创业学院 — 产品规划

“简书”的“中心化”困局:工具与平台的运营之路

避免出现流量大V,流量的中心化不是目的

天佐
创业之初,有了创意如何快速搭建产品模型

创意最开始只是头脑中很抽象的一个概念,但要让创意落地成一个切实的产品,在产品架构、运营体系、商品模式 三个方面都需要有深入的思考和见解。

刘鹏
从业务理解到落地教你如何进行产品设计

产品设计的关键流程

胡安安
进阶必看 | 告别平凡竞品分析的13个细节

竞品分析是每个产品经理的必备技能,也是常用的产品设计方法之一

Reakyzhou
好产品一定要克制?

产品的克制和贪婪,是最近很时髦的话题,就是不要往产品上叠加太多的功能, 但是,2C市场和2B市场是不一样的,对于2B,功能往往是最好的护城河。

混沌研习社
“TBRR”模型:如何让我们的产品更具“黏性”?

如何让我们的产品更具“黏性”?以TBRR模型为框架的思考。

UE小牛犊
关于产品和运营,可以从上线24天就估值过亿美金的分答上学到什么?

朋友圈看到姬十三放出了分答的最新融资消息,在行&分答获得了最新一轮融资,估值超过1亿美金。

飞鱼船长
当我们谈用户体验时,我们谈些什么?

时代下的用户体验,对用户需求、用户场景、用户服务、用户价值都提出了新的要求

翁妍虹
干货|一个产品的Owner需要做什么?

一个产品经理/产品助理就是一个产品或者一个功能模块的Owner。行业前辈们总在强调要有Owner ship,那么作为一个产品的Owner,我们都需要做些什么呢?

人人都是产品经理
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