洞见用户的潜在需求是最重要的，需求是产品的种子，需求不是产品，面对纷繁的用户需求，要学会分清哪些是机会，哪些是陷阱？

作者从事产品岗位已经一年多了，负责的内容也都是C端的前端产品规划及产品设计的内容，有从0到1，也有从1到2。

聘用产品经理需通过六个方面来考量：聪明程度、强大的科技背景、对于产品天生的直觉和创造力、后天培养的领导力、多角度看问题的能力以及有过做产品的经验。

社交应用始于约炮，为了让人们能愉快的约起来，需要一个核心功能：定位。

一个好的产品经理一定懂运营，一个好的运营人员一定懂产品

好的软件加上熟练的使用可以帮助解决遇到的所有问题，不仅可以减轻大脑和身体的负担，更可以让产品设计师在工作中如虎添翼。

在这个新的互联网时代的商业，我们应该如何往前走？我们是不是应该静下来？

产品经理如何分析产品战略。

竞品分析是每个产品经理的必备技能，也是常用的产品设计方法之一

识别一个需求的价值，可以通过需求分类剔除伪需求，进一步结合市场、商业模式的纬度，层层剖析