创业学院 — 产品经理

周鸿祎:我眼中的用户体验

只有超出用户的预期,才能形成体验

周鸿祎
真正的用户思维去思考产品和运营

产品与运营紧密结合的滚动方式是用户思维真正的打造动力。非纯产品和纯技术可以推断的用户思维。特别是现在这个互联网迸发的时代,如何做好用户思维很重要。

晓翼
产品经理培训师:傻逼、苦逼和牛逼,只差一个转身

即便很多公司只是嘴上讲产品核心战略,起码他们还有产品的意识。为什么不植入公司的文化中,其另一个层面是现在产品经理职业化不够规范……

顾鹏
微信之父张小龙:产品经理的必备书单

张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》,也曾有人说过,如果求职者对他说自己看完了凯文·凯利的《失控》,面试就可以结束了。

yangjie
阿里产品经:8年经验凝聚的16点产品设计要诀

互联网公司产品设计四大步骤:需求确定→产品设计→开发推进→产品上线

阿里巴巴产品专家Reakyzhou
产品经理如何选取办公利器

国内的产品设计和国外方法存在较大的差异,有时候看起来高大上的工具并非适合你。

Timekr
我是一个记者、产品经理,想进入 VC 行业,需要怎么做?|攻略分享

一个训练有素的 VC 是怎么选择一份工作的?怎么样考察一家机构?

陈庆森
培养一个产品团队至少要160万,而这个社区聚集了24万个产品经理

“外包大师”,帮企业解决定制开发产品过程中找人难、成本高的痛点

赵东山
为什么你的产品停滞不前?你需要知道的驱动力、障碍和魔法数字

如何用数据来驱动产品增长、精细化运营

GrowingIO创始人张溪梦
如何做好一个创业团队的产品经理?

无论是敏捷开发流程还是完整开发流程,在产品周期中以下的几个步骤都是不可或缺的部分: 需求收集>需求分析>需求评审>项目开发>项目测试>项目上线>反馈收集

粥粥
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