创业学院 — 产品经理

创业者需要警惕用户需求的两个陷阱,别把“需求”当“需要”!

洞见用户的潜在需求是最重要的,需求是产品的种子,需求不是产品,面对纷繁的用户需求,要学会分清哪些是机会,哪些是陷阱?

刘夜
推荐 | 做C端产品经理一年多了,这是我的总结

作者从事产品岗位已经一年多了,负责的内容也都是C端的前端产品规划及产品设计的内容,有从0到1,也有从1到2。

点点
初创公司如何选聘产品经理?

聘用产品经理需通过六个方面来考量:聪明程度、强大的科技背景、对于产品天生的直觉和创造力、后天培养的领导力、多角度看问题的能力以及有过做产品的经验。

Ken Norton
超级APP诞生记(二):定位

社交应用始于约炮,为了让人们能愉快的约起来,需要一个核心功能:定位。

给产品经理讲技术
如何站在产品经理的视角看运营?说说我做产品总监的日子

一个好的产品经理一定懂运营,一个好的运营人员一定懂产品

类类有话说
六套 App:构建我的产品设计工作流

好的软件加上熟练的使用可以帮助解决遇到的所有问题,不仅可以减轻大脑和身体的负担,更可以让产品设计师在工作中如虎添翼。

镇雷
生活被科技绑架了,你还好意思让用户耗费脑力吗?

在这个新的互联网时代的商业,我们应该如何往前走?我们是不是应该静下来?

王詠
腾讯首位产品经理教学—如何分析产品战略

产品经理如何分析产品战略。

小涵
进阶必看 | 告别平凡竞品分析的13个细节

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Reakyzhou
作为产品经理如何快速辨识需求的价值?

识别一个需求的价值,可以通过需求分类剔除伪需求,进一步结合市场、商业模式的纬度,层层剖析

RockyCao
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