观点碰撞

移动平台上的创业者

创业者与平台的关系是怎样的？有些创业者相对独立，有些是在与平台结合中。他们生活在哪些平台上，平台上生活的氛围好不好？[详细]

导读:

有这样一群人，他们精力旺盛，不甘于平淡；他们技术精湛，不愿为人打工；他们视野广阔，能够洞察未来；他们嗅觉敏锐，能够嗅到商机，他们就是一群活跃在移动互联网平台上的创业者。过去的2011年，国内大批创业者为移动互联网而疯狂。这个超过200亿元的市场牢牢吸引着他们，每天都有新鲜的主意转化为应用。

移动平台上还有哪些创业机会

2012年，还将有更多新的创业者加入移动平台产品开发的行列。面对抢占先机者的先发优势，还有哪些创业机会等待他们发掘？后来者该从何处入手才能迅速破题？还会有哪些新的商业模式出现？[详细]

App Store的中国游击队

在过去三年里，从愤怒的小鸟飞出鸟笼那一刻起，一场移动应用领域的商业大战便拉开了序幕，App Store让这款游戏赚得盆满钵满。这也刺激着无数中国应用开发者怀揣着小鸟梦前赴后继地飞向App Store，然而，对于这些散兵游勇来说，好日子似乎正在渐行渐远……[详细]

商业模式

一、手机游戏　代表公司：顽石互动　代表人物：吴刚

顽石互动CEO吴刚通过微博分享了一份针对AppStore市场的自我锻炼法，他建议盯准AppStore中每日上线的新游戏，对其评分并保持数据跟踪，关注其收入排名、下载排名，然后根据收入与下载量分析产品周期、特点以及投放渠道与投放策略。[详细]

　　手机游戏　代表公司：涂鸦移动　代表人物：王晔

30多人的团队规模，在不到一年的时间内，即通过40款手机游戏获得了超过5000万的用户规模。王晔认为，能支撑公司在极短周期内爆发增长的原因，是思路上更加“移动互联网”，通过快速推出产品，积极获取用户反馈，对优势项目进行更多投入来达成的。[详细]

二、手机阅读　代表公司：ZAKER　代表人物：陈潇枫

ZAKER是一款非常火的阅读器，产品仅上线三周的时间就获得10万用户。它聚合微博、新闻、博客、报纸、杂志等信息并以杂志化的排版方式呈现出来。产品形式类似于国外的Flipboard，开发者针对国内用户做了一些改进，例如对Google reader、Instapaper、 QQ空间、微博名人堂等的支持绑定等。[详细]

三、工具类应用　代表应用：豌豆荚　代表人物：周利民

拥有超过3000万安卓手机用户，收录21家软件商店超过30万款应用和游戏，并且是安卓应用下载全平台服务商，这是豌豆荚目前整体的一个情况。但是豌豆荚给人的最大印象的是，豌豆荚简直就是百度 hao123网站导航的结合体。[详细]

　　工具类应用　代表公司：海豚浏览器　代表人物：杨永智

这群平均年龄只有25岁的年轻人却开发出了被认为极具硅谷范儿的手机浏览器。这个叫海豚浏览器的应用在美国的用户超过了1000万，著名的科技信息网站TechCrunch说它是“迄今为止安卓上最大的成功故事之一”[详细]

四、移动音乐　代表公司：多米音乐　代表人物：石建平

移动互联网数字音乐市场未来将达到上百亿用户规模，远远超过互联网音乐产业的增长速度。多米音乐总裁石建平透露：多米音乐用户规模已数千万，明年仍将保持高速增长。他还表示：2009年多米音乐开始酝酿“音乐云”理念，并于2011年初正式将其战略化。[详细]

五、移动广告　代表公司：多盟广告　代表人物：张鹤　　

一头是数以万计的APP开发者，一头是海量广告主将传播延伸至移动端的强烈诉求，连接两者间的纽带，就是广告平台服务商，其中有着真金白银可供挖掘。　有观察者表示：“广告平台是移动互联网产业链中不可或缺的一环，广告也是当下移动互联网领域相对成熟的模式，可操作性最强，收益最稳定。”[详细]

六、移动支付　代表公司：快钱　代表人物：关国光

快钱CEO在接受媒体采访时表示：如果这个市场一年只增长5％，你再强的团队，想让它增长15％，那也是很困难的，而如果在一个增长70％的市场里，一般的团队增长个20％到30％，那也是很容易的。所以我觉得根本还是在选行业，选市场，这个很重要。[详细]

七、移动电子商务　代表公司：蘑菇街　代表人物：陈琪

在“蘑菇街”，用户可以分享购物乐趣，也可以分享自己在网店上的各种发现——除淘宝外，蘑菇街还和当当、京东、凡客等网站有合作，用户甚至还可以从国外著名购物网站Top Shop等添加物品。[详细]

　　移动电子商务　代表公司：美丽说　代表人物：徐易容

美丽说是一个结合电子商务与社交网络的新型产品，该产品的设计思路和商业模式是美丽说的首创，作为尝蟹第一人，在成立13个月的时间内注册用户就突破百万，这已经初步证明女性social commerce(社会化电子商务)概念是一个充满想象力的蓝海市场。[详细]

八、图片应用代表公司：推图代表人物：陈仲军

陈仲军将推图定义为“影像微博”，产品定位在于让用户随时随地订阅、分享影像生活。陈仲军介绍，推图会在三个层面上满足用户的需求：首先形成个人视觉日记；其次是分享图片；最后是就图片展开沟通和互动，形成社交关系。[详细]

