也会非常长期。
焦腾演讲内容如下：（精简版）
尊敬的各位领导、各位来宾，我是明势资本合伙人焦腾，由我带来科技创业投资最好时代的分享。
首先做一个明势资本的介绍，自2014年开始，明势资本在国内比较早地专注在中早期的科技投资领域，包括企业服务、人工智能、大数据、物流、供应链、智能出行、智能制造、5G和IT基础设施等，这些都是普遍和青岛的产业结合比较紧密的方向。另外我们还有一块在国内投得非常领先的就是新能源汽车产业链。
我们的管理规模是50多亿人民币，累计投了550多个项目。很有特色的是明势80%的项目都是集中在2B领域，20%是科技消费品。
回顾2020
回顾一下2020年的资本市场，由于去年是全球疫情最集中爆发的年度，在年底全球的股市创新高，大概到年底就突破了一百万亿美元。以中国的资本市场为例，2020年中国IPO大概披露了530家企业。上市和预披露，从材料里分析看，这里面80%都是科技和2B的企业，尤其最大的是整个生产制造、企业服务、医疗健康，这些也都是中国具备巨大优势的产业方向。
我们可以简单归纳为三个方向，第一是通用的技术、通用的产品，这里面包括几大块，企业服务、工具、BAI、人工智能、IT基础设施，这里面明势投了非常多，在早期投了非常多企业服务领域发展的项目。比如大家中小B端客户用得比较多的易快报，做企业级的费控、差旅、报销。举个例子，过去我们出差，在公司内部先提申请，打报告，领导审批以后，再去对应到订机票、车票、酒店，回来之后再拿着开好的发票报销，再垫款。现在用易快报这些工具，直接把闭环的流程打通。
第二块就是垂直的行业应用，和第一块通用的区别在于，通用是面向整体通用场景的，第二块是面向一些垂直的细分行业和产业，这里面包括几个大的像物流供应链、智能制造、智能出行、B2B新零售，包括医疗大健康。这五个大的赛道普遍也都是有一个共同的特点，都是万亿级的大赛道。这里面我举个例子，像鸭嘴兽，可以理解为港口物流领域的Uber，把过去港口相对比较分散的车队和分散的货，用一个平台来对接起来，进一步非常显著地提升了车货匹配的效率。这里面包括像智能出行领域的自动驾驶，激光雷达的项目。
第三块是消费科技，这一块一开始提到了，消费科技在我们投资布局中占比20%，这里面每个项目都是通过科技去赋能C端消费品，进一步提升生活品质或者使用体验，多个都成长为行业头部的明星项目。
为什么是科技领域？
很多人问我们，为什么明势会在五年前、六年前就开始专注在科技领域做投资，是因为我们在比较早的时候开始关注到一个非常大的变化，这个变化就是中国劳动力结构的一个变化。
这应该讲从90年代人口的高峰之后就一路往下走，大概在四五年前开放二胎的时候有一个小幅度的增长，但是只持续了一年，到2017、2018年就开始进一步大幅地下降。预计到今年可能新生儿人口只有一千万，对比去年有一个很大幅度的下滑，我们看到预测的数据。
那么它带来的问题就是中国的劳动力人口，一方面受人口老龄化的持续挤压，一方面我们的新生儿出生率下降，造成了我们的劳动力人口的持续下降，受到挤压。再叠加上我们平均的年收入，过去几年大概有12%年收入的增长。大家可以想象一下，一方面劳动力人口持续下降，一方面劳动力的用工成本持续提升。
在双重挤压下，怎么解决这个问题？我们看到只有用科技来弥补这个差距了，简单讲就是通过新基建，通过数字中国，通过新技术来弥补我们劳动力和高的工业增加值继续增长的一个目标的差距。
这个说起来比较容易，中国在全世界中对这方面也是布局比较早，做得比较好的，尤其最近美国也开始提出自己新的基建建设的方案。
我们对比中国过去在旧基建，或者工业时代基础设施的规划，和现在我们打造新基建，像5G、高铁、充电桩，以及工业互联网这些基础设施的对比的话，我们看到新的基建对于GDP的带动大概是老基建带动的三到五倍，这个效果也会非常长期。
赛道选择逻辑
