中国每8个人就有1个精神疾病患者。这是一门好生意吗？是的，一个温州人就把精神病院做成了一个很大的生意。
会把医院装修成星级酒店风，会在大厅中央摆一架钢琴，会一年营收9.78亿，会做上市~
挖掘最靠谱的致富经，大家好，我是阿邦，今天我们讲讲把精神病院做上市的管伟立。
管伟立，浙江温州人，80年代的卫校毕业生，后来被分配到温州精神病医院当医生，他说：“我天生就是做精神科医生的”。
“管大夫”有门绝技，病人无论多么癫狂，到了他的面前，都能变成“静静”。
九十年代的精神医疗，基础设施不足，床位配置严重不够， 天天有病人家属求管伟立走后门弄张床位，时间久了，管伟立一撸袖子，为啥不自己干啊？
别忘了，管伟立是温州人，温州人向来有中国“犹太人”之称，在温州人眼里，职业没有高低贵贱之分，赚钱才是最主要的。
1996年，温州市康宁精神康复医院正式成立，25亩地、300张床位、总投资2800万。除了自己的积蓄，其他的钱都是借的。
在创业过程中，管伟立始终离不开一个“变”。
医院一成立，他提出：变“关”为“管”，病人是人，不是动物，动物都不能把它关在里面。
医院硬件方面，康宁医院的门面一改传统医院的风格，六米高的大堂、大理石地板亮的可以照镜子，还有钢琴、软座，另一边是种满绿植的咖啡吧。
管伟立说，“我把象征着美与韵律的钢琴立在大厅，就是告诉看得到的人，精神疾病患者不会砸掉钢琴，他们并不可怕。”
在经营方面，管伟立打破“一样的房，一样的床”的传统惯例，把病房变为两类：封闭式和开放式。
经评估，患者不会做出危害社会，伤害他人和自身的举动，一般都会住在开放式病房里，不但能出房间，还有专门的活动室、走廊、餐厅、茶室等。
最能体现管伟立“赚钱特性”的大概就是，这家精神病院的健身房、游泳池都对外营业，无论医生、护工、患者、公众人士，只要办了卡，就能进；穿上健身服，拿起器械，大家都一样。
处处求“变”，开业后，这家精神病院生意爆好。
但在医院成立的前八年，管伟立却差点赔到喝西北风去！
在当时的经营环境下，硬件设施投入、管理成本都居高不下，但收费却贵不起来。直到2009年，国家取消对民营医院的营业税后才实现盈利。
之后的康宁医院发展迅速，2015年登陆香港联交所，成为中国第一家上市的精神病医院。
近几年，国人生活压力越来越大，抑郁、焦虑、失眠、社交恐惧、应激创伤等等，据研究，中国现在有超过1.8亿人患有精神疾病，每8个人当中就有一个精神疾病患者。
应对不断变化的社会环境，管伟立继续变。
康宁医院以重症精神病为主营业务，加速了轻症（焦虑、抑郁、失眠及儿童青少年的心理问题）以及老年精神科的布局。
另一方面，在医学研究上，管伟立同样花了大力气求创新求改变，从几百万到每年上千万投入科研，2016年，康宁医院跟温州医科大学联合创办了浙江省首家精神医学学院，开始招收应届硕士和本科学生，打造精神医学人才培养的“黄埔军校”。
业内专家曾指出，我国至少需要10万名精神科医生，据2020年卫健委数据，目前全国精神科执业医师仅4万余人，要补上这一缺口，管伟立把工作做在了前面。
毫无疑问，精神疾病治疗，将会是一个潜力广阔的巨大市场，处处求变的管伟立还能“玩儿”出什么花样，拭目以待！
好了，本期视频就到这里，总结一下：
一个字，变！一切皆有可能，没有做不到，只有想不到！