　　图片应用　代表公司：Camera360　代表人物：徐灏

它是一款功能强大手机照相软件。她提供了近30种拍摄效果供用户选择，目前主要分为六种拍摄模式，分别是：特效模式，情景模式，趣味模式，移轴模式，移色模式和普通模式，在不同的拍摄模式下还可以通过对参数的设置达到您想要的效果。通过网络还可以将您的照片分享给好友。 [详细]

九、移动生活应用　代表公司：航班管家　代表人物：王江

航班管家是一款可以实时查询全国航班动态信息及机票价格、机票余票的智能手机应用，主要适用于经常出差、旅游、机场接送机等的用户，提供覆盖航旅全过程的各类信息服务和实时信息推送服务。[详细]

　　移动生活应用　代表应用：布丁优惠券　代表人物：徐磊

布丁定位于本地生活资讯服务，从一款汇聚类应用布丁爱生活起步，如今布丁已发布了布丁优惠券、布丁电影、布丁电影票、布丁美食、布丁外卖、2000团等多款垂直应用，用户总数近600万。[详细]

十、移动社交　代表公司：陌陌　代表人物：唐岩

陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具，用户可以通过陌陌认识周围任意范围内的陌生人，查看TA的个人信息和位置，并同TA聊天互动。通过陌陌，用户可以非常及时的将网络关系转换为线下的真实关系。[详细]

　　移动社交　代表公司：简简单单　代表人物：张剑福

“简简单单”（www.jjdd.com）是中国第一个大型的照片打分交友社区。“简简单单”强调用户照片的真实性，推行视频认证机制，保证已认证用户照片的真实性。通过这个平台用户可以结识到新的朋友。[详细]

十一、移动社区游戏平台　代表公司：木瓜移动　代表人物：沈思

木瓜移动在包括Android的多个移动平台上拥有800万的注册用户。Papaya Fish推出第一天就实现了30万下载量；奇异农场最为成功，曾连续3个月稳居苹果App Store排行榜前25名，并被谷歌应用商店推荐。[详细]

运营之道

友盟副总裁姜文一：效率是运营工作的核心: 友盟副总裁姜文一表示，产品运营分为三个层次——产品运营、用户运营和渠道运营。他以人体类比技术、产品和运营三者的关系：技术是骨骼，决定其高度；产品是肌肉，决定其强度；运营是血液，决定其活力。三者缺一不可，不同阶段有不同重点。[详细]

空中网洪亮：花钱在App Store推广的秘诀: 在中国，2万下载可以到免费榜第一，在美国就需要20万。但是实际情况是将应用上传，并等待苹果审核通过之后，应用仅仅得到很少的下载量，归根到底是因为产品缺少曝光。洪亮强调：“这个市场不是只要把产品发布上去，就可以日进斗金，使用推广手段增加产品的曝光度是必须的。”[详细]

盈利模式

盈利模式探讨一：从一款小应用看日本开发者大智慧

“移动应用开发很火，但是赚不到钱。”这似乎已经成为移动互联网行业内的共识。国内大多数开发者由于人员和资源有限，希望更多专注于产品本身，而由平台商提供营销、推广、计费等渠道。最近，笔者在浏览一家日本网站时发现了一款比较有新意的应用，想拿出来跟大家一起分享，希望我们能从中得到启发。[详细]

盈利模式探讨二：跳出应用本身探索全新盈利模式

国内大多数开发者由于人员和资源有限，希望更多专注于产品本身，而由平台商提供营销、推广、计费等渠道。传统的营销模式并不适合所有的开发者，再次对平台商忠诚度较低，更关注平台商带来的价值而不是某家平台商本身。下面笔者来给大家介绍一款台湾开发商开发的iPhone游戏，它有着新颖的玩法和盈利点，希望可以给开发者一点帮助。[详细]

盈利模式探讨三：iPhone游戏结合传感器衍生盈利新途径

2011年第三季度，移动互联网市场规模达到108.3亿，同比增长154.6%环比增长38.9%，增速比上个季度增加18个百分点，移动互联网市场爆发式增长初显，如何在这块大蛋糕上分得一杯羹，已成为目前各移动应用开发团队思考最多的问题。[详细]

创业者的2012：移动互联网仍是热门

手机游戏已经找到清晰可见的市场规模和盈利模式。有所不同的是，快速成为移动终端上运营游戏时更为重要的能力考核指标。事实上，当创业者不断在电子商务和移动互联网领域填补空隙的时候快速何尝不是现在创业的基调？[详细]

小调查

专家观点

李开复预测移动互联网的六大趋势：娱乐成主流: 创新工场董事长李开复今日在站长大会上作出六大预测，他认为WAP时代已经过去、Android手机价格今年会降到 1500块、3G费用短期降不下来，娱乐加社交将成为中国主流应用、移动开发者的巨大的历史机遇。[详细]

汪华：未来三年的移动互联网创业: 汪华在移动开发者大会上谈到，当前的移动互联网正处在从核心用户向主流用户的普及爆发点上，发展阶段相当于2002–2003年的互联网，接下来的用户群的迁移会把现在的格局完全打破。[详细]

王定标:移动互联机会的另类思考: 移动互联网热得发紫，所有的VC都要投移动互联网,所有网络巨人都推出了移动互联网的方案，更有一大批激情的创业者们义无反顾地从移动互联网扬帆起航.但是,冷静地想一想，不免替很多的移动互联网项目捏一把汗.其中有几个陷阱需要小心提防。[详细]