# 组建团队 #
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如何做好一个创业团队的产品经理?

无论是敏捷开发流程还是完整开发流程,在产品周期中以下的几个步骤都是不可或缺的部分: 需求收集>需求分析>需求评审>项目开发>项目测试>项目上线>反馈收集

2016-07-12
12.1K
Facebook桑德伯格:最好的领导力,始于坚信你所信的

这个世界,没有绝对控制力,那么,影响力是什么?最好的领导力,从哪里开始?

2016-06-22
8.3K
如何找到你的联合创始人?

为什么要有联合创始人?选择联合创始人容易出现哪些问题?什么样的联合创始人适合你?哪些渠道可以找到联合创始人?如何说服目标人选加入?

2016-06-20
59.4K
创业团队如何建立一个高效的产品团队?

面对团队的快速发展,团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务,只有形成了一支个人执行力高,团队协调配合好的队伍,才是长期持续取胜的王道。

2016-05-23
18.5K
想招到优秀人才?这三个致命错误你可千万不能犯

当初创企业计划进行规模发展的时候,会出现哪些常见的易犯错误呢?而他们又要如何避免这些情况的发生呢?

2016-05-19
9.3K
创业公司怎么留人?请从不吹牛不画饼说人话开始

这么做,员工会爱上奇葩老板

2016-05-13
70.7K
怎样组建一支优秀的创业团队

我把自己对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。一定会有人对我的观点反对和不解,但我保证这些都是原汁原味的真实思考。

2016-05-11
85.6K
创业公司留不住人?其实是你不会用人罢了

创业是人在创造伟大的事业,“人”是创业中最关键、最重要的组成部分

2016-05-03
27.2K
CEO们,你该如何挑选CTO

CTO作为创业公司的技术领军人物和团队核心成员,选错了可是会影响整个公司的发展。

2016-04-28
25.9K
莉莉丝王信文:创新与效率天生矛盾,除非你有精英小团队

想让创新与效率可以比较好的结合,只有一种情况,就是把你的团队控制得足够小。为什么?因为团队足够小的时候,团队每个人都可以参与决策,并且理解决策。

2016-04-26
10.8K
如何成就一支生龙活虎的销售团队

现在虽然有高端的管理软件,但实际上销售们做的事情却还是停留在和几十年前一样的水平——拿着名单不着边际地联系客户。

2016-04-22
12.3K
6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。

2016-04-22
27.8K
Doxa:帮你建立起多元化团队

Doxa帮你找到合适女性员工,打造多元化团队。

2016-04-22
5.9K
构建最牛b的技术团队就是这么个简单的事儿!

CTO=承包商;数据工程师=客流规划师;后端开发工程师=电器工程师;前段开发工程师=土木工程师;UI/UX=室内设计师。

2016-04-22
8.1K
李开复:打造百亿美元的超级独角兽,必须做这三件事

比金子更值钱的是掘金的方法!作为一个公司的创始人,如果你要做百亿美元的超级独角兽,一定要听听李开复老师从硅谷带回的经验与方法。

2016-04-20
7.2K 1
产品经理的四种类型:如何雇佣适合你公司的员工

理解产品经理的类型不仅能让我们雇佣到更聪明的员工;它还可以帮助我们预测组织结构的间隙。更好的度过每一个产品生命周期的特定阶段。

2016-04-15
7.3K
怎样才算最好的创业团队?你牛、团队牛、定规矩

如何培养最好的团队:高目标、正确决策、庆祝; 如何促使团队成长:信任、给予、付出

2016-04-12
19.8K
一个创业团队不可或缺的运营角色是什么?

一款产品的成功,不仅依赖于技术,产品,对于运营的依耐也是非常之大的。

2016-04-06
21.3K
不想把时间和资金浪费在不合适的人身上?创业初期如何寻找到合适的兼职设计师或开发人员?

工作质量,沟通能力,执行能力,所有这些因素你都考虑到了吗?

2016-03-07
13.4K
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