编者按：本文来自微信公众号 深响（ID：deep-echo），作者：肖卓，创业邦经授权转载。
海洋有潮汐，行业有周期。消费电子行业，正在经历一个低迷的阶段：
手机领域，根据Counterpoint数据，去年第四季度，全球手机销量同比下降6%，国内销量同比下降11%。今年二季度，国内智能手机销量同比下降了14.2%。除了荣耀，所有主流厂商市场份额均出现了不同程度缩减。PC领域也是如此，研究机构IDC预测，2022年全球PC出货量将下降12.8%。
行业同此凉热，但越是这个时候越需要提振信心。过往的经验告诉我们，行业承压之时，往往也是创新诞生的时候，有志于攀登更高峰的企业，会以更加积极的姿态迎接挑战。
就拿近期的行业大事件来说，9月2日，荣耀首次登上2022德国柏林消费电子展（IFA）主舞台，并展示了如何通过AI使能的全场景操作系统MagicOS创造性地实现“跨设备、跨系统、跨生态”的一体化体验，荣耀终端有限公司CEO赵明系统性阐释了公司关于全场景战略、软硬件生态的思考，与此同时，荣耀首次向全球市场推出荣耀Magic系列双旗舰战略。
仅仅过了4天，华为高调推出高端手机Mate50系列，用“捅破天”的技术再次引爆市场。作为荣耀曾经的“同事”、当下的对手，华为的强势回归势必会给手机市场竞争再添一把火。
对于独立至今不到两年的荣耀来说，这既是压力，也是动力，强大的对手将使荣耀团队保持敏锐和活力。如何在行业处于承压、竞争进一步加剧之时打开局面，逆周期持续增长？荣耀正探索出一条属于自己的路。
这个OS不一样
从消费市场的反馈来看，重新出发的荣耀已经完成“深蹲起跳”。
据Strategy Analytics数据，2022年第二季度，中国智能手机出货量为6770万部，同比下降14%。国内市场排名前五的厂商中，唯有荣耀实现正增长，且出货量达到了1310万部，位居国内第一。荣耀的这种高速增长态势，自去年发布独立后首款重磅荣耀50系列时就已开启。另据Strategy Analytics在9月2日发布的研究报告， 2022年全球智能手机出货量将同比下降7.8%，至12.5亿部，同时中国主要品牌在2022年将出现两位数的下滑，但荣耀除外，该报告称，“我们预计荣耀今年将保持上升轨迹”。
持续上扬的销量曲线背后，是全球用户对荣耀优秀的产品力和解决方案的认可。荣耀刚刚在IFA展会发布的数字系列全家桶三款产品，总计斩获35项行业/媒体大奖。其中，HONOR 70获奖20个，HONOR Pad 8获奖10个，HONOR MagicBook 14获奖5个。奖项中，不乏EISA这样的行业权威授予的年度Best Buy Smartphone，以及全球头部科技媒体，如Android Authority、TechRadar、Android Headline、Pocketnow、GSMArena等的Best Of IFA2022.
这些都是显性的成绩，佐证着荣耀的市场吸引力和行业影响力。但相比这些“结果”，更值得注意的是荣耀的“隐性”布局——MagicOS。
MagicOS是本次荣耀在IFA主舞台首次面向全球推出的全场景操作系统，是荣耀“全场景”战略的基座。赵明在IFA官宣，MagicOS 7.0将于今年Q4发布，赵明还以展示MagicOS“一键三连”功能的方式，揭开了MagicOS 7.0的冰山一角。
MagicOS的“一键三连”，即通过底层逻辑和底层技术的创新，实现跨手机，PC，IoT操作系统的一致化体验，用户只需同一套键鼠，就能完成手机、PC和平板的无缝协同。这样既减少了用户的设备持有成本，又打造了超越封闭操作系统的无缝体验。
MagicOS的逻辑和主流的操作系统都不一样。它更开放，希望打造更便携、更兼容的体验，且这种开放不是“以我为中心”的开放，而是真正“去中心化”的开放。
具体来说，通过荣耀互联的货架化协议，MagicOS实现了底层设备和上层应用的流畅互联，同时基于MagicOS对Matter、OLA等主流物联网协议的兼容，不同品牌的智慧家居设备也可以顺畅接入荣耀系统。凭借与微软在Phone Link上深度合作，荣耀手机和其它品牌的PC之间完成了互联互通。用户可在电脑上打开多个手机应用，以拖拽形式完成文件、图片高效传输。
这些结果的行业意义在于：MagicOS实现的是打破边界，跨设备、跨系统、跨生态的一体化体验，这是世界上任何现存OS都没有完全做到过的。
众所周知，苹果无论是操作系统还是APP市场均以封闭著称，连接互通主要发生在品牌内部不同硬件产品之间。即使是一直保持开放姿态的安卓生态，在与PC OS等生态连接时仍然有碎片化、底层技术不统一等问题，这导致手机和PC等不同设备之间连通不畅，用户痛点也由此而生。
从技术角度看，目前各大品牌打造的生态仍有“封闭”成分，而荣耀正在率先向“无人区”迈出脚步。赵明表示，开放的生态显然更符合消费者的使用体验和期待，MagicOS与Android及其他操作系统兼容的路线不会动摇。
