创业邦 > 俱乐部 > 创业初期的产品设计
活动介绍
 创业者的比拼根本上是产品的比拼,没有好的产品的商业模式就像建立在沙滩上的房子,从某种程度上看,一个好的创业者必定是一个好的产品经理。在这一期俱乐部沙龙中,我们请来了一位产品大师和一位产品导师,以及一位social game领域的领军者来与创业者分享产品设计的秘密。
嘉宾观点

周宏桥(产品创新专家 新维(上海)管理咨询公司创始人《就这么做产品》《就这么做创新》作者 ) : 产品成功需遵循五大原则,即一命二正三出奇,四用地利五任势。周宏桥强调,做符合新时空生产力的,并符合自己DNA的产品才有可能成功。做产品要讲究组合,主打产品与其他产品组合创新才有价值。关于创新,他说首先要判断创新的方向,先创正确的新,再正确的创新。并且下降期才是创新的最好时机......详细>>>
周宏桥
 

王海宁(乐元素游戏技术有限公司 CEO ) :创业初期找产品就是找创业方向,要学会观风向。对于产品设计和运营三点感悟:1、Kill Early(学会喊停)。如果产品上线一段时间达不到预期目标要坚决喊停2、Focus(专注)。创业团队不要三心二意,集中有限精力到一款产品的研发。如果发现好的产品要毕其功于一役。3、Accelerating Generation(加快产品的更新)。根据用户的反馈不断地更新、变化。在一款好产品中不断地深化,体会出新的经验。“我们做产品成功是因为之前做了很多失败的产品”.....详细>>>
王海宁
 

周鸿祎(奇虎360董事长) : 创业者应该把自己看做产品经理,因为“创业初期无管理”,产品是公司的灵魂也是公司的基础。一个优秀的公司创始人一定是一个优秀的产品经理。产品经理要避免常犯的如下错误: 1、放弃自我从用户出发。要把自己当成用户,但是不能把自己当成典型用户来思考。2、克服成功的幻觉。当产品小有收获时,不要固步自封,不要对接粉丝诱惑带来的虚幻的成功。3、既要尊重用户的意见,又不能被用户牵着鼻子转专,要对用户需求进行二次加工,把表面的东西剥掉,找到内在的需求......详细>>>
周鸿祎
 
现场图集

签到台前人流络绎不绝

周宏桥在现场讲座

周宏桥周鸿祎回答观众提问

提问者争先恐后

大师爱学习

周鸿祎在与创业者交流

活动议程
13:30 – 14:00来宾签到
14:00 – 14:05主办方致辞
方 浩《创业邦》杂志执行主编
14:05 – 15:00主题演讲:如何成为一个优秀的产品经理
周鸿祎奇虎360董事长
15:00 – 16:00主题演讲:产品成功五大原则
——一命二正三出奇, 四用地利五任势
周宏桥产品创新专家 新维(上海)管理咨询公司创始人《就这么做产品》《就这么做创新》作者
16:00 – 16:45主题演讲:创意•设计•产品
王海宁乐元素游戏技术有限公司CEO
16:45– 17:00Q&A 互动环节
2011年7月20日(周三)14:00-17:00
王府半岛酒店二层翡翠厅(北京市东城区东单北大街金鱼胡同8号)
参会嘉宾
  • 方 浩
    《创业邦》杂志执行主编
  • 周鸿祎
    奇虎360董事长
  • 周宏桥
    产品创新专家 新维(上海)管理咨询公司创始人《就这么做产品》《就这么做创新》作者
  • 王海宁
    乐元素游戏技术有限公司CEO
主办单位
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