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# 陈春花 #
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自愿辞中行50万爽职？自诩“中国德鲁克”的陈春花，彻底翻车了
连丢北大、中行的肥差，陈春花把路走窄了……
2022-09-02
“拿任正非和陈春花编段子”，月入百万
起底盗版营销产业链。
2022-07-09
企业微信对话陈春花：企业应对不确定性的关键是实现客户价值
如果评选2022年十大金融翻盘事件，小蓝杯瑞幸肯定榜上有名。
2022-06-28
原创
有企业每年砸钱几十亿做数字化却不见成效，北大陈春花深度解读背后逻辑
美的集团董事长方洪波兼总裁认为，转型就像一口气。“一口气突破了、顶住了，可能就是一片新的天地”。
2021-04-28
环境巨变下，个人和企业如何穿越危机？
理解变化的本质。
2020-07-08
陈春花最新演讲：经营环境五大改变，企业如何把握新机遇
她说：“疫情防控深刻影响着人们的生活方式，当生活方式改变时，意味着商业模式的重构就会出现。”
2020-06-15
陈春花：危机中企业自救的三个关键点
2020年疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。企业该如何自救？如何在危机中寻求新的发展契机？
2020-02-11
陈春花：经此疫情危机，企业必须做出5个变革
新冠疫情给每个企业带来巨大的危机，只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业，才能转危为机，成为真正的强者。如何把疫情危机，变成企业自我变革升级的契机，需要企业做出5个方面的变革。
2020-02-10
陈春花：疫情下更需要企业家的经营意志力
春节新冠疫情的出现，给中国市场和企业经营环境带来巨大的冲击，在如此不确定的环境下，更需要企业领导者具备经营的意志力。
2020-02-09
陈春花：疫情下需要真正的领导者
我们期待更多管理者成为真正的领导者，带领大家战胜疫情，摆脱危机。
2020-02-09
陈春花：疫情下如何启动“新开工”模式
组织管理中，最怕的情形之一就是“组织懈怠”。在这个特殊的春节假中，如何帮助员工收心，如何帮助员工安定自我，恢复正常的生活和工作状态，是组织管理者需要面对的问题。
2020-02-03
陈春花：如何让管理有效？
今天外部环境的巨大变化，让市场对企业的要求提高了，产能过剩、顾客稀缺、供过于求成为常态，很多行业不再增长。如果企业再不好好管理，将很难做下去。管理如何做才有效？如何成为卓有成效的管理者？
2020-02-01
陈春花：经营中，长期主义的基本假设具有强大的支撑能力
领先的企业它在假设上真的是非常清楚的
2020-01-30
陈春花：数字化时代，组织要为每一位员工赋能
时代的变化将带来企业的管理、组织能力等的全新调整。数字化时代，人力资源将被重新定义，组织功能由管控转向赋能，要让每个员工都真正拥有创造力。
2020-01-22
陈春花：管理常见的误解
在遇到管理不畅、员工能力弱的情况，管理者首先需要检讨的是自己对管理的认知和行为是否正确，因为只要管理者具有正确的认知和行为，所有人的绩效就一定会展示出来。
2020-01-20
陈春花：组织需要数字技术框架下的沟通与共享能力
移动互联网的发展，在全世界范围掀起了一股强劲的数字经济的旋风。
2019-12-23
陈春花：2020年的经营关键词
2020年需要的不仅仅是要创造数字技术与商业的价值，更要清晰地承担企业与社会、企业与进步共生价值的责任。
2019-12-16
陈春花：向协同要效率，从做好6件事开始
组织外协同的核心是价值扩展。如果你不能因为你让别人产生更多的价值，别人就不会跟你协同。
2019-12-11
陈春花：每个人都可以选择成功
数据统计，只有5%左右的人能取得成功，但是，其实人人都先天具备成功的天赋。
2019-12-11
陈春花万字长文：数字化时代，企业如何面向未来
数字化时代组织效率到底从哪里来？数字技术对整个企业的影响到底是什么？
2019-12-03
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