另外我们选择工业互联网的赛道和逻辑，我简单跟大家分享一下。因为青岛也是一座工业互联网见长，从传统工业到工业互联网持续升级的一个国内的明星城市，这块和明势也有很多很好的结合点。一方面明势开始关注科技，开始关注生产效率的提升，科技赋能传统行业，提升生产效率，最早的切入点是在边缘端，在生产端、生产侧边缘端，最显著提升效率的是我们投了一批机器人的企业，投了一批高端机床的企业，投了一批传感器，投了一批检测。它能很显著、很直接地提升我们在生产现场的生产效率。
但是解决生产侧之后，大量的数据传上来，我们就开始关注物联接入的问题，这里面我们投了一些相关的企业，发展得非常好。大量数据上来，就要解决海量数据存管的问题，我们投了面向物联网、面向工业现场的持续性数据库，物联网的操作系统，投了数据存管的数据运维。
解决完数据层的问题之后，面向应用层、面向应用分析、智能分析，我们从PMF，从M这一侧，用户需求、生产需求这一侧，我们选了一些生产管理、采购管理、资产管理、能耗管理、供应链管理、工程管理、用户管理、智能决策、智慧工厂整个的智能方案，这样一系列的应用场景所对应的解决方案。我们认为未来一切的公司都是科技公司，未来企业的竞争点就是能多大地帮助我们的行业和产业提升效率。
像人工智能、企业服务，是明势投得比较软的。我们认为企业服务首先就是先进企业的管理方法，理念的固化和输出。怎么讲？我们看海外的几家头部企业，不管是德国的SAP，它是为奔驰、宝马、大众、西门子持续服务的过程中，总结这些头部生产企业的生产经验，把这个理念固化到SAP的产品里面。还有IBM、Oracle，持续地为美国这些头部的像波音、苹果等服务的过程中，通过固化进行输出。
未来的潜在机会
明势在企业服务领域总结了几个大的投资机会，我可以选几个跟大家分享一下。第一个是先进管理理念方法提升的机会，就像一开始我所说的企业服务是先进管理理念的固化和输出。中国的企业到现在，尤其是新一代的企业家都是更加注重管理水平的，管理水平最方便的提升方法就是通过工具快速地用起来，比如说过去我们关注供应链，我们关注企业内部和企业之间的一些协同，过去我们关注财务，可能就是一个ERP，就是一个财务记账工具，现在可能从费控、报销，可能从每个环节都有一些机会。过去我们做HR，HR就是一个大的人力管理平台。现在随着我们的招聘触点，以及人工智能的发展，从招聘、员工管理、薪酬、员工绩效，以及背调，每个细分环节、细分场景都开始产生一些大的产业机会。
还有一块是企业服务从工具到真正提供服务的一个机会。过去企业服务创业有很多企业家或者我们的创业者总是面临一个误区，觉得我把工具做好了，可能就解决问题了，或者就能够帮助企业显著地提升效率，但实际上企业更关心的是这个工具到底有没有用起来。所以现在把工具能够进一步地帮助客户成功，让企业从做企业服务工具到真正帮助企业做服务，这个我觉得有一个大的进步。
另外就是新技术的跨越发展的机会，这是随着这几年不管是开源还是像RPA，这种新的架构发展，伴随着云的发展，让很多中小企业能够更方便、更低成本地使用到这些头部的IT工具。随之而来也是企业上云的两个最大的好处，一是极大缩小了中小企业和头部企业的差距。比如说过去大家创业，这个企业首先要有IT人员，有运维人员，有专门的机柜、机房来进行保障，企业上云以后都可以由云厂商来承担。然后企业的国际化，这都是带来一些世界级的创业和走出去的机会。
对明势来讲，我们讲得最多的就是坚定不移地看好中国，坚定不移地投资中国，这也是我一开始提的，明势虽然是双币基金，我们的资金来自国内机构的LP，也来自全球包括像美国的高校，来自欧洲，来自东南亚，但是我们所有资金都在专注地投资中国，投资中国的科技，我们认为科技赋能行业和产业的发展是未来中国十年、二十年最大的一个新的红利。
我的分享就到这儿，也感谢大家的聆听。最后这句话也是明势的Slogan，翻译过来就是“预测未来最好的方式就是亲手去创造它”。谢谢。
