今年5月13日，国家市场监管总局宣布对知网涉嫌垄断进行立案调查。6月23日，网络安全审查办公室宣布对知网启动网络安全审查。
在这样的背景下，8月11日，知网新闻发言人肖宏就网友关心的问题进行了回应：
1.知网100%为国有控股企业，员工总数4300人；
2.知网去年营收12.89 亿元，毛利润53.93%，净利润15%。支付版权费用1.56亿；
3.未来，知网将把基础文献保障服务定位为“公益+微利”，同时为高端用户提供增值服务。
大家好，我是大邦，今天跟大家聊聊关于知网的回应，网友比较关心的几个问题。
知网的问题到底属于什么性质？
下载和查重的收费标准应该由谁来定？15%算不算微利？
国外有哪些好的经验？
先说结论。大邦的观点是：
1.知网确实有问题。知网的初衷是知识分享，有公益性。但发展到今天，知网的公益性几乎荡然无存。
2.知网的问题是历史遗留问题，也是中国特色问题，只能逐步解决。
知网创办于1995年，截止目前，已经成为国内最大的数字学术出版平台，收录了95%以上正式出版的中文学术资源。2020年，知网在全球50多个国家拥有2.7万用户，全文下载量达到了每年20亿篇次。
知网最大的问题出在授权方面。根据财新的报道，在大多数情况下，知网是与出版单位合作，间接取得作者授权，就是肖宏说的“集体转授权”。但是，这种授权链条在司法实践中是不被认可的。换句话说，知网和出版方签订了授权协议，支付了报酬，但作者的权益保障实际上是处于不利地位的。知网的做法虽然属于约定俗成，但在已发生的一些判例中，法院并不支持，称之为“先上车后买票”，并要求知网下架相关文章。
2006年，国家出台《信息网络传播权保护条例》，规定网络传播只要没有得到著作权人的许可，就构成侵权。
那么，这个问题能马上解决吗？
很难。根据肖总提供的数据，知网面对的期刊作者，数量巨大，累计涉及4200万人。如此庞大的群体，一个一个重新谈授权，短期肯定无法完成。
此前，一位老教授起诉知网并获得胜诉。据媒体报道，知网方面之后两次拜访老教授，商讨论文重新上架的问题，一直没有获得授权。
除了授权的逻辑存在问题，知网在定价方面也有瑕疵。无论从哪个标准看，近54%的毛利和15%的净利润都和公益的定位相去甚远。根据2020年中国上市公司的统计，几个最赚钱的行业中，白酒的毛利率最高，是47.12%，其次是知网所在的软件行业，为40.63%，房地产是30%，医药是26.88%。
知网属于国企，虽然也是从市场竞争中崛起的，但它的企业性质决定了这家公司的定价不应该高于正常水平。什么是正常水平？大家可以参照水、电这样的公共设施企业。这些公司不是公益企业，但由于提供的是公共服务，享有垄断地位，因此企业不能自主定价，而是由公共决策机制来管理。
肖宏说，最近半年，知网已与52家期刊、49家大学等机构进行座谈，探讨“数字出版环境下的稿酬标准和网络信息传播权授权”等问题，希望能找到合理的解决方案。
这说明，知网的态度是真诚的，但解决历史遗留问题，困难确实非常大。
还有网友问，国外有没有好的解决办法？
这个问题在国外也存在，但属于不同的性质。比如，国际出版巨头爱思唯尔的论文数据库经常涨价，被世界上很多高校抵制。因为高校需要订阅数据库，但经费有限。
但是，这个问题属于垄断高价行为，虽然知识界很痛恨，但不涉及侵害作者的著作权益。相反，在一定程度上，它保障了作者的经济利益。虽然，它也影响了知识的分享和传播。
而知网的做法，涉嫌的是用灰色手法获取作品，吃完作者吃读者。作为国企，吃相有点难看。
好了，今天的视频就到这里，关于知网的本次回应，你还有哪些问题？欢迎来留言区和大家一起探讨。
