# 领导者 #
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陈春花:有什么样的领导者,就有什么样的企业文化

所谓文化,重要的是差异

09-16
4K 1
马云退休启示录:第一代互联网创始人老去,谁来接棒?

一代人终将老去,但总有人正年轻。

09-10
9K
是什么让阿里成为“领导者工厂”?

阿里巴巴「年满 20 周岁」。

09-10
1.3K
成为卓越领导者的两个关键要素

过去40年,中国商界英雄领袖辈出,这些商界领袖不但具备了企业领导人的素质和能力,更站在行业的前端部署战略。

07-23
6K
陈春花:领导者角色的新要求

全新领导者角色正亟待更新。

07-09
3.1K
稻盛和夫:什么是领导者应有的姿态?

一时获得巨大成功的企业瞬间又走向没落,这样的例子不胜枚举。这样的领导人不是真正卓越的领导人。

06-16
11.8K
领导者“从0到1”:和那只 “情绪怪物”做朋友

当初创团队从5个人发展到50个人甚至更多,领导者将经历什么样的挑战?

05-29
4.6K
萌乐园

陕西开心教育科技有限公司始创于2001年,定位教育培训行业。

2016-12-28
2K
成功的领导者绝不容忍的12件事

宽容是大多数时候是一种美德。但是有些事情是绝对不能容忍的。作为一名领导者,想要建立一个成功的职业生涯,需要确保以下这些不太你的容忍列表里。

2015-05-04
19.4K 3
你永远不会超级成功的3个原因

为什么我没有赚到更多的钱?你为什么没有赚到更多的钱?环顾周围我的更成功的人,我想至少有三个原因在限制着我们。

2014-02-21
16.3K 1
成功领导者应具备的7项基本行为

未来成功才是判断领导者是否成功的最终标准。如果你是一个成功的领导者,那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。

2013-10-11
26.1K
如何培养领导者而不是追随者?

你的领导风格会培养领导者还是只会鼓励追随者?以下是如何鼓励你的员工实现他们的潜能的方法。

2013-10-09
7.8K 1
领导者该如何激励员工?

IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的能力

2013-08-05
22.6K
领导者永远不该做的十件事

是什么让企业高管和商业领袖们面临着巨大的自我毁灭的风险?是他们自己的行为。在现实中,答案往往无关于能力或者经验。它只关乎行为。  

2013-07-31
52.6K 2
老板决定执行

尽管执行力差的责任在老板,但执行力差的体现大部分在管理者,而不在员工:56%的执行力问题发生在中层和高层管理者身上,而只有16%在员工。

2013-07-29
42.6K 4
创业者的工作就是不停地说‘能’

每位领导者都应该渴望不断提高自我意识。人无完人,我们也不希望任何人都至臻至美。通常情况下,缺陷是讨人喜欢的,但自我意识能够让领导者看到什么时候需要他们发挥优势

2013-07-16
18.2K 1
伟大领导者的心态

在给员工分配岗位的时候,我们忽略了每个人不同的学习风格,然后再试图去弄清楚为什么他们总是很吃力。我们关注于提高员工的短板,使其符合公司的标准,而不是关注发挥我们的长处

2012-10-18
4.8K
内向领导者赢未来

电影中经常见到控制力强、语言流利的管理者。事实上,内向的CEO比我们通常以为的要多。内向型领导更能规避风险、细节导向,他们善于授权、促进创新,懂得倾听员工的声音。

2012-05-08
13.1K
初创公司应取消头衔

创业企业处于初创期时,应该如何创造新的方式来打造这些尚在襁褓中的公司,这一问题已经成了最近的一个热门话题,我称之为“企业开拓”。改造董事会会议【相关阅读:为何董事会

2011-07-20
9.6K
创新需要厚待明星员工

美国硅谷企业观察人士曾指出,很多成功的企业都通过给明星员工支付高薪,来提升企业内部的创新积极性。英国权威媒体《经济学杂志》刊发了一篇由隆德大学、康奈尔大学、马里兰大学和美

2011-07-19
3.3K
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