“不要高高在上，做创业者的朋友，不是导师，也不是老板。”雷军一直这样约束自己。“天使投资人最需要想明白自己的权利、义务和责任。”在金山做久了，很容易形成一种一言九鼎、“大家只能执行”的风格，做天使投资人后，雷军开始改变这种心态，试图成为每一个创业者的朋友。
1969年，生于湖北仙桃。1991年，毕业于武汉大学计算机系。
1992年，加入金山。1994年出任总经理，2001至2003年期间，任金山CEO兼总裁。
2000年，创立卓越网，任董事长。2004年，卓越被亚马逊收购。
2007年12月，从金山卸任。2008年10月，出任UCWEB董事长。
从1992年的天才程序员，到几年后的高级管理者，再到执掌金山近10年的CEO，16年，雷军用中国IT职业经理人在一个公司最长的记录为自己铸就了“最勤奋CEO”、“金牌CEO”、“中国最好的职业经理人”的荣耀，在中国IT史上留下了自己的传奇，也铸就了一个具备国际影响力、成功上市、高速成长的真正“金山”。然而，就在所有人都欢呼胜利的时刻，他却悄然放下自己掌管多年的权力，在业界的震惊中完美地谢幕…… [详细]
雷军认为，国内对天使投资的认识存在误区，天使投资应该是一大批挣了钱的人去投一些企业、一些有潜力的团队，目的在于帮助年轻人成功，在于回馈社会，不在乎退出时能否赚钱。
天使投资人在中国另一误区是，投资人在投钱的同时将自己也投进去了，参与企业日常管理，雷军觉得这将限制创业者的自主性，打击其能动性，降低其创新能力，应该放开手脚让他们发展，在战略上予以指导就行。
他说，天使投资的完美典型是当年亚马逊创始人贝索斯，投资google，从来不向两位创始人要营收，要利润，他们爱怎么干就怎么干，即使google倒闭了也不在乎……[详细]
目前的社会“是最坏的时代，也是最好的时代”，但是对于每一个创业者来说，怎么能够把最坏的时代变成最好的时代呢？或者说创业者们怎样从投资人的手里拿到投资？作为投资人是如何评估创业项目的？……[详细]
今天的互联网跟十几年相比完全不同。各个巨头林立，几乎赚钱的方向他们已经霸占了，你想在这些巨鳄之下找到一些生存空间的是不可能的……[详细]
时至今日，最成功的三家就是腾讯、百度和阿里巴巴了。这三家虽然业务差异非常大，但都是平台型的公司，平台的商业模式是他们最终胜出最核心的原因。商业模式的重要性毋庸置疑，做平台无疑是互联网行业的最好商业模式…… [详细]
“不管是做企业还是做天使投资，我都抱着一个简单而快乐的心态，做企业就要万事和为贵；做天使投资就是要把好的想法变成现实，实现目标是最让我兴奋的东西。”雷军说。
“做个快乐的天使投资人”，这是雷军目前的心境，他的脑子里，总有各种各样稀奇古怪的想法，而和优秀的创业者一起，把这些蓝图变成现实，是他最大的快乐所在。“分享创业者的智慧，和聪明的人们共事，会让生活变得很快乐。”雷军对记者说……[详细]
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