创新中国春季峰会:布局1500亿发电机市场,这家科技公司想为新能源产业开拓新的终端

对于新能源行业发展的可能性,我们的想象力还很有限

张友发
三个夭折的硅谷新秀,这些初创公司错在了哪?

是商业模式有问题,还是陷入资本困局,抑或创业时机不对?

Alter
为什么在初创公司里,两个富有侵略性的狼性男人无法以联合创始人共存

两个富有侵略性的狼性男人能在一个创业团队绝对是一个灾难

哈里斯米兰·朱尔卡
初创公司如何选择恰当的销售模式

先研究研究这张四象限图。

史彦泽
没有商业计划的初创公司只是一个“昂贵的爱好”

毁掉你的新创企业和信誉的最快办法之一就是递交一份糟糕的商业计划,甚至根本没有计划。

Tracey
公司的发展并不意味着要进行全军迁移

对未知进行规划从来都不是件容易事,但是确定企业的发展蓝图从而带领企业走向下一个阶段是身为创始人和CEO的你最需要考虑的问题之一。

muyao
教你在一场会议中就看出这家初创公司会不会赢在未来!

通过一些观察标准能够迅速地辨识出这家初创公司能否赢在未来,这些判断标准被后来的事实验证过其准确科学性。

花满楼
YEC 8名企业家告诉你如何评估你的技术人员

作为一个初创公司该如何衡量评估你重要的技术员工呢,看下面8名创业家的心得体会。

Aylee
特斯拉告诉你,一家初创公司如何获得成功

初创企业如何扩大自己的规模呢?特拉斯的经验是:选择合适的领域,寻求更多资源,以及在指标和授权之间学习相互影响……

Yanky
谷歌创始人:初创公司成功的五大“戒律”

Larry Page领导着全球最成功,最具前瞻思维的公司。如果你也想走上创业之路,那么不妨看看他的5个“戒律”。

Yanky
孵化器or加速器?创业者应该怎么选择

究竟什么是创业者开展业务的最佳发射平台呢?孵化器和加速器都提供资源、指导和机会,创业者应该如何选择呢?

e27
从无秘最初的火爆,看初创产品如何冷启动

没钱、没流量、没内容,创业团队难免会经历冷启动。但这些小团队依然抓住了稍纵即逝的机会,看似无心插柳的意外,离不开周密计划与苦心经营。

纪云
自白:移动互联网初创公司的市场部都在做些啥

当自己身在创业公司的甲方,时常会冒出有把钱花出价值比挣钱更困难的无力感。对于初创公司来说,公关策略又该是怎样的呢?

杨哲
Line组建投资基金 瞄准美国初创公司

日本移动聊天应用开发商 Line 与美国风险投资公司 Collaborative Fund 合资组建了一只投资基金,专门瞄准美国创业公司。

李璐
一位成功的初创企业家应持有的8条原则

领导一家初创企业的过程就像是初为父母。从我在Sumo Logic公司作为CEO的头两年经历中,我总结出想要分享的8条原则。

李璐
让初创公司的现金流充满活力的10种方法

不要忽视你的现金流,以下这些就是我从艰难的创业经历中所学习到的教训:永远清楚你账户里的现金额有多少;算出你的资金消耗率……

yangjie
初创公司如何省钱:量身打造BYOD解决方案(含厦门之旅!)

租金、物业费、IT设备……节省创业资金,不妨试试BYOD解决方案。现在采购更有机会分享戴尔与创业邦携手举办的厦门之旅!

yangjie
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