“于荣耀而言，会坚持开放策略，荣耀Magic OS和Honor Connect技术，将以最大限度兼容合作伙伴的解决方案，保持与业界的交流、互联。”
全场景践行「以人为中心」
荣耀的表态很有些突破行业“既定范式”的意思。这也是为什么说MagicOS是显性成绩之外非常值得关注的要点，因为有了开放、肥沃的底层土壤，荣耀生态才能“枝繁叶茂”，从而基于用户，为用户带来全场景体验。
要理解荣耀的突破性，需要将荣耀的产品和操作系统逻辑合到一起看。在IFA主舞台，荣耀官方宣布，其新一代折叠旗舰将于今年第四季度和MagicOS 7.0一起发布，荣耀Magic3、Magic4系列等存量机型，也将升级为MagicOS 7.0。可以看出，荣耀发产品和系统的逻辑是相互配合的，而不是孤立的。
这标志着荣耀在理念上的升级。此前，荣耀的全场景战略是“1+8+N”，1是手机，8是自家旗下8个核心关联品类以及N个其他品牌的智能设备。这是典型的产品导向的战略，在“创业初期”能有非常立竿见影的业务布局效果。但随着荣耀的发展，只从产品角度思考远远不够，而是需要找到能够穿越周期、超越时空的品牌使命与核心价值观。
荣耀找到的答案是：以人为中心。
相当长一段时间里，消费电子行业核心法则是以产品为中心——厂商用功能酷炫的产品吸引消费者，竞争靠的是疯狂堆料和机海战术，各自的“生态”也是“以我为主”。但如今行业发展进入深水区，市场的天平向消费者倾斜，“以人为中心”才是穿越周期跌宕的核心路线。
不过，“以人为中心”做起来很难，因为“人”是变化的，人的需求是丰富多样的。荣耀的解题思路是，通过加码技术来打造一个全场景生态，真正把“开放”理念落到实处。
具体来说，这样的全场景生态要有能力连接足够多的设备、覆盖足够多的场景。这些设备既包含了荣耀自身也包含了外部的智能设备，而每个设备以及设备与设备之间的组合，旨在对应并覆盖消费者工作生活中的所有场景。
与此同时，这些连接不能只是表层的连接，它们应该对用户体验负责。MagicOS希望打造一种场景之间对流顺滑、用户没有割裂感和额外浪费的体验，希望各种服务能在生态内“自由流通”。而要实现这样的效果，全场景生态必须具备跨设备、跨系统、跨生态、跨场景的能力。
目前，荣耀在技术层面已经完成了这“四跨”能力的突破。基于Magic Live智慧引擎打造的MagicOS 7.0 ，让跨设备、跨场景间的无缝流转得以实现。无论是搭载Android系统的平板设备，基于Windows的PC，还是Lite OS等其他物联设备，荣耀MagicOS都能从系统底层赋予其跨端协同的能力。
对于用户来说，这意味着可以获得更为个人化的服务。消费者并非“就着”厂商的方案走，而是能根据自身具体的需求来决定怎么使用设备协同。
换句话讲，在荣耀的全场景生态里，消费者使用什么设备，什么设备就是中心。荣耀向消费者交付的不只是简单的硬件产品，更是综合性的、个人化的智能设备用户体验。
赵明预告称，后续MagicOS 7.0还将陆续推送升级，荣耀平板8等设备的全场景协同能力会进一步提升。他表示：“全场景方案目前还在不断前进和发展，明后年再来看，行业一定会出现非常大的变化。荣耀想在激烈的市场竞争、生态竞争、用户争夺中脱颖而出，就要从消费者体验和痛点出发，做消费者痛点的终结者。”
战略速度与密度
在行业的低谷期，荣耀的选择和历史上成功穿越周期的企业是一致的：对内苦练内功，对外回归消费者需求。
赵明认为，行业的天花板是暂时的，未来产业从它能够给消费者带来的体验来讲，总会有爆发的一天。从现在来看，这个产业各个厂家和品牌在不断地准备，品牌更要积极思考如何以更好的产品、服务、体验去满足消费者。
面向未来，荣耀的战略投入速度快、密度高。在研发方面，荣耀以大手笔投入技术创新，逆周期持续招聘人才。据赵明透露，荣耀公司刚独立时全公司人数接近8000人，而当下仅研发人员就达到8000人，占比约60%。此外，荣耀研发投入占营收比例为10%，远超国内其他手机厂商。
与此同时，配合着产品矩阵梯队的完善，技术和渠道等基础设施的夯实，荣耀的内功也在持续加强。值得一提的是，荣耀今年还启动了对海外市场的进攻，截至今年二季度，荣耀在海外市场已经发布包括旗舰产品荣耀Magic4 Pro在内的四款手机产品。本次亮相IFA，也是荣耀全球化的重要里程碑。
短短一年多就成为能与苹果较量的狠角色、开拓“以人为中心”的行业新路径、寒冬期大举加码技术投入……无论从哪个角度看，荣耀都是手机市场的优等生，而当前竞争激烈程度骤增的消费电子市场，也将“淬炼”出荣耀更多的发展活力。
这个九月，华为Mate50系列高调回归，苹果也发布新一代iPhone。手机行业，尤其是高端手机领域即将进入“荣耀-华为-苹果”三方神仙打架的模式。苹果在努力让大象跳舞，华为是荣耀“最值得尊敬的竞争对手”，而荣耀有市场销量和增量作为底气，有创新路径作为增长原动力，留给外界的期待，还有更多。